对以作业成本为基础的成本管理会计体系的构想

市场竞争的关键是产品价格和品质的竞争,成本信息的精确性无疑直接影响了企业对产品的定价决策。本文从作业成本法对企业环境的依赖性分析入手,进一步分析了我国成本会计体系与企业环境的不匹配性,最后提出了以作业成本法改造传统的制造成本法,以作业成本为基础拓宽成本管理的视角,并实现作业成本与管理会计融合的观点。     

对以作业成本为基础的成本管理会计体系的构想

市场竞争的关键是产品价格和品质的竞争,成本信息的精确性无疑直接影响了企业对产品的定价决策。本文从作业成本法对企业环境的依赖性分析入手,进一步分析了我国成本会计体系与企业环境的不匹配性,最后提出了以作业成本法改造传统的制造成本法,以作业成本为基础拓宽成本管理的视角,并实现作业成本与管理会计融合的观点。     

作业成本法在企业物流系统中的研究与运用

作业成本法是以作业成本计算为基础．融合作业会计与作业管理集成管理方法。自20世纪80年代提出至今。作业成本法在美国等发达国家不仅得到理论界的一致认同．在实务界也得到了广泛应用。与发达国家相比．我国关于作业成本法的研究还处于理论研究和试点应用阶段。本文着重讨论了如何运用作业成本法分析并计算企业的物流成本．并通过实例说明了在计算企业物流成本方面作业成本法相对于传统成本计算法的巨大优势,力求使人们能够对企业的物流成本有一个较为完整的认识,希望能引起企业管理者对作业成本法的重视,改变我国目前企业物流系统中作业成本法的实施情况,实现企业的成本竞争优势。     

企业的成本会计核算分析

传统成本计算系统的局限以及作业基础成本会计对此的改善已是不争的事实。作业基础成本法在精确成本信息,改善经营过程,为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面,都受到了广泛的赞誉。在中国,作业成本法在理论上的研究比较深入,然而在具体应用上尚处于探索阶段。文章对成本基础作业会计的理论、计算程序及运行中存在的问题进行了分析。     

浅谈知识经济时代的成本计算法

建立在传统成本性态划分基础上的传统成本计算法在手工制造环境中曾发挥很重要的作用.然而,随着知识经济时代的到来,技术进步给传统成本计算法带来极大的冲击,使之在新制造环境下显现出越来越大的缺陷,不再适应高新科技企业成本信息及决策的需要.20世纪80年代后,西方国家兴起的作业成本法是适应适时生产系统和全面质量管理而发展起来的科学成本计算和管理方法,它能满足现代企业对真实、详细的成本信息和行之有效成本管理的迫切需求,应该成为我国企业成本核算和管理的发展方向.     

浅谈知识经济时代的成本计算法

建立在传统成本性态划分基础上的传统成本计算法在手工制造环境中曾发挥很重要的作用.然而,随着知识经济时代的到来,技术进步给传统成本计算法带来极大的冲击,使之在新制造环境下显现出越来越大的缺陷,不再适应高新科技企业成本信息及决策的需要.20世纪80年代后,西方国家兴起的作业成本法是适应适时生产系统和全面质量管理而发展起来的科学成本计算和管理方法,它能满足现代企业对真实、详细的成本信息和行之有效成本管理的迫切需求,应该成为我国企业成本核算和管理的发展方向.     

论我国作业成本系统的设计

作业成本法（Activity-based Costing，简称ABC）是西方国家于20世纪40年代提出、80年代末受到广泛关注和研究、90年代在制造企业首先应用的一种以作业为基础的成本计算和成本管理系统。1987年，哈佛商学院的卡普兰（Rober Kaplan）和柯柏（RobinCooper）两教授进行的研究使作业成本法赢得了广泛的重视。作业成本法在提高成本信息的精确性、改善经营过程，为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息方面都受到了广泛的关注。目前，世界上许多先进的公司已经实施作业成本法以改善原有的会计系统、增强企业竞争力。尽管作业成本法在国…     

作业成本法与标准成本管理的结合应用

作业成本计算法能够提供比较准确的成本信息,但它必须和科学的管理方法结合,才能为创造出效益来。本文就企业采用作业成本法下标准成本的制定、成本差异的计算与分析、成本的考核与控制等问题进行探讨。     

浅谈作业成本法下的本量利决策分析

作业成本法改变了企业长期以来将"产量-成本"间的依存关系,促使企业将成本核算中心逐步转向完整的作业链条,同时在此前提下构建基于作业成本的本量利分析计算模型。与传统的成本决策方法相比,作业成本法更具科学性、实用性,并能够为企业产品作业一体化运行提供高效服务。本文作者结合自身所学经济学知识以及高级会计师专业实务知识运用到所属企业经营决策中,通过作业成本法下本量利分析对企业生产经营的影响研究,为决策者提供科学、合理、客观、可靠的依据。     

印制板企业作业成本管理实践探索

技术进步使现代企业应用大量先进设备.这样环境下,间接费用在成本中占比上升,意味着传统成本核算很难适应变化,无法准确分配间接费用,也不能提供准确定价,成本信息失真,让企业发展陷入瓶颈.此时,作业成本法应运而生,它围绕作业对间接费用分配,将间接费用更加合理的分配到产品中,使成本更加准确,为产品定价、经营管理提供帮助.本文对印制板企业作业成本法核算原则、具体步骤分析,利用作业成本法的实施,可以为印制板企业的生产管理提供精准的成本信息,为印制板企业提供定价决策依据,使印制板企业严格控制成本,提升盈利能力,增强其在市场中的核心竞争力.     

