影响印刷企业管理信息系统建设的几个因素分析

管理信息系统(MIS)是将管理科学、信息科学、计算机技术、通信技术有机的融为一体,为管理决策服务的信息系统。印刷企业建立管理信息系统(MIS)的目的在于优化印刷企业管理,共享信息资源,改善印刷企业的经营环境,降低生产经营成本,提高决策水平,增强印刷企业竞争力。但由于管理信息系统涉及领域较广,因此印刷企业MIS建设是一     

浅谈管理信息系统的建设

企业建立MIS的目的是能提供过去、现在和将来预期信息的一种有条理的方法,这些信息包括内部信息和外部信息。该系统应能满足在适当的时间间隔供给相似标准的信息,支持企业或部门的计划、控制和操作功能,使其成为企业辅助决策的好帮手。 一、建设MIS的方法和步骤 MIS是一个具有高度复杂性、多元性和综合性的人机系统。该系统全面使用计算机技术,运用系统分     

企业决策类型种种

一、常规决策是指为了维持企业政党生产经营活动,依靠正常的管理程序而形成的经营管理决策。它在企业管理活动中是一种应用率最高、范围最广,因而也是一种最基本的决策形式。对一个机制健全、运转正常的企业来说,常规决策应是企业管理某个单项或综合职能作用的自然结果。它既反映企业综合管理素质,     

浅谈加强供电企业班组建设与管理

班组是企业生产经营管理活动的根基,它为企业经营决策提供第一手材料。班组活动在生产经营的第一线,建设高水平的班组,对企业的生存与发展有着深远的意义。     

航天工业企业经营预警系统构建（上）

一、企业经营预警概念　　预警系统 ,顾名思义 ,就是能够预先发出警告信号的系统。企业经营预警系统是能够对企业经营状态预先发出警告信号的系统 ,是一种具有前瞻性的 ,保证企业正确科学地制订经营决策 ,特别是关系到企业生死存亡的战略性决策的重要决策支持系统。可以形象地将它的工作比喻为企业经济活动领域的“天气预报” ,使企业提前采取相应的措施 ,防范经营环境的不利影响 ,降低企业的经营风险 ,减少企业的经营决策失误。企业经营预警系统的基本原理是通过系统全面地采集反映企业经营状况敏感性指标数据 ,抽取企业经营状态的特征信息…     

从预算管理环节看全面预算管理

正全面预算是一定时期内依据企业战略目标而制定的经营、投资、筹资等方面经济活动计划的集合。全面预算管理是以目标利润为中心,在一定时期内对其所涉及经营的经济资源进行整体控制的现代化科学管理方法,是对企业内部各项资源与业务活动进行系统协调和控制的有效手段。全面预算管理在企业经营管理中具有重要意义。它能有效帮助企业管理者进行预测、决策、组织和控制生产经营,提高企业竞争力;对企业的各项经营活动具有全面的控制和约束力,避免     

谈谈会计信息的性质和如何用好会计信息问题

<正> 一、会计工作与会计信息 会计工作是企业管理的重要组成部分。会计工作与其他管理工作不同,它一般不直接参与对企业经营活动的决策、指挥、控制等活动,而是通过向企业管理当局和其他有关方面提供用于决策     

浅谈企业财务决策的原则和条件

所谓财务决策,就是在市场预测的基础上,根据一定时期的任务、政策、法令及企业经营目标,制定和选择财务活动方案,并从财务角度出发,对企业各种经营决策进行评价和选择。它是企业财务管理的重要组成部分,也是组织各项财务活动的依据。正确进行财务决策不仅能使企业对未来经营活动加强预见性,而且可以合理配置企业的各种资源,提高资源使用效果。     

财务会计≠财务管理

在实际工作中许多人对财务会计和财务管理的概念混淆不清。其实二者的区别在于:财务会计是企业通过专业会计人员,对已经发生的和正在发生着的各项经济业务,采用专门的核算方法进行核算,一般以一个月为核算周期。计算出每个周期内收入、成本、盈亏等情况的工作,其特点是不直接参与企业的经营活动,对最终经营成果不负任何责任。财务管理是随着市场经济体制的建立,对财务会计工作的更高要求。它不局限于事后算账,而是利用科学的预测方法,为企业经营活动提供理论依据,并直接参与经营决策。对企业经营活动进行事前预测,事中控制,考核经营成果,对经营成本实行全过程控制,以保证各项经营活动都能为企业带来经济效益。     

试论电力企业财务决策模型

财务决策模型又可称财务决策支持系统，它是一个基于电子计算机的人机交互式系统，利用企业内部的会计信息、技术经济指标和影响企业生产经营的其他信息，通过人机交互方式帮助企业经营管理层解决结构化和非结构化的问题。 　　企业管理的过程，归根到底就是一系列的决策过程，其根本目的就是为了取得利润的最大化和优化企业内部的财务结构，而财务管理的目的就是为企业管理提供决策支持，决策是企业管理的重中之重。财务管理方法和手段的现代化是财务管理现代化的主要内容。我国电力企业开发一套符合本单位经营特点和适应外部经营环境的财…     

