配送中心规则（之二）

２ 配送中心的系统规划２．１配送中心系统规划的内容 配送中心是以组织配送式销售和供应，执行实物配送为主要机能的流通型物流结点。配送中心的建设是基于物流合理化和发展市场两个需要而发展的。所以配送中心就是从事货物配备（集货、加工、分货、拣选、配货）和组织对用户的送货，以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。 配送中心是一个系统工程，其系统规划包括许多方面的内容，见图１所示。应从物流系统规划、信息系统规划、运营系统规划等３个方面进行规划。物流系统规划包括设施布置设计、物流设备规划设计和作业方法设计；信…     

卷烟配送中心非法人运作模式的财税问题研究

当前,物流行业迅速发展,我国卷烟商业配送中心不断深化内部改革,调整和优化组织结构,通过不断摸索先进的物流建设管理模式,推动卷烟销售由传统商业向现代流通的转变。在卷烟配送中心非法人运作的模式下,相关财务核算和管理范围有所扩大,难度也将增     

制造业中的现代物流技术

介绍了现代生产企业的特征和对物流现代化的要求，以及生产企业内物流的特点和物流功能等；阐述了集装单元化在物流技术中的重要地位和作用，同时分析了新世纪我国仓库、配送中心、流通中心的发展动向；对生产企业如何提高物流技术提出了建议。     

发展配送是我国现阶段物流发展的突破口

在我国物流业发展水平不高的情况下,为促进我国物流业的快速现代化,实现高效率、高增值、低成本的发展,必须将视角集中到配送与配送中心的发展,以突出配送与配送中心的发展,作为现代物流发展的突破口。充分发挥配送与配送中心的重要功能与作用,把握配送中心的现代化发展趋势,通过采用先进的信息技术,优化配送业务流程和与供应商、客户间的业务衔接,可以实现配送作业的高效、低耗、实时与高质的服务,及时了解客户的需求,来拉动整个物流作业与流程,并促进物流产业的整体效益的提高。     

配送中心的功能与设计要点

配送中心是供应链管理（ＳＣＭ）中销售物流的重要组成部分，如图１所示。 配送中心是根据用户的订单和销售预测，进行规模化采购、进货、保管；然后，按客户订单所需商品及其数量，在规定的时间准时送达客户的物流场所。这里的“客户”是广义的，可以是下位配送中心，也可以是零售店、连锁店、专卖店、超市等，也可以是最终用户。由此可见，由配送中心集中向各客户进行多频次的配送业务，众多客户原则上可以不设或少设仓库，不设或少设运输部门，减少了流通设施的投资和日常流通运行费用。由配送中心集中进行规模化的采购。进货、保管，必…     

行业

我国将建18个食盐配送中心截至2005年,我国将在主要食盐产区建设18个国家食盐调拨配送中心,目前食盐批发环节多,企业人员臃肿,流通成本高,物流设施落后,手工包装仍占相当比重。要解决这些问题,关键在于大力推进食盐流通现代化。而实现食盐流通现代化,必须整合现有的组织机构,转     

医药物流配送中心作业管理与策略优化研究——以S公司为例

随着生活水平的提高以及医药事业的发展,人们对于健康问题越来越重视,对医药商品的需求也与日俱增。这种与人们切身利益紧密相关的刚性需求,对医药事业以及在流通环节中起着重要作用的医药物流配送体系提出了更高的要求。本文针对S医药物流公司的配送中心目前所存在的问题进行了分析,并针对这些问题对医药物流配送中心的作业管理和策略优化进行了相关可行性研究。     

物流配送中心工作流程的建模与仿真

根据配送中心的作业特点,分析了物流配送中心基本组成和作业流程,将物流配送中心剖析为进货、存储、流通加工、分拣、出货子系统,应用赋时着色Petri网(TCPN)对配送中心系统进行建模.通过对配送中心系统进行计算机仿真,找出了该系统在作业过程中的"瓶颈",提出了资源和流程的改进措施.     

现代医药物流配送中心的建设

一、医药流通企业的配送中心的特点 据国外统计:通过医药物流供应链及第三方物流运作,可以降低采购费用6％～12％;压缩库存总量10％～30％;降低运输成本5％～15％;并可极大程度上改善“牛鞭效应”。供应链中三个主体是供应商、批发商以及用户,其中供应商的物流中心与医药流通企业物流配送中心的关系如图1所示。物流中心和配送中心的主要功能差异列于表1。     

论连锁商业的配送中心建设

连锁经营和物流配送都是市场经济发展到一定阶段的产物，连锁经营把传统流通体系中相互独立的商业职能有机地结合在统一的经营中，实现了采购、配送、批发、零售的一体化。配送是伴随着大生产、大流通而出现一种完成资源配送的方式。连锁经营的出现为建立物流配送中心创造了有利条件，同时物流配送中心的建立促进了连锁经营的发展，两相辅相成，互相促进，相互发展是一个有机的整体。     

浅论我国商业物流配送中心发展的主要问题及对策

人类进入21世纪后,以新型流通方式为代表的物流配送、连锁经营等产业迅速发展.本文从我国的商业物流配送中心在发展过程中的问题入手,较为详细地分析了我国商业物流配送中心存在的问题,并提出了一些解决存在问题的对策思路.     

