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中国国有粮食企业中有很多附营企业,像粮油加工厂等。近年来,由于多方面的原因,许多附营企业处境困难。特别是在粮改中与粮食收储企业分离后,附营企业失去了“铁饭碗”,其处境更加困难。由于国有粮食附营企业的类型繁多,人员不少,因此,关注在社会主义市场经济条件下粮食附营企业的出路,就 相似文献
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一、粮食收储业务与附营业务的类型根据《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》中明确的粮食收储企业的主营业务和附营业务的内涵,岳阳市粮食系统附营企业大体有如下类型:1.独立型附营业务。这类企业一般都具有一定规模的固定资产油有资金、经营场所和产销渠道和法人资格,可以在主营之外独立生存发展;2.依赖型附营业务。这类企业主要是基层乡镇粮站、粮库中依赖于原收储企业而存在的小型米、面、油加工厂,它们虽有一定的厂房和设备,但与原有企业连成一体,原料依赖原企业,产品靠原企业销售,无法从原有企业中完全剥离出来… 相似文献
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从国有粮食收储企业中分离出来的粮食附营企业的发展情况,面临哪些问题,今后如何发展?这是值得认真探讨的问题。笔者根据武胜县粮食附营企业分离后一年多来的运行情况略谈管见。一、发展现状近几年,武胜县粮食部门按照“立足粮食求生存,跳出粮食求发展”的思路,把大力发展附营业务作为新的经济增长点来抓,使全县粮食附营业务有了长足发展,所涉及的行业包括:粮油加工、粮油贸易、粮油运输、种植养殖、餐饮娱乐、建筑建材等六大类上百个项目,拥有资产420多万元,从业人员416人,占购销企业职工总数的53.4%,1999年创产值936万元,实现利税53万元。… 相似文献
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当前,国有粮食企业面临的困难越来越多,亏损挂帐越来越大。要走出这个困境,除开辟多种经营门路、人员分流减负外,最主要的是坚决贯彻中央关于企业改革的“抓大放小”方针,进行企业改制,变国有企业为民营股份制企业。粮食企业基本上都是小型企业,不属“抓大”的范围,只有做好“放小”的文章,加快企业改制的步伐,才会走出当前的困境。笔者认为,认真研究以下3个问题,求得统一认识,改制才能获得成功。一、国有粮食企业资产是否都是国有资力。一般地说,国有企业资产都是国有资产。但从实际看,并不确切。粮食企业在八十年代中期利… 相似文献
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由于改革配套措施不完善,刚从政策性业务中分离出来的粮棉附营企业,不但得不到国家优惠政策的扶持,而且,农发行贷款渠道中止,商业银行拒绝接收,这些附营企业已经缺氧断奶,难以维持正常的生产经营活动,陷于困境。为此提出以下几点建议:1.从国家产业行业政策上给予优惠和大力扶持。国家应当从保护农业基础产业的政策出发,将粮棉附营企业在一定时期内纳入国家粮棉政策性企业的政策保护范畴,至少在三至五年内给予优惠政策扶持,并作为农产品开发项目每年适当安排一部分扶贫资金以逐步启动和扩大再生产,同时在三至五年内纳入当地免征税费的优惠政… 相似文献
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湖南省芷江侗族自治县粮食系统原有独立核算企业15个,其中购销企业8个,附营企业7个。在册干部职工473人,离退休154人。全行业总资产12521万元,其中固定资产原值3108万元,流动资产9413万元,负债11302万元,资产负债率达90.2%。通过一年来推进粮食企业的改制工作,使负债累累的粮食企业摆脱了困境,焕发了青春。今年1~4月,外销粮食近3万t,实现销售收入3000多万元,偿还银行贷款2100万元,利息110余万元,截止4月底,全系统211名干部职工告别大锅饭,300多名职工放弃“铁饭碗… 相似文献
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近几年,德州市各级粮食部门按照“三项政策,一项改革”的要求,积极推进粮食流通体制改革,取得了明显成效。到2001年8月底,全市独立核算的152家粮食企业,除35家购销企业外,经营性企业改革改制全部完成,其中改制为有限责任公司29家,股份合作制及其他形式88家。 相似文献
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