运用盈亏分析法进行多品种经营决策

企业生产经营活动贯穿一系列的决策;这些决策统称为企业决策,其中最主要的是经营决策。经营决策的方法可分为主观决策方法和计量决策方法。主观决策方法,它是直接依靠决策者的知识经验和能力等来提出经营目标和可行的经营方案,进而对方案进行评价和选择。计量决策方法是以数学为工具的决策方法,是把决策变量和目标之间的关系,用数学形式表示出来,建立数学模型,然后根据目标要求和决策条件,通过一定的计算来选择合理的     

竞价上网呼吁信息化建设

加快发电厂的信息建设,迎接竞价上网已成必然目前,分散控制系统(DOS)已在电厂中得到广泛应用,大部分电厂都已开发建设了MIS系统,SIS系统也得到了重视,加快了开发的步伐,随着电力市场的形成,开发电厂竞价上网决策系统已近在眼前。管理信息系统(MIS)的应用90年代中期,随着电厂现代化管理要求日益迫切和计算机技术的发展,国外企业MIS技术迅速被国内电厂所采纳,纷纷加盟MIS。初步形成了计划统计管理系统、生产技术管理系统、人力资源管理系统、物资管理系统、办公自动化系统、安监管理系统、财务管理系统、企业网站等管理功能,基本包括…     

信息化--现代企业管理元素

电力信息化是指电子信息技术在电力企业中的应用，是电力工业在信息技术的驱动下由传统工业向高度集约化、高度知识化、高度技术化工业转变的过程。其核心是电力工业管理信息系统（MIS）的建设，主要内容是各级电力企业信息化的实现，其中包括生产过程自动化和管理信息化。一、企业建立MIS系统的基本要求MIS是集计算机技术、网络通信技术为一体的信息系统工程。采用先进、适用、有效的信息系统工程，可以改善企业的经营环境，降低经营生产成本，提高企业的竞争力；在企业内部改善商流、物流、资金流、信息流的通畅程度，使得企业的运行…     

运用边际收益法进行多品种经营决策

企业生产经营活动贯穿一系列决策,这些决策统称为企业决策,其中最主要的决策是经营决策。经营决策的方法很多,大体上可分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策三种。盈亏分析法是确定型决策方法的一种。它的特点是条件肯定、明确、比较容易决断,但其对于单一品种的决策比较方便,对于多品种生产的企业的决策,应用边际收益法进行决策,往往会带来更好的效果。边际收益,也称边际贡献,是指产品销售收入与产品变动成本之间的差额。     

国营企业经理、厂(矿)长国家统考复习大纲和答案(三) 《工业企业管理基本知识》(三)

四、企业组织机构和规章制度(一) 建立和健全以厂长为首的统一的生产经营指挥系统1、什么是生产经营指挥系统?它包括哪些子系统? 生产经营指挥系统,就是以厂长为首的对企业的生产经营活动进行统一领导分级管理的一整套科学的组织体系。它包括:以厂长为首的各级行政领导人、各级职能机构和职能人员,以及与生产经营活动有关的规章制度和责任制度。生产经营指挥系统,是企业总系统的一级子系统。它是由经营系统、生产系统、人     

试论转换企业经营机制

企业经营机制是指在经济系统中企业经营活动的运转方式.即企业在生产经营活动中,正确决策、激励职工、约束行为、发展自己、协调关系等内在的机理及其运行方式。具有活力的企业经营机制的内涵,必须涵盖企业经营活动全过程,实现有效的循环和运转.所以中共中央92年4号文件指出“企业改革是整个经济体制改革的中心环节,当前企业改革的重要点是转换企业经营机制。”所谓转换企业经营机制,就是要按照发展社会主义市场经济的要求,调整、健全企业经营行为,使企业     

FRP财务管理信息系统简介

ERP系统是一个高度集成的企业资源信息管理系统,它的核心之一就是财务管理系统.财务管理系统不仅实现了内部各模块的充分集成,同时还与供应链和生产计划、生产制造等系统达到了无缝链接,从根本上解决了传统财务软件事后会计信息处理、无法适应企业对市场灵活反映以及财务效率的问题,使得企业的各项经营活动信息可以得到及时准确的反映,为企业决策提供了可靠的财务依据.     

供电企业财务预算管理探析

随着电力体制改革的深化,供电企业将更多地参与到电力市场的竞争中去,从哪方面入手提高企业管理水平,是供电企业经营和发展首先必须认真思考的课题.财务预算管理是企业管理的核心内容,它作为现代企业管理的重要手段,其目的在于以分析、预测和决策为基础,通过预算、执行、分析、监督考核等实践活动,保障企业的生产经营活动、财务状况、经营成果处于可控、在控状态,及时发现和消除经营活动中遇到的问题,促进和保障企业发展战略的实施.     

企业如何进行成本预算管理

<正>所谓成本预算管理,是指企业在既定目标下对未来成本的具体系统计划,以有效地组织与协调企业的生产经营活动。它是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,在企业生产经营活动中具有计划、组织、协调、     

MES是企业信息化建设的重要环节

企业信息化是指应用现代信息技术于企业的全部生产经营活动，以实现作业自动化、管理网络化、决策智能化的过程，达到提高企业竞争力和经济效益的目的。MES是Manufacturing Execution System(生产执行系统)的缩写。MES从生产计划下达到生产排产、组织、执行、控制，直至生产出合格的产品．它贯穿生产管理全过程。