作业成本法应用的成本效益分析

作业成本法是一种比较新的成本核算方法,跟传统的成本核算方法不一样。在企业进行一项项目的研究时肯定需要对其成本进行初步的估算。作业成本法的计算方法是根据动因追溯和直接追溯的方法将资源成本分散到作业上,再将作业成本分配到产品上。作业成本法的的成本效益相对来说比较精准。但是目前来说作业成本法的应用并不是很广泛,因为作业成本法在运用的过程中会出现实施成本,而且作业成本法在应用中带来的效益很难有效的衡量出来,本文通过对作业成本法应用成本效益的分析,给企业提供参考数据,以便企业选择是否使用作业成本法。     

估时作业成本法在中子管项目成本核算中的应用

估时作业成本法(Time-Driven Activity-Based Costing TDABC)是哈佛大学商学院罗伯特卡普兰教授和罗宾库伯教授于20世纪80年代创造的作业成本法(Activity-Based Costing ABC)理论方法的基础上,融合了现代企业的时间管理和成本管理的思想,目标是建立企业经济且合理的成本计算和成本分配的体系,希望能为企业成本管理、企业提供的产品(服务)的定价、企业目前服务客户的盈利能力的差别分析和统计、企业与客户关系的监控和管理、生产销售的流程管理、生产绩效的计量与评价等为企业提供科学准确的管理决策奠定了理论基础。本文主要介绍了估时作业成本法(TDABC)的主要原理以及利用估时作业成本法(TDABC)对中子管生产环节真实成本进行准确估算,并计算了该项目团队产能利用率和剩余产能,为我院技术服务项目的精细化管理提供重要参考。     

谈作业成本法在中小企业中的应用

与传统成本计算方法相比,作业成本法是一种更准确地分配间接成本和辅助费用的成本计算方法,其实施和推广对于企业成本核算与控制有着重要的意义。虽然作业成本法较传统成本计算方法有很大的优越性,但因其相对较复杂,在中小企业中应用起来有难度。本文以S企业为例,阐述了作业成本法在中小企业中有关成本计算、成本分析和控制及新产品定价等方面的应用。     

作业成本法在核电站的运用

作业成本法是一种先进的成本管理方法,成本作业法应用到核电站财务体系中能够解决传统制造成本法的缺陷,提高核电站财务的信息质量,提升企业的生产决策.本文首先通过阐述作业成本法在核电站运行的必要性作为切入点,阐述当前核电站成本管理所存在的缺陷,最后提出将作业成本法应用到核电站的具体对策,以此推动核电站财务管理水平,适应经济新常态发展要求.     

谈作业成本法在中小企业中的应用

与传统成本计算方法相比,作业成本法是一种更准确地分配间接成本和辅助费用的成本计算方法,其实施和推广对于企业成本核算与控制有着重要的意义.虽然作业成本法较传统成本计算方法有很大的优越性,但因其相对较复杂,在中小企业中应用起来有难度.本文以S企业为例,阐述了作业成本法在中小企业中有关成本计算、成本分析和控制及新产品定价等方面的应用.     

关于企业实施目标成本法的若干思考

<正>在竞争市场上,产品定价决策主要有两种基本类型,其一是以成本为基础的定价,一般称之为成本加成定价法,另一种是以市场为基础的定价。传统企业组织经常采用并希望能够采取成本加成定价方式以获取期望的利润,但在高度竞争的市场经济环境下,这往往成为企业组织的一厢情愿,因此为了更好地适应市场竞争,并将客户需求与自身利润规划相结合并保持应有的协调,以价格为基础的目标成本法应运而生并在日本企业界大获成功。这引发了世界各国的关注,如何推行作业成本     

慎用作业成本法—基于理性的成本法选择

作业成本法在计算产品和服务成本是具有传统成本法无法比拟的优点，如今正越来越多的企业和组织使用或打算使用。然而根据国外作业成本法发展和运用的趋势看，作业成本法并没有持续成功运用的例子，作业成本法还有待进一步发展和改进，因此中国企业应发展和批判地运用作业成本法。     

作业成本法在企业成本核算与控制中的应用

作业成本法相对于传统的成本核算法提供的数据更为精确,对企业来说,这种方法更加实用.作业成本法主要是以作业为基础,能够探究到产品的本质,寻找因果关系,使得企业管理者能够了解到成本发生的原因,为企业提供更加精确的数据,从而帮助管理者做出决策.但是作业成本法也并非适用于全部企业,对于那些劳动密集型的企业来说,使用这种方法会造成资源上的浪费,从而增加企业的成本和负担.因此,本文主要探究作业成本法所适用的范围、流程以及具体的应用等.     

作业成本法在商业银行代理国库收费定价中的应用研究

在商业银行对代理国库业务收费时,传统成本计算方法对各种费用的摊销存在着许多不合理因素。作业成本法的运用恰巧弥补了传统成本方法的不足,改变了单一指标分配间接费用的弊端。本文以某市农业银行F支行为例,运用作业成本法对代理国库成本进行了计算,获得了较为客观的代理国库业务收费定价标准。     

战略成本管理在国有制造业

以作业成本法为核心的战略成本管理是20世纪80年代后逐渐形成的成本管理新思想、新方法.它的特征是把成本管理放到改善企业在市场中竞争地位的大前提中来考虑.本文运用实证方法,从战略成本管理的高度将作业成本法用于中型国企(EPW厂)进行研究与探索,纠正了成本计算不实所带来的成本信息失真,找到了降低成本机会之所在,提高了作业活动效率,完善了定价决策,提高了企业竞争能力.研究结果表明,改制中的国有大中型企业虽然其技术装备、管理水平一般处于多层次状态,仍可适当运用战略成本管理思想,将作业成本法应用于成本管理实践,以增强企业的竞争力.完成这项工作的先决条件是企业领导要从企业竞争、战略高度去看待并参与成本管理,而不是仅仅是依靠会计专业人员去做.