西安三秦医院咱老百姓自己的医院

西安三秦医院是一家民营医院，创建于1997年，经过多年苦心经营，医院被上级部门评为“陕西省百姓放心医院”、“西安市价格诚信先进单位”、“消费者放心医院”、“服务质量满意示范单位”、“计量合格单位”、“消费者信得过品牌医院”等荣誉称号。     

荆棘载途 “内外兼修”助发展

正越来越多的民营医院开始采用广告手段来树立知名度。《经济》记者在走访多家民营医院的过程中发现,有些"特色专科医院"特别是刚成立的小医院,往往通过医院周边的电线杆、公交车站牌进行宣传,提升医院知名度。而且部分民营医院存在医疗水平与广告宣传极为不符的情况。有专家建议,在医学的"科学性"和广告的"艺术性"之间,医院广告应找准底线,实事求是,依靠口碑求发展,做好内外兼修。修炼"内功"走高端路线在中国医院协会民营医院管理分会副秘书长哈敏看来,目前民营医院服务占总体医疗机构的比重仅为10%,与其数量远远不     

长春市双阳区医院

长春市双阳区医院是双阳区唯一一家区级综合医院,是双阳区医疗设备、医疗技术、医疗环境、服务质量最好的医院。它担负着全区几十万人口及数万名职工的医疗、预防保健任务。连续多年被市委评为模范基层党组织,被省委省政府评为省级精神文明单位,2002年被长春市政府评为“劳动模范集体”,2003年被省卫生厅评为防治“非典”先进集体,2004年9月被评为省“劳模集体”,2005年被市卫生局评为“医院管理年”先进单位,2006年被卫生局评为精神文明先进单位、被市总工会评为“最佳职工代表大会”单位。     

新医改下民营医院经济管理的突出问题及完善对策探析

为更好的满足群众不断增长的医疗卫生服务需求,我国大力推进医疗卫生体制改革,鼓励民间资本进入医疗卫生领域,逐步打破医疗垄断,大力构建"以公有制为主体,多种形式办医"的医疗卫生格局.新医改使民营医院如雨后春笋般大量涌现,民营医院要在激烈的市场竞争中保持优势,必须不断加强对医院的经济管理.文章对民营医院经济管理的意义进行了探讨,提出新医改后民营医院经济管理存在的突出问题,并提出了完善对策,以期为提高民营医院的经济管理水平提供一定的借鉴.     

荆棘载途“内外兼修”助发展

越来越多的民营医院开始采用广告手段来树立知名度。《经济》记者在走访多家民营医院的过程中发现，有些“特色专科医院”特别是刚成立的小医院，往往通过医院周边的电线杆、公交车站牌进行宣传，提升医院知名度。而且部分民营医院存在医疗水平与广告宣传极为不符的情况。     

民营医院财务管理存在的问题与对策

民营医院作为我国医疗卫生体系的重要组成部分,其地位和作用正日益显现,在一定程度上缓解了我国医疗资源不足的矛盾,满足了部分患者对选择性医疗的需要.但是,在其发展过程中,也暴露出一些问题.民营医院必须强化财务管理,促进自身有序、健康、和谐发展,使医院办得越来越好.     

“马芹”甲天下 香飘千万家

"马家沟芹菜"品牌成长路2003年,青岛琴园现代农业有限公司在国家工商总局注册了"马家沟"牌商标。2005年,通过了青岛市无公害农产品生产基地认定;获得了国家农业部无公害农产品认定;获得了国家农业部绿色食品A级认证。2006年,获得青岛市农产品品牌称号和青岛市消费者最喜爱的名优农产品称号;被评为2008青岛奥帆赛食品备案种植基地。2007年,被授予"2007青岛市食品质量放心品牌";被评为"岛城十大商标"(农产品类);被国家质检总局授予国家地理     

新阶段民营医院发展之SWOT分析及建议

民营医院作为医疗服务市场的重要组成部分,在满足人民日益增长的卫生健康需求方面发挥了积极的作用.随着医改进入深水区和攻坚战阶段,民营医院面临的机遇与威胁并存,需要进一步分析明确形势,确定战略以更好地发展.     

各类医疗机构门诊病人流向与费用分析

目的:了解我国不同类型医疗机构门诊病人流向与费用情况,并讨论原因,为合理配置医疗卫生资源提供依据。方法:收集2002年至2014年《中国卫生统计年鉴》和《中国卫生和计划生育统计年鉴》中医疗服务和卫生经费等部分资料,描述性分析各类医疗机构门诊病人流向与费用情况。结果:各种类型医疗卫生机构门诊诊疗人次总体呈上升趋势,门诊病人流向二三级医院占多数,门诊病人医疗费用增长较快。结论:医疗机构门诊病人就诊流向不合理,医疗费用增长较快,医疗资源配置不合理,浪费严重。     

口腔科卫生材料成本控制与管理探讨

近年来我国医疗费用的增长结构不合理,卫生材料费用明显偏高.随着国家控费政策的出台,各医院对于控费指标中的百元医疗收入消耗的卫生材料费用,应根据医院会计制度,正确理解指标含义,制定控制卫生材料费用增长的有效措施,才能降低卫生材料消耗和提高医院管理水平.     

