雪铁龙公司准时供应物流组织方式

雪铁龙公司准时供应物流组织方式王向阳，王辉以市场需求为依据．准时地组织各环节生产．消除多余点．拉紧松驰点．尽可能地提高生产的有效性和经济性．最大限度地满足用户的需求．是工业企业追求的目标。准时生产制（ＪＩＴ）起源于丰田汽车公司。在“彻底消除无效劳动和...     

存货管理新思维：从EOQ到JIT

文章介绍了两种存货管理方法──经济订货批量（ＥＯＱ）和准时制（ＪＩＴ），通过比较分析，认为ＪＩＴ是存货管理思想的进步与发展，将更适合于现代企业的存货管理。     

浅析JIT生产制对管理会计的影响

ＪＩＴ(Ｊｕｓｔｉｎｔｉｍｅ)生产制 ,是基于杜绝浪费、降低成本的思想观念 ,追求最合理的制造方式以取得竞争优势 (高质量、低成本 ) ,谋求在经济低速发展中增加利润的一套完整的生产过程和库存管理制度体系 ,是战后日本汽车工业适应“多品种、小批量”的市场需求的产物。 1963年在丰田公司正式全面实施 ,1973年迅速在日本其他企业、行业普及开来 ,并受到国际瞩目 ,如今 ,ＪＩＴ生产制已在世界上许多国家的各行业中得到了广泛的应用。一、ＪＩＴ生产制的理论要点1 降低成本是ＪＩＴ生产制的基本目标和出发点 :实现低成本 ,必须减少浪费 (…     

论企业物资的JIT采购及其实施条件

论企业物资的ＪＩＴ采购及其实施条件谌述勇，陈荣秋（华中理工大学工商管理学院武汉４３００７４）企业物资的ＪＩＴ（Ｊｕｓｔ—ｉｎ—ｔｉｍｅ）采购是ＪＩＴ哲理及生产方式在企业物资采购中的应用和反映，在５０年代初由日本丰田汽车公司首创。它不仅是一种旨在消除整...     

准时制生产方式下的物流管理

介绍了准时生产方式中的生产物充管理和采购物流管理的方法和策略,供有关实施ＪＩＴ的企业参考和借鉴。     

利用JIT改善我国工业企业物流管理

在工业企业中，物流是伴随着生产过程而发生的物体在空间和时间上的移动，它是动态生产系统的一种表现形式，是决定生产率水平的关键因素，改善工业企业物流管理是提高我国落后生产率的重要途径。面对快速变化的市场环境，利用ＪＩＴ的“适时适量”生产模式及其动态自我完善功能对我国工业企业中的物流活动加以改善是行之有效的思路和技术。本文将着重讨论如何利用ＪＩＴ改进我国企业的物流管理。     

美日新型作业管理的启示

对现代企业而言，比有效地制造和销售更重要的东西是“顾客至上”这个压倒一切的原则。日产公司研究中心主任兼总经理中岛认为：“公司所从事的全部活动都必须以使顾客满意为中心。”及时了解市场需求，提供让顾客满意的产品是所有企业追寻的目标。而要更好地实现这个目标，企业首先要做到“信息能及时反馈”，在此基础上，发达国家如美国、日本等国企业的作业管理发生了一些根本性变化，主要表现在以下三方面：第一，“灵活制造”让企业更快、更好地适应市场需求；第二，“零仓储”（ＪＩＴ）管理大大节减了企业的存货成本；第三，“特别作…     

日本搬运技术综述

日本今后将迅速面临着社会的高龄化。所谓“以人为本”正是要从高龄者的视角出发,对社会生活进行重新评价。尤其是生产、流通现场,搬运作业是造成人员疲劳的主要原因之一。最基本的一点是应排除无效的搬运作业,然而对作为提高生产效率的有效辅助手段的搬运作业和能给作业人员提供舒心的作业环境的搬运作业来说,笔者认为应该积极推进自动化。下面就运输和搬送的系统,搬送技术和ＪＩＴ（准时生产）关系,以及搬送技术是怎样变化的谈一下个人见解。互搬送运输（Ｔｒａｎｓｐｏｒｔａｔｉｏｎ）由装卸和载＠（ＣａｆｆｙＣｏｎ－ｖｅｙｏｒ…     

我国企业存货管理中引入及时管理思想的探讨

当今市场竞争空前激烈，企业已很难通过提高售价来保持盈利。目前我国的许多企业纷纷转向以低价格高质量赢得消费者的青睐，但“低价格”必须有“低成本”才能取得经济效益。如何才能做到高质量低成本呢？在美日一些经济发达国家广泛流行的及时管理思想给了我们一些启示。 一、及时管理思想的基本点 及时管理，也 ＩＴ（Ｊｕｓｔ Ｉｎ Ｔｉｍｅ）管理，意思是“只在必要的时间内生产必要数量的必要产品”。及时管理思想最早由美国工程人员提出，当时未受到学术界与实务界的重视，后由日本丰田公司率先采用并不断加以完善，至今已在经济发达…     

美日企业生产制造方式的演变

美日企业生产制造方式的演变一、从ＭＰ到ＪＩＴ的演变自工业革命以来，传统的生产制造方式是由美国福特汽车公司的创始人福特在１９１４—１９２０年创立的流水线作业，即大量生产（ＭａｓＰｒｏｄｕｃｔｉｏｎ，ＭＰ）方式，这种生产方式一经产生，便在世界范围内迅速推...     

