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企业文化作为精神指导,是提升企业核心竞争力不可或缺的因素。基于阐述文化人类学理论有关企业文化的见解,提出我国企业文化应具独特性且坚持以人为本、要有相应的制度体系作为实施保障,以及企业文化建设要充分发挥领导者的示范引领作用等对策建议。并以新东方教育科技集团的企业文化建设为例,从文化人类学的理论视角,分析其企业文化的导向作用,得出企业文化满足了企业"结构—功能"的需要、为企业个性化发展积累提供了重要资源、为企业持续创新提供了指南这一结论。 相似文献
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本文由东方甄选爆火引入,从企业生态位视角剖析了新东方借助东方甄选实现战略转型的原因。这次成功转型要归功于新东方对直播带货行业竞争力的精准分析与把握、丰富的线上经验、长期沉淀的品牌价值、优秀而独特的企业文化、强大的人才储备和专注员工全面成长的培养理念。最后,本文针对东方甄选的后续发展从优化供应链管理、强化内容创新、打造自营品牌、培育特色企业文化等方面提出了建议。 相似文献
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企业文化是企业竞争优势的一个重要来源,然而企业文化的刚性有可能抑制企业对环境变化的动态适应能力。TCL经过多年的发展形成了独特的企业文化,本文分析了TCL"诸侯文化"的形成,总结了"诸侯文化"的弊端,并结合文化的路径依赖机制,分析了"诸侯文化"对TCL国际化并购后整合的影响。 相似文献
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新东方算是一个私营企业,但它是一个比较奇怪的私营企业,因为它是一个教育机构。过去中国不把教育机构当作企业看,随着新东方在美国上市,大家才把它归入到企业的范畴。 相似文献
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"客商"企业文化研究是"客商"研究的最佳突破口。客家文化对"客商"企业的文化建设过程、文化效益和凝聚力、企业跨文化管理和文化创新等方面产生了广泛而又深远的影响。 相似文献
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本文构建了企业文化的11个维度,并形成了企业文化维度影响员工满意度的研究假设。通过大规模问卷调查,实证检验了企业文化影响员工满意度的研究假设,认为企业文化的"公平公正"、"企业进取"、"关注员工"、"团队协作"和"私人关系"等5个维度对"员工士气"、"组织承诺"有较明显的影响。 相似文献
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蔡丽 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(28):58-59
品牌是企业最有价值的无形资产,一家成功企业的品牌管理是由两部分组成的,一部分是值得借鉴和提倡的,一部分是要引起管理者重视的。新东方教育科技集团,这个有着丰富内涵和较大产业实力的品牌,这个中国教育培训机构行业的先锋,能够在激烈的市场竞争中独树一帜,必然是在品牌管理方面有值得我国其他教育培训机构企业学习的地方。通过对新东方教育科技集团的品牌管理进行分析研究,发现问题以及提出解决问题的对策,为我国其他教育培训机构企业提供借鉴。 相似文献