发展中的中国配送中心的现状与趋势

中国连锁店取得突破性成功很大程度上是在配送中心的运作上取得了突破。这种突破首先是连锁业者对配送中心在连锁店发展中的功能有了正确的认识。１对配送中心功能与运作的认识第一，中国连锁店的发展是在原有流通体制和流通格局重组之中进行的，因此不存在一些能为连锁店...     

“物流热”的“冷”思考

自20世纪80年代物流（LOGISTICS）传入我国以来,在有关专家学者、企业实践家的不懈努力下,物流日渐受到重视,并不断在社会上着及推广应用。尤其近几年来,随着大批物流中心、配送中心等专业化物流公司的建立,许多生产企业、流通企业纷纷转向这块处女地,寻找所谓“第三利润源泉”,效果是比较显著的。从发展趋势来看,当生产发展到一定水平时,必须把注意力从生产转向流通,因此,物流热起来也是符合逻辑的、顺乎时代发展的。     

果蔬配送中心物流作业建模与仿真研究

果蔬类配送中心作为果蔬类农产品物流周转的枢纽,对果蔬类农产品在物流过程中的存储、保鲜、流通加工、配载等环节有着重要影响。通过分析物流配送中心的运作过程,应用W itness仿真软件构建果蔬类农产品配送中心的仿真模型,利用仿真方法检验配送作业方案的可行性和适用性,从仿真输出结果中找出方案中存在的不足之处,再予以改进,可以使配送中心的作业效率提高到一个新的水平。     

浅议连锁配送正常运行的物流条件

近年来,连锁配送在我国得到了快速发展,许多流通企业积极采用连锁配送来提高企业经营中技术含量,增强竞争能力,实现经济增长方式的转变,扩大生存和发展空间。经过多方面的积极探索和大胆实践,连锁配送在激烈的市场竞争中已初露锋芒,显示出一定的优越性,有力地促进了流通企业经营观念的转变,经营机制的转换及组织结构的调整,给流通企业的改革和发展带来了新的生机和活力。然而,由于我国连锁配送起步较晚,仍存在着一些问题,影响着连锁配送的健康发展。本文针对我国连锁配送存在的问题,提出连锁配送正常运行,需要稳定的商品货源渠道,优质对路的商品;良好的物流基础设施;先进可行的物流技术和物流设备;功能较齐全的配送中心;较高的物流管理水平和优秀物流管理人才;宽松的物流政策环境和有关部门支持等物流条件来保证。     

适用可靠的苏州康民医药物流配送中心

苏州康民医药物流配送中心本着“适度自动化和高度信息化”的设计理念,贴合企业实际进行物流系统规划设计,以适用和商可靠性为原则选择物流设备,最终以较低的资金投入获得了较高的收益,为中小型医药流通企业建设现代化物流配送中心树立了典范。     

哈尔滨哈达果蔬物流发展现状与问题探析

在综合论述果蔬物流的相关概念和哈尔滨哈达果蔬批发市场果蔬物流运作现状的基础上,分析哈尔滨哈达果蔬物流运作中存在的问题。并从规范、减少果蔬物流运作主体,提高其组织化程度,减少流通环节,降低流通成本;建立专业化的果蔬配送中心,积极发展果蔬第三方物流,倡导果蔬冷链物流;规范果蔬产品交易与管理,提高果蔬产业标准化;大力发展现代化物流管理,加快建设哈尔滨哈达果蔬物流的品牌效应等方面来探析哈尔滨哈达果蔬物流的发展。     

浅析北京市农产品物流系统的运营与发展

本文在运用系统观点分析北京市农产品物流发展现状的基础上,提出北京市农产品物流应该向农产品物流配送中心模式转型升级,发展"农超对接"、"农餐对接"、"社区直送"等新型流通模式,形成多渠道、多模式相互补充的农产品物流运营体系,并探讨了促进农产品物流发展的措施。     

连锁超市配送中心物流信息系统功能分析与设计

本文在对标准化配送中心作业流程研究的基础上,结合某连锁超市配送中心的业务实际,提出一个能够满足现阶段我国连锁超市配送中心管理需求的信息系统功能架构,以期对配送中心物流信息系统的建设提供一种思路.     

哈尔滨哈达果蔬物流发展现状与问题探析

在综合论述果蔬物流的相关概念和哈尔滨哈达果蔬批发市场果蔬物流运作现状的基础上,分析哈尔滨哈达果蔬物流运作中存在的问题.并从规范、减少果蔬物流运作主体,提高其组织化程度,减少流通环节,降低流通成本;建立专业化的果蔬配送中心,积极发展果蔬第三方物流,倡导果蔬冷链物流;规范果蔬产品交易与管理,提高果蔬产业标准化;大力发展现代化物流管理,加快建设哈尔滨哈达果蔬物流的品牌效应等方面来探析哈尔滨哈达果蔬物流的发展.