加强建筑施工企业内部控制建设的研究

随着市场经济的不断发展,建筑施工企业之间的竞争日趋激烈,企业内部控制对提高经营效益、促进企业发展具有重要意义.本文结合施工企业的经营特点,指出现阶段建筑施工企业内部控制建设出现的问题,提出建筑施工企业内部控制建设措施和主要业务环节的内部控制建议,以期建筑施工企业建立健全内部控制,提高企业竞争力.     

建筑施工企业内部控制的问题及对策

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度.本文主要分析了当前我国建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出一些改进建议.     

如何加强建筑施工企业内控制度

近年来,随着我国社会主义市场制度的建立和完善,国内建筑市场竞争日益激烈.为了提高企业的市场竞争力,各建筑施工企业纷纷加强企业内部管理,而作为衡量现代企业管理重要标志的内部控制制度,也受到了格外的重视.本文阐述了建筑施工企业加强内部控制制度的重要性,在此基础上分析了当前施工企业内部控制制度存在的问题及其改进对策.     

建筑施工企业内部控制的问题及对策

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度.本文分析了当前建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出了完善的对策.     

建筑施工企业内部控制体系建设

本文根据建筑施工企业的特点,结合<企业内部控制基表规范>,分析了建筑施工企业在内部控制方面存在的问题,提出了建立内部控制体系的方法.     

建筑施工企业内部会计控制策略探究

随着我国经济的不断发展,我国建筑企业也飞速发展起来,建筑市场竞争日趋激烈.做好企业内部会计控制,在企业内部形成一个自我协调、制约和检查的机制.对建筑施工企业取得经济效益、在竞争中获得优势有着十分重要的意义.本文通过对建筑施工企业会计控制现状的阐述,在分析其存在的一些问题的基础上,提出了内部套计控制的相关策略,希望能为建筑施工企业内部会计控制水平的提高提供参考,起到抛砖引玉的作用.     

建筑施工企业内部控制中存在的问题及对策

近些年,社会经济突飞猛进的发展,作为我国支柱型产业的建筑施工企业也随之蓬勃发展。但是,与此同时,建筑施工行业市场竞争也随之日益激烈,建筑施工企业面临着较大的竞争压力。因此,各建筑施工企业纷纷注重增强自身的竞争优势,以此在激烈的市场竞争中得以更好的生存与发展。内部控制的有效实施是增强建筑施工企业竞争力的一条有效途径,目前,大部分建筑施工企业均对其引起了高度的重视。笔者针对建筑施工企业内部控制中存在的问题进行了探究与分析,并提出了加强建筑施工企业内部控制的有效对策,希望有助于建筑施工企业的长远发展。     

建筑施工企业内部控制的实践与新思考

内部控制是企业的内在管理要求,也是现代企业财务管理的重要内容。由于建筑施工企业是风险比较高的行业,因此,结合建筑施工企业的特殊性,来完善建筑施工企业的内部控制制度,是非常有意义的。本论文首先阐述了我国建筑施工企业的实践现状以及遇到的问题,接下来针对这些问题进行了优化建筑施工企业内部控制的新思考,提出了一些建议,最后得到了结论。     

加强建筑施工企业内部控制建设的研究

随着市场经济的不断发展,建筑施工企业之间的竞争日趋激烈,企业内部控制对提高经营效益、促进企业发展具有重要意义。本文结合施工企业的经营特点,指出现阶段建筑施工企业内部控制建设出现的问题,提出建筑施工企业内部控制建设措施和主要业务环节的内部控制建议,以期建筑施工企业建立健全内部控制,提高企业竞争力。     

浅析建筑施工企业内部控制制度的建设

内部控制是现代企业管理的重要管理方式,做好企业内部控制,在企业内部形成一个自我协调、制约和检查的机制,对建筑施工企业取得经济效益、在竞争中获得优势有着十分重要的意义,因此,建筑施土企业应当建立起完善的内部控制制度。本文阐述了建筑施土企业加强内部控制的意义,通过对A建筑施工企业内部控制中存在的问题进行研究,并分析了产生问题的原因,提出了完善我国建筑施工企业内部控制的对策建议.     

建筑施工企业内控管理初探

随着国民经济的飞速发展,我国建筑施工企业也得到了快速的发展,建筑市场竞争日趋激烈,加强企业内部控制对提高建筑施工企业的经济效益具有重要的现实意义.文章分析了目前建筑施工企业内控管理上存在的主要问题,针对这些问题提出了几点对策措施,以期进一步加强建筑施工企业的内控管理.     

