企业信息化管理的重要性分析

企业信息化就是信息技术应用于企业生产、技术、经营管理等领域,不断提高信息资源开发效率,获取信息经济效益的过程。信息技术与企业管理的发展与融合,使企业竞争战略管理不断创新,企业竞争力不断提高。     

企业信息化管理的重要性分析

企业信息化就是信息技术应用于企业生产、技术、经营管理等领域,不断提高信息资源开发效率,获取信息经济效益的过程.信息技术与企业管理的发展与融合,使企业竞争战略管理不断创新,企业竞争力不断提高.     

"互联网+"环境下企业人力资源管理新思考

随着信息技术水平的不断提高,互联网技术得到广泛应用,作为企业重要管理内容之一的人力资源管理也在互联网环境下有了新的发展模式.企业人力资源管理负责为企业招聘员工、开展培训、管理员工等等,这些工作随着信息技术的发展应不断创新.在互联网+为企业发展带来便利的环境下,人力资源管理也要紧跟互联网创新发展的节奏,不断提高管理水平,为企业提供更为优质的人力资源管理服务.     

现代化信息技术在企业物资管理中的应用分析

随着信息技术的不断进步和发展,为了提高企业物质管理水平,不断的降低其成本,企业物质管理部门的相关人员,应该重视企业物资管理信息化的实现,将现代信息技术更好的运用到物质管理中去。本文主要对企业物资管理中现代信息技术应用必要性进行了分析,并对其应用进行了探讨,希望能够提高企业的物资管理信息化水平。     

中小企业信息化建设困境与SaaS模式应用研究

中小企业信息化是指企业利用网络、计算机、通信等现代信息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用．不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平．从而提高企业经济效益和企业核心竞争力的过程。通俗地说,就是利用信息技术．使企业在生产、管理等方面实现信息化。     

基于企业信息化的企业竞争力研究

随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展 ,企业信息化程度不断提高。文章从中国企业管理的发展趋势分析入手 ,阐述企业信息化与企业竞争力的关系 ,分析实现企业信息化过程中存在的误区 ,并提出建议性应对措施     

信息技术对我国企业再造模式及其对策

随着信息技术的渗透 ,我国信息技术的投入不断加大 ,但企业的效益却与人们期望的相差甚远 ,究其原因 ,关键在于信息技术的创造性得不到最大限度的发挥。因此有必要研究信息技术对代表现代化管理思潮的企业再造模式 ,对于企业的进一步深化改革 ,转变经营管理方式 ,提高企业的整体素质 ,在信息技术的渗透中取得显著的经济效益具有很大的实际意义。一、我国企业再造战略实施模式的提出为了缩短我国企业实现现代化的进程 ,更早地跻身于世界工业化强国的行列之中 ,结合我国国情 ,应用信息技术并借鉴国外企业再造的先进管理思想 ,对企业实施再造 ,…     

建筑施工技术管理中信息技术的应用分析

如今,我国迈向了信息化的时代。这一时期的主要特征就是信息技术的应用广泛。对于信息技术而言,其不断的提高与发展也会带动着我国经济的飞速发展,更为传统技术的发展开辟了道路。本文主要对建筑施工企业的管理进行认真的分析,进而对建筑施工技术管理中信息技术的应用进行相关的分析,并采取相应的对策来加强施工建筑施工企业的信息化管理。     

浅谈信息化在建筑工程管理应用中的问题

随着计算机技术和企业管理软件的不断发展,用信息技术改造传统的基本建设行业,特别适用于施工组织与管理施工单位.如何提高信息技术在工程管理中的应用水平,是迫切需要解决的重要问题.     

浅谈信息化在建筑工程管理应用中的问题

随着计算机技术和企业管理软件的不断发展,用信息技术改造传统的基本建设行业,特别适用于施工组织与管理施工单位.如何提高信息技术在工程管理中的应用水平,是迫切需要解决的重要问题.     