加强政务公开推进依法治税

近几年来,恩施市国税城区分局对加强政务公开、推进依法治税进行了积极有益的探索,取得了明显成效.城区分局多次受到省、州、市表彰,连续三年被省国税局评为"达标单位"、被团委评为"青年文明号"、被州委州政府评为"最佳州级文明单位"、被州妇联评为"巾帼文明建功岗"、被州国税局评为"先进单位".在政务公开中,我们主要突出了"五个着力点".     

封面人物——乌鲁木齐南湖医院院长贺斌的人生故事让爱导航

十年前,他拿出全部积蓄,创办了乌鲁木齐南湖医院;十年中,他历尽艰辛,使南湖医院蓬勃发展;十年后的今天,面对各种锦旗和获奖证书,在欣慰的同时,他也萌生了一个愿望:不论发生什么事情,只要政策允许,他将不遗余力,把这所民营医院办得有声有色,为民族医疗事业添砖加瓦.他就是资深中医内科专家、南湖医院院长贺斌.     

公立医院内部控制存在的问题及解决措施

随着市场经济的不断发展,许多民营医院随之崛起,无形中抬高了药品和医疗收费的水平,公立医院因严格的按照国家的标准行事,其所能盈利的空间就变得越来越狭窄。面对市场的冲击,公立医院要想既履行救死扶伤、服务社会的职责又能实现一定的经济效益,加强医院的内部控制是非常有必要的。医院的内部控制作为医院现代化管理的重要组成部分,有利于保护公立医院财产的安全和完整,降低医疗的成本。     

民营N医院全面预算管理改进探讨

随着中国新医改的深化以及医疗服务市场的不断放开,一大批由社会资金和外资合作等形式设立的民营医院迅速发展和壮大,作为公立医院的补充,大部分民营医院以专科特色为主,一些独特风格的民营专科医院已与公立医院势均力敌,甚至出现已经上市的医疗集团。随着中国市场经济体制的不断完善和民营经济的发展,民营医院所面临的内外环境发生了巨大的变化,面对竞争激烈的医疗市场,如何加强全面预算管理,从而降低医疗成本,优化资源配置,提高服务质量,提高竞争力,走"优质、低耗、高效"的质量效益发展道路,成为民营医院管理层所重视的问题。     

浅析医院财务报表审计

一直以来,医疗行业的卫生情况都被广大人民群众所重视,随着人们对此重视程度的不断加大,国家相关部门也采取了相应的措施,一系列关于医改的政策陆续出台,足可见国家对此项工作的重视程度。作为医疗行业中必不可少的财务部门,为了顺应我国医疗卫生事业的改革,医院财务报表的审计工作也在进行不断的完善。本文通过对医院财务报表审计改革的可行性进行分析,从而总结出财务报表审计工作中的注意事项,为我国医院财务报表审计的不断完善提供依据。     

探讨信息化条件下加强医院卫生经济管理

医院的卫生经济管理指的是在医院的运行过程中对医疗服务过程中的各种费用进行合理的配置和有效的利用,也就是利用医院中有限的卫生资源最大限度地满足医疗服务,从而有效降低医院在运行过程中的成本,实现医院的社会效益和经济效益。本文主要分析了信息化条件下,医院卫生经济管理存在的问题,并且提出了加强医院卫生经济管理的措施。     

医院单病种付费浅析

随着医疗市场竞争的日益加剧,医院如何面对不同层次群众的医疗需求,如何积极正确的找准定位,在国家卫生政策的允许下,最大限度地发挥医院的职能和作用,探索医院发展之路,创新医院生存之道,是当今每一位医院管理者都在积极思考和需要认真加以解决的重大问题。     

加强医院财务管理的有效途径

国有医院面临着机制更加灵活的民营医院的竞争,国际资本进入我国医疗行业也日益变为现实,我国不同所有制医疗单位的竞争将更加激烈。国有医院采取有效措施强化财务管理,是保证健康发展的有效途径。     

中仁医院

中仁医院（原黑龙江省中西医结合研究所附属医院、黑龙江省中西医结合糖尿病研究中心），是一所集调研、医疗、预防和康复为一体的综合性民营医院。     

8万亿市场利难逐

正民营医院这块开垦地从远处望尽是利益空间,但北京市丰台区人力资源和社会保障局负责医疗机构管理的副主任陈宗杰向《经济》记者说:"民营医院生存质量并不是很好。"《经济》记者在对多位业内人士和政府部门专家的采访中了解到,民营医院真正"遍地开花"并且"开花结果",还有待诸多问题的解决。"婆婆多"难倒英雄汉制度壁垒需打破一名开办过多家民营医院的院长李大辉对《经济》记者表示,"婆婆多"迫使民营医院在夹缝中生存。