跨国并购--企业"走出去"的战略选择

中国企业海外并购分为两个阶段，1992年到2000年。出现了第一次对外投资高峰。主要特点有：从投资形式上看。以窗口公司或者比较有创新思维的公司为主；从产品上看，主要是集中于一些能够在海外市场受到欢迎的行业和产品如机电产品；从区域来看，这个阶段的对外投资分布在与中国有贸易往来的东南亚和非洲国家。     

企业运用华商网络"走出去"的思考

中国经济20多年来的迅猛发展，海外华商的特殊作用功不可没。他们以往更多的是在“引进来”的过程中发挥重要作用；今后将在中国企业“走出去”的过程中，充当把中国企业推向世界的中介和桥梁作用。因此，本文从我国对外投资所面临的困难与问题出发，探讨中国企业“走出去”与华商网络的这两个紧密相关问题     

多边投资框架与中国"走出去"战略

目前国际社会关于建立多边投资框架存在种种争论。中国在世界投资格局中位于独特地位，既是目前吸引FDI的大国，又是潜在对外投资的主要母国，积极参与多边投资框架的谈判与建立，既有利于促进国内企业的国际化发展，又可为企业创造对外投资和经营的安全环境，对中国实施“走出去”战略具有重要意义。     

我国企业"走出去"战略构想

开展对外直接投资（Foreign direct investment,以下简称FDI）,是世界经济全球化趋势与加入WTO对我国企业提出的机遇和挑战。顺应世界资本运动潮流,更好地利用本国的各种优势开展FDI,是我国在更大范围和更深程度上参与国际经济合作与竞争的重大问题。     

中国企业实施“走出去”战略的几点思考

本文通过分析中国企业实施“走出去”战略过程中所存在的问题，阐明了此战略实施的现状。并针对这些问题结合“走出去”的成功范例，提出了几点对策建议。     

中国企业“走出去”战略的现状及前景

“走出去”战略是中国对外开放提高到一个新水平的重要标志。它无论从增加我国经济发展动力和后劲，拓展市场空间，获取国际资源，还是从突破贸易保护壁垒，培育中国具有国际竞争力的大型跨国公司等角度来看都有着十分重要的战略意义。本文简述了中国企业实施“走出去”战略的现状及特点，分析了目前存在的问题并对其发展前景进行了预测。     

如何推进中国企业“走出去”

实施“走出去”战略，鼓励和支持有条件的各种所有制企业对外投资和跨国经营，带动商品和劳务输出，形成一批有实力的跨国企业和著名品牌，在更大范围、更广领域和更高层次上，主动参与各种形式的国际经济技术合作和竞争，是我国对外开放新阶段的重大战略举措。2O06年作为“十一五”规划实施的开局之年，中国企业“走出去”的步伐进一步加快，对外经济合作业务继续呈现较快增长的态势。     

海外工会纠纷羁绊中国企业"走出去"

投资海外的中国企业正在遭遇越来越多的劳资纠纷。很明显,极少有中国企业对此有足够的心理准备和知识准备。[编者按]     

实施"走出去"战略应利用海外新移民智力

一、新移民人力资本的特殊性及其优势分析 据我国官方最新统计表明,改革开放以来,我国各类出国留学人员实际数约50万人,有约37万尚未学成或学成未归,其中约80%是学成未归,转变为新移民.技术移民和商业移民平均每年约3万人,20多年累计应有60多万人.     

东盟十国的投资环境分析与我国企业“走出去”战略

随着中国-东盟自由贸易区建设的逐步加强，东盟国家已成为中国企业“走出去”的重点地区之一。只有在对东盟十国投资硬环境、投资软环境比较分析的基础上，我国企业才能实施正确的“走出去”战略。本文通过对东盟十国投资硬环境、投资软环境的分析结论是，新加坡的投资环境最好，投资风险是最小的，其次为马来西亚和泰国，印尼、缅甸、束埔寨和越南等国的风险是比较大的。针对不同的投资环境，本文提出相应的企业“走出去”战略。     

中国科技型企业实施"走出去"战略的挑战与对策

在总结我国实施"走出去"战略的背景、现实条件和历史阶段的基础上,重点分析科技型企业"走出去"的意义、现状和方式,并从政府和企业两方面阐述所面临的挑战和关键问题,最后指出政府在当前"走出去"战略中应承担的主导地位,以及在大力引导和扶持企业参与国际竞争并提升核心竞争力的进程中所要采取的对策.     

