浅析高校校办产业财务管理中存在的问题及对策

我国的高校校办产业随着市场经济的发展进入了新的阶段,如今,高校校办产业正逐渐受到社会的支持,其收入正好可以弥补高校的教育经费不足的问题。但是,就目前来说,我国高校校办产业的财务管理并不能完全适应市场经济的发展,影响到了高校校办产业的效益。因此,如何提高高校校办产业财务管理水平成为了高校校办产业发展的重要问题。本文通过分析现今高校校办产业财务管理存在的问题,为加强高校财务管理提出一些建议。     

关于高校校办产业财务管理的思考

改革开放以来,随着中国特色社会主义市场经济的确立和高等教育事业的不断发展,高校校办产业如雨后春笋般迅速发展壮大起来,给高校带来了利益。但是目前我国高校校办产业同时也存在着各种各样的问题,尤其是在财务管理这一方面,严重影响和制约了高校校办产业的健康发展,甚至也影响到了高校的平稳发展。本文就高校校办产业在财务管理方面出现的问题和如何有效解决这两方面对高校校办产业的财务管理进行了探讨。     

高校产业集团财务管理模式的探讨

近年来,高校校办企业体制改革活动频繁,高校产业结构不断调整,许多企业获得迅速发展,走上了集团化、规模化的道路。因此,建立现代高校产业集团财务管理的新体制,实行最优化产业集团财务管理尤为重要。对产业集团财务管理模式进行深入、系统的研究并进一步探究其理论依据,总结实践经验,     

新形势下高校财务管理方法探讨

本文首先分析了新形势下我国高校财务管理面临的新课题,然后对目前高校财务管理现状进行了分析,并在此基础上对于高校财务管理存在的问题提出了对策建议。高校应该强化财务预算管理监控力度,加强资产管理合理性,建立良好的高校科研经费使用制度,提升高校内部财务审计职能,使得高校财务管理为高校扩大规模,形成"教育产业"做出长足贡献。     

浅谈高校校办产业的财务管理重要性

高校校办产业财务管理作为高校产业管理工作的核心之一，与高校产业的发展有着密切相关的作用。校办产业主要是指高等院校根据自身的科研成果为依据，通过市场作为其导向，并由学校创办和主管，是一个具体的经济实体，具有法人资格。本文首先介绍了高校校办产业财务管理的特点以及设计原则等，并着重说明了其重要性，具有一定的理论意义。     

略谈高校财务管理体制改革的路径选择

财务管理体制是高校管理体制的重要组成部分,随着高等教育体制改革的不断深入,高校财务管理体制改革面临着新的挑战。如何进行高校财务管理体制改革是高校财务管理关注的焦点。因此,研究高校财务管理体制改革的路径选择具有十分重要的现实意义。本文以高校财务管理体制为切入点,在概述高校财务管理体制的现状的基础上,探讨了改革高校财务管理体制的路径,旨在说明高校财务管理体制改革的重要性,以期为高校财务管理体制改革提供参考。     

我国高校产业改制模式相适应的财务管理模式的探讨

高校校办企业作为高校科技成果转化的一条重要途径,对国家、社会和学校的发展都作出了很大贡献。但在改制过程中高校校办企业财务管理也存在着产权关系不明晰、费用核算不全、利润不实、收益分配不合理、财务管理基础薄弱、激励机制不完善等问题。因此,探讨适应高校产业改革的财务管理模式是我们必须关注的课题之一。     

如何实现高校财务管理最优化

随着我国经济水平的迅猛提升,作为人才培养基地的高校也进行了相应的改革,对高校财务管理提出了更为严格的要求。高校经济管理者针对此现象也开始思索该如何最大限度实现高校经济价值,达到社会效益与经济效益双赢的目的,但不可否认的是,目前高校经济管理中还存在较多的风险,如产业风险、人力资本风险、科研风险等,有效化解上述风险才是实现应有经济价值的前提。本文则主要针对高校财务管理的各个方面进行分析,以供参考。     

财务管理的内部控制研究

伴随着我国高校教育事业的不断发展,高校面临着新的发展形势,高校财务管理的问题日益成为人们关注的焦点。由于我国高校大多重视教育的问题,而忽略了高校内部财务管理的问题,因此,高校财务管理出现监督不足,管理方式落后,工作效率低,财务风险高的问题。高校的持续健康发展离不开高校财务管理的健康发展,因此,高校要做好财务管理的工作,本文从内部控制的角度分析了高校财务管理。通过分析内部控制理论的内涵,指出我国高校财务管理的基本原则,通过分析我国高校财务管理存在的问题,指出提高我国高校财务管理的方式和方法,期望为我国高校财务管理提供借鉴的意义。     

关于加强高校财务管理工作的几点思考

高校财务管理是高校管理的一个重要部分.随着高校招生人数办学规模的迅速扩大和各项改革措施的不断深入,对高校财务管理提出了更高的要求.如何加强高校财务管理,积极探索高校财务管理的新途径,更好的利用高校资金发展高校已经成为各个高校亟待解决的重要问题.笔者结合多年的高校财务管理经验,就如何加强高校财务管理提出了自己的几点建议,以供参考.     