利用信息技术提高企业核心竞争力

提高企业的核心竞争力,关键就在于利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益。     

电厂档案管理中信息技术保护系统的应用

在当今信息技术的不断发展,信息技术不断的深入到企业生产经营、基础建设、技术改进过程当中,通过科学的研究与信息资源的合理利用,有效的提升企业单位的宝贵财富以及企业的竞争力.因此,运用信息化技术进行档案管理,提高了档案管理中的高校性、方便与快捷性、在电厂档案管理中信息技术的应用具有很好的保护作用,有效的提高档案管理的安今性.     

研究信息化背景下企业的管理创新

随着信息化时代互联网的日益普及和信息技术的不断发展,人类社会生活也随之受到了深刻的影响。互联网是管理技术与信息技术相结合的最佳方式,并在各个方面对当代社会产生了深远影响,其中对企业管理产生影响是最为深远和直接的。而在经济与信息技术发展日新月异的今天,企业必须通过不断的管理创新来在日益激烈的市场竞争中谋得立足之地,实现可持续发展。     

企业信息化是国企腾飞的必由之路

企业信息化是指企业在生产和经营的各个环节推广应用信息技术,充分开发和利用内、外部信息资源与人力资源,建立与此相适应的组织模式,从而提高企业生产、管理、决策等效率、水平与经营效益,增强企业竞争力。企业信息化的根本目的是在改造传统产业和发展高新技术产业的过程中,不断提高企业的开发创新与经营管理能力。     

试析人力资源管理的新方向——虚拟人力资源管理

虚拟人力资源管理实际上就是企业借助先进的技术手段,对人力资源的获取、配置以及利用所使用的柔性化的管理运作方式。信息技术的不断进步也为企业的人力资源虚拟管理提供了有利的条件,在科学技术飞速发展的今天,企业还需要不断引进先进的技术手段,提高人力资源管理的时效性。     

企业信息资源管理(IRM)的几个战略问题的探讨

<正> 目前,随着我国企业管理现代化进程的不断深入和企业改革的不断深化,加之市场需求的不断变化、市场竞争的日趋激烈,人们越来越感受到信息对企业的生存与发展的重要意义。而由于缺乏信息意识、信息管理不善,在技术上方法和手段的落后,已直接影响到提高经济效益这一根本任务的实现。经济效益的提高有赖于对企业各种资源的有效管理与运用,其中,信息资源具有特殊的作用与地位。近年来,在西方发达国家伴随着生产与管理技术和信息技术的高度发展与结合,产生了一种新的思想和方法,即信息资源管理(Information     

浅析如何完善企业管理信息化建设

随着经济全球化和我国市场经济体制的建立与完善,企业在全球化和市场化的背景下,面对激烈竞争,需要提高对各种变化的反应速度,需要提升管理水平。而管理信息化作为满足这些需要的支持手段,是企业提高核心竞争力、与国际接轨的重要途径。企业可以利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高生产经营、管理决策的效率和水平,进而提高经济效益和竞争力。     

信息化环境下企业内部控制探究

信息化环境下,企业的内部控制环境、企业内部控制的范围、内容和手段等方面发生了很大变化。企业构建信息化环境下内部控制时既要考虑信息化给企业带来的益处,又要充分考虑信息技术给企业带来的风险,转变理念,提高风险意识,未雨绸缪;信息技术是内部控制的重要手段,＂三分技术,七分管理＂,信息技术要发挥应有的作用,必须有适当的管理程序的支持;企业在充分利用信息技术的同时,要与时俱进,根据环境的变化不断调整、完善内部控制制度。     

企业信息化误区的几点认识

企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过对信息资源的溶化开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。目前我国企业信息化总体水平低,还处于初步阶段。种种迹象表明,企业在进行信息化建设的进程中,顼接受着先进的管理思想洗礼,一面又在不断地陷进信息化认识上的种种误区。无论将信息化误区的种类如何分类、罗列,都无法百分百地将     

扁平化与企业效率

随着互联网与信息技术的不断发展,知识经济的滚滚浪潮不断冲击而来。知识与信息的大爆炸使企业面貌发生了全新的变化,现代企业管理理念更是日新月异、众说林立,管理扁平化、管理柔性化、办公分散化则是其比较明显的动向。特别是组织结构的扁平化,亦即精简中间管理层,已经将成为一种企业管理的新潮流。