基于过程管理的JIT创新思想

ＪＩＴ是准时化生产方式 (Ｊｕｓｔ -Ｉｎ -Ｔｉｍｅ）的英文缩写 ,是一种有效地利用各种资源、降低成本的生产准则。２０世纪５０年代起源于日本的丰田汽车公司 ,７０年代随着日本企业在国际市场竞争的胜利 ,而被作为日本奇迹般的经济效益的秘诀而受到广泛关注 ,现已在许多国家推广应用。其含义是 :在需要的时间和地点 ,生产必要的数量和完备质量的产品和零部件 ,以杜绝超量生产 ,消除无效劳动和浪费 ,达到用最少的投入实现最大产出的目的。作为一种现代生产准则和现代企业生产运行模式 ,经历了半个多世纪的探索和实践 ,已逐步形成和发展成…     

绿色物流（续）

３．即时配送ＪＩＴ即时配送被公认为是近期一项非常成功的物流革新之一。大量的制造商乃至零售商，已将其送货方式改为ＪＩＴ，并且，有些专业的货运企业为客户提供ＪＩＴ服务。事实上，ＪＩＴ的重要性已经被许多物流领域以外的人们广泛认同，如媒体及一般公众都了解它，要供应链管理中许多人赞成ＪＩＴ作为一项专门改革，但是ＪＩＴ对环境的作用是什么？ＪＩＴ是否受欢迎或者ＪＩＴ是否应该谨慎对待而不是普遍地受到欢迎。ＪＩＴ对无库存生产方式是非常重要的，特别是在电子及汽车制造上，自丰田公司利用ＪＩＴ原理改造其生产线后，其他人…     

需求拉动型企业成本核算的倒流成本法

“需求拉动”型生产系统是“日本货”，由于它使日本企业（如丰田等）在生产与竞争中大显神威，被美国人从日本引进并取其精华，加以推广，结果成效卓著。本文在简单介绍“需求拉动”型生产系统的基础上，提出一种与之相适应的成本核算方法———倒流成本法。“需求拉动”型生产系统，又称适时生产系统（ＪＵＳＴＩＮＴＩＭＥ），是一种能够对客户需求变动做出迅速反映的生产方式，它强调生产单元的简化和相互之间的密切协作。这种系统的要点是：生产线上的每个生产单元（即操作点）都只在必要的时候，按必要的数量，生产必要的产品，从…     

简单而有效的TOC管理理论

关于生产管理理论,从有现代工业生产以来,全球就不乏企业家和理论家总结和发明各种生产管理的理论。比如：以美国曼切斯特大学教授布莱克特为代表的管理科学学派的运筹学理论;泰罗的科学管理理论;法约尔的过程管理理论;还有日本丰田公司提出的准时制生产（JIT）及英美学者在此基础上提出的精益生产理论（LP）等;     

借鉴TPM，探索有效的设备管理模式

文章介绍前苏联“计划预防修理制度（Л．Л．P．）”和日本“全员生产维修制（TMP）”，通过比较各自的特点，探索适应国内企业的设备管理与维修模式。     

借鉴TPM，探索有效的设备管理模式

文章介绍前苏联“计划预防修理制度（Л．Л．P．）”和日本“全员生产维修制（TMP）”，通过比较各自的特点，探索适应国内企业的设备管理与维修模式。     

准时生产方式及其应用

准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。它的基本思想可用一句话来概括，即“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品（JustIntime）”，一般简称为JIT生产方式。它作为一种彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活多样地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法对许多其他制造行业的企业也都具有积极的意义。准时生产方式的核心，即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想，一反若干生产管理中传统的观念和作法，对丰富和发展现代生产管理理论具有重要的影响作用。准时生…     

第一汽车集团公司借鉴丰田“粗益生产方式”推行“准时化生产方式”

第一汽车集团公司借鉴丰田“粗益生产方式”推行“准时化生产方式”劳动生产率、经济效益大幅度增长如何提高企业生产效益和经济效益？一汽集团公司借鉴国外生产工程管理方式──丰田汽车公司的“精益生产方式”，结合自身的情况，创造了“准时化生产方式”。在原来变速箱...     

经营管理技术新原理——“新准时生产”

曾经为制造业做出重大贡献的“准时生产”已经难以适应新时期全球化及企业继续发展的要求．为此日本学者提出了“新准时生产”的概念．其中包含了“全面销售系统”、“全面开发系统”和“全面生产系统”三个系统。日本青山大学的天坂格郎教授在《品质管理》杂志上撰文“新时期经营管理技术的新原理——‘新准时生产’”阐述了新准时生产的内容、实施方法与效果．     

关于土地增值税的几点看法

关于土地增值税的几点看法陈建祥土地增值税就是指对土地增值额的课税，其实质是对土地收益或者说是对“地租”的课税。对地租课税的理论源于１８世纪中期法国重农主义创导者揆内（Ｆ·ＯＵＳＮＡＹ）首创，继而被亚当·斯密（Ａ·ＳＭＩＴＨ）、约翰穆勒（Ｊ·ｓ·ＭＩＵ...