浅议高校财务管理信息化建设

随着现代信息技术的飞速发展,我国高校财务管理信息化建设也日趋成熟,为会计信息化的实现创建了有利平台,同时拓展了高校财务管理的范围和内容。高校财务管理信息化建设不仅是高校优化财务管理体系和提高财务管理效率的必然要求,更是信息经济时代财务管理改革的趋势。文章分析了目前我国高校财务管理信息化建设存在的一些问题,提出了加强高校财务管理信息化建设的对策。     

高校财务管理存在的问题与解决途径

高校财务管理是高校各个方面管理水平的综合反映,高校财务管理在高校管理中起着举足轻重的作用.研究高校财务管理存在的问题与解决途径对于加强高校财务管理,提高高校财务管理水平和办学效益,使高校财务工作适应改革创新发展的新形势与新要求,实现由报账核算型向核算管理型转变具有实际指导意义.     

浅析新会计制度下财务管理模式

高校财务管理制度是一项非常重要的制度,尤其新的会计制度的颁布对高校的财务管理模式产生了很大影响,以前的高校财务管理制度已经不适合现在的财务管理制度,本论文依据新会计制度,分析在新会计制度下高校财务管理模式,提出了新时期下高校的财务管理模式。     

高校财务管理存在的问题与解决途径

高校财务管理是高校各个方面管理水平的综合反映,高校财务管理在高校管理中起着举足轻重的作用。研究高校财务管理存在的问题与解决途径对于加强高校财务管理,提高高校财务管理水平和办学效益,使高校财务工作适应改革创新发展的新形势与新要求,实现由报账核算型向核算管理型转变具有实际指导意义。     

高校财务管理的信息化建设探究

2013年1月1日起实行的《高等学校财务管理制度》是国家财务管理改革进程中的又一伟大进步,尤其是信息化时代下的高校财务管理,信息化建设成为高等学校密切关心的重要话题。高校应当充分利用财务管理信息化的现有成果,有效促进高校财务管理的信息化建设,达到完善高校财务管理制度、优化高校财务管理结构的目的。     

价值链视角下高校财务管理探析

本文基于价值链视角为高校财务管理提供新的管理理念,将高校财财务价值链划分为资金筹集价值链、资金运用价值链和资金调控价值链三个维度,并进一步从整体视角提出高校财务管理运行构想,为高校财务管理搭建一个崭新的平台,以弥补当前高校财务管理缺陷,提高高校财务管理水平,实现高校战略目标的长足发展。     

价值链视角下高校财务管理探析

本文基于价值链视角为高校财务管理提供新的管理理念,将高校财财务价值链划分为资金筹集价值链、资金运用价值链和资金调控价值链三个维度,并进一步从整体视角提出高校财务管理运行构想,为高校财务管理搭建一个崭新的平台,以弥补当前高校财务管理缺陷,提高高校财务管理水平,实现高校战略目标的长足发展。     

“互联网+”背景下高校财务管理优化探究

在"互联网+"背景下,高校财务管理模式发生很大变革,不仅使高校财务管理模式向更高层次进行转变,同时,也令高校财务活动呈现出复杂化和多元化特点。而且互联网是一股新动力,通过互联网技术,能使高校转变传统财务管理模式,从而实现高校资源的优化配置,不断提高高校财务管理工作效率。在当前高校财务管理工作中还存在很多问题,因此,需要高校根据自身发展特点和存在的问题,积极寻找与互联网技术相融合的发展渠道,增强对财务管理信息化的重视,从而促进高校的正常发展。文章简单概括"互联网+"背景下高校财务管理的特征,对当前高校财务管理工作存在的问题进行分析,并提出"互联网+"背景下高校财务管理优化与创新路径。     

川藏旅游业财务管理规范对策及创新

在近年世界和我国旅游业快速发展的背景下,四川省确立了建设世界重要旅游目的地的发展目标,而川藏区域旅游业普遍缺乏专业、规范财务管理的现状,严重制约了其现代旅游产业体系的构建,阻碍了当地旅游业的发展。川藏地区旅游行业应积极顺应旅游业发展趋势,充分利用相关政策和现代科技工具,通过改善财务管理条件,建立规范、严格的财务管理制度;构建"村寨一体化"财务管理平台、财务综合协调中心等财务管理模式;改善就职条件,改进人才管理机制和激励机制、与高校和企业合作进行人才培养;加强与金融机构、资产管理公司等机构的合作;试行绿色会计等途径,规范财务管理并提升财务管理水平,促进川藏旅游产业长期健康、稳定、可持续发展。     

高校财务管理观念创新

要适应时代社会的进步和发展,高校财务管理必须创新.高校财务管理人员必须树立新的财务管理观念,包括树立全方位理财、融资观念,内部控制的观念等.高校财务管理需要财务管理工作人员与时俱进,服务于高校改革发展的实际,这样才能保证财务管理创新的顺利实施.