东盟十国的投资环境分析与我国企业"走出去"战略

随着中国-东盟自由贸易区建设的逐步加强,东盟国家已成为中国企业"走出去"的重点地区之一.只有在对东盟十国投资硬环境、投资软环境比较分析的基础上,我国企业才能实施正确的"走出去"战略.本文通过对东盟十国投资硬环境、投资软环境的分析结论是,新加坡的投资环境最好,投资风险是最小的,其次为马来西亚和泰国,印尼、缅甸、柬埔寨和越南等国的风险是比较大的.针对不同的投资环境,本文提出相应的企业"走出去"战略.     

走出去发展战略:政策框架与模式选择

政治战略家们以其前瞻性的敏锐眼光,准确地估计国家经济与国际竞争力,判断经济全球化发展趋势,审时度势,提出了走出去战略,其重要意义在于,指出了中国必须适应经济全球化和加入世贸组织的新形势,在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争,充分利用国际国内两个市场,优惠资源配置,拓宽发展空间,以开放促改革促发展.近年来,走出去多样性的实践愈趋活跃,开始逐渐靠近从以市场换资金到以市场换空间的战略转折点.     

企业"走出去"战略与自主知识产权的提升

企业“走出去”已经成为越来越多企业的选择,这为提升企业自主知识产权提供了一个有利途径。利用国外的技术资源,可以提高企业的技术水平,推动国内技术创新,最终有利企业知识产权水平的提升。然而,我国企业目前实力比较弱,在技术导向型投资中还存在不少问题,导致很多投资达不到预期效果。本文针对这些问题,在最后提出了相关的对策及措施。     

我国企业对外直接投资的战略选择

国际经济形势和对外开放的经济本质都要求我国企业顺应潮流、抓住机遇、适时适量的发展外对直接投资。根据我国企业对外投资的现状及遵循的原则,结合区域、行业、方式、企业自身完善四个方面阐述了我国企业对外直接投资的具体战略。     

中国企业的“大企业病”研究

企业作为一种有机组织，有自身的成长规律和发展周期。发展到一定规模后，企业容易出现“大企业病”。处于经济转型期社会的我国企业更是如此。当前中国企业的“大企业病”是企业内微观运行机制和企业外宏观运行环境等因素不完善的结果。作为企业而言，宏观环境的完善非自身能决定，所以企业能采取的对策主要集中在微观层面上。     

走出去要解决四大问题

我国企业“走出去”开展跨国经营,是伴随着改革开放的不断深入而发展的。2000年,中央确立实施“走出去”战略,提出“引进来”和“走出去”同时并举、相互促进;党的十六大又进一步指出,实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措,鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资。这些都极大地调动了企业对外投资的积极性,推动“走出去”战略进入了新的发展阶段。但是新阶段往往面临新问题,下面结合河北省实际从企业和政府这两个角度分析“走出去”战略实施中思想和实践上急待解决的四大问题。一、谁来走既然“走出去”的目的地是国际市场…     

"走出去"战略:完善政策加快实施

世界经济全球化的趋势正日益深化和加强,“走出去”战略恰恰顺应了这一大趋势,它将进一步推动我国对外开放持续健康发展。从微观层面讲,“走出去”战略亦可称为国际化经营战略,实施主体是各类企业。但从宏观层面讲,“走出去”不仅是企业战略,更是国家战略,中国通过进一步扩大对外开放,利用国内外两个市场和两种资源,更大程度地参与国际分工和国际市场竞争。“走出去”战略主要分为两个层次:第一个层次是对外直接投资,或称为境外投资。第二个层次是国际工程承包与合作,包括对外工程承包和对外劳务合作。实施“走出去”战略就是鼓励和支持有比…     

“绿色壁垒”挑战中国企业经营理念

国际贸易绿色壁垒的出现,阻碍了中国产品的出口步伐,也对中国企业的经营目标、竞争战略、决策机制、业绩评价指标等方面提出了挑战。面对绿色壁垒的中国企业,必须更多地从自身角度出发,重塑投资经营理念,才能在新一轮的消费浪潮和贸易战中赢得优势。     

中国企业面对外国保障措施的进化博弈分析

把对某产品的大量出口方与可能导致进口国相同产品的行业损害方分置于有限理性的博弈双方，建立市场抢占与保障措施的博弈模型，并对其进行进化博弈分析。由此得出结论，当我国企业在出口竞争中面对外国竞争对手可能要求采取保障措施时，及时地改变自己的以抢占市场为核心的营销战略，将会有效改善其所处营销环境。