浅析建筑施工企业内部会计控制的现状与对策

加强与完善建筑施工企业内部控制,是当今建筑施工企业最为关注的课题之一。建筑施工企业应当注重其内部控制制度,尤其是内部会计控制制度建设,它对建筑施工企业提高企业内部控制的效率,在新形势下实现其经营目标有重要意义。     

浅析建筑施工企业如何实施内部控制程序

随着我国社会主义市场经济的快速发展,国内建筑施工行业竞争日益激烈,为提高企业的核心竞争力,有效规避各种风险,各建筑施工企业纷纷实施了内部控制程序。如何实施内部控制程序是每个建筑施工企业必须亟待解决的问题。本文就建筑施工企业内部控制程序进行了阐述,并在此基础上,探讨了当前的建筑施工企业如何实施内部控制程序。     

建筑施工企业内部控制的问题及对策

内部控制是现代企业管理的重要管理方式,完善的内部控制可以提高企业的管理水平,提升企业的竞争力,因此,建筑施工企业应当建立起完善的内部控制制度。本文阐述了建筑施工企业加强内部控制的必要性,在分析了建筑施工企业内部控制存在的问题基础上,提出了其完善的对策。     

浅议工程建筑企业会计内部控制体系构建

依据建筑产品的特点,建筑施工企业实行会计内部控制体系.在建筑项目承揽决策、建筑项目实施控制、建筑项目保修经营策划和建筑项目经营成果评价环节中,通过构建企业内部财务控制体系,达到建筑施工企业的经营目标,实现企业经营效益.     

浅析如何有效提高建筑施工企业内部控制的有效性

随着国家经济的不断增长以及房地产行业的不断崛起,我国建筑施工企业的规模和销售收入也在逐渐增加,成为拉动我国经济发展的重要支柱行业之一。 瞬间兴起了很多同行业企业,使得建筑行业竞争也在不断加剧,施工企业除了要实现增加收入,同时也应不断加强内部财务控制、规范会计核算、提升资金使用率以达到降低风险、增强企业综合竞争力的目的。 文章通过对建筑施工企业内部控制意义与问题现状进行分析,提出了提高建筑施工企业内部控制的具体策略。     

建筑施工企业财务内部控制问题及对策研究

建筑施工企业是国有企业的重要组成部分。为了防止财务风险,加强财务管理,提高资金使用效率,文章对建筑施工企业财务内部控制问题及对策进行了研究。首先,对建筑施工企业内部控制存在的问题进行了分析。其次,探讨了加强建筑施工企业财务内部控制的对策。最后,通过某企业的工作实践,证明加强建筑施工企业财务内部控制对企业的财务管理和经济效益有着积极的促进作用。     

内部控制在建筑施工企业中的重要性

内部控制是现代企业管理的一项重要内容.它是企业为了提高管理质量,促进各部门之间协调运行,保证国家方针政策的执行,保护企业财产安全,达到预定的经管目标而建立的对企业经营和财务管理等进行的控制活动,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度.本文分析了当前建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出了完善的时策.     

如何提高建筑施工单位财务管理水平

建筑业是我国国民经济的支柱产业,建筑施工企业则是建筑业的重要组成部分.市场经济条件下,建筑施工企业的财务活动日益丰富,也日渐复杂,并在建筑施工企业整个经营管理工作中处于举足轻重的地位,其成效如何,直接关系到企业的兴衰成败.因此,对提高建筑施工单位财务管理水平的探讨,就显得极为必要.本文首先阐述了当前建筑花工单位中的会计工作存在的问题.其次,从完善内部的财务管理制度;建筑施工单位财务管理应该建立盈利观念;以预算管理健全建筑施工单位内部控制制度;加强建筑施工单位审计工作;建筑施工单位应该进行成本效益分析等方面对如何提高建筑施工单位财务管理水平进行探讨,具有一定的参考价值.     

探究建筑施工企业内部控制建设

随着建筑行业竞争的日趋激烈,内部控制体系的建立健全成为建筑施工企业加强自身经营管理,提高市场竞争力,抵抗各类风险的重要途径。由于建筑施工企业具备生产周期长、投资金额大、产品质量不确定性强等特点,所以加强内部控制建设对于强化企业经营薄弱环节控制,规范企业经营行为,促进企业项目的顺利实施有着至关重要的作用。本文在阐述建筑施工企业内部控制建设的重要意义基础上,对当前建筑施工企业内部控制存在的问题及加强建设的措施进行探究。