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正生命是一种过程,从容是生命的一种境界、一种理性,更是一种气度和风范。我曾遇到这样一位出租车司机,当一位老人横穿马路时,他没有按喇叭,也没有表现出丝毫生气的样子,而是停下车按下车窗玻璃和颜悦色地对老人说:"嗨,大爷!您慢点,别着急!"那神态、那语调,就跟那个过马路的老人真是他亲人一样。这就是我生活、工作的沧州市,这样的交通面貌,让我这个从警三十年的交通警察不由得为他们在心里默默地点赞。我也在心里暗自高兴,因为这一切的一切,已与我记忆深处的那个 相似文献
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东航江西分公司曾连续3届被评为省级明单位,今年4月再次被省委省政府命名为2000至2001年度省级明单位。在这一殊荣面前,分公司党委并没有沾沾自喜,而是不断总结经验,与时俱进,把精神明建设不断向前推进。 相似文献
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这是一个大学生给我传来的电子邮件。确切地说是一封信,是某城市某大学读物流专业的大学生的咨询信,或者说是"求助"信。适逢"五四"青年节,接到这封信,主持人放弃了其它有关物流行业朋友们心理上的一些解析,将这个学生的心声呈现给诸位。他在学校图书馆经常阅读《中国储运》,在接受物流信息的同时,阅读到了《心雨》。于是,他把信通过QQ上发了过来…… 相似文献
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每天早上七点,天刚蒙蒙亮,一个醒目又熟悉的身影便准时出现在福建省厦门市蔡塘路口,他拄着拐杖,独腿伫立维护交通秩序。他是谢启明,是厦门市义务交警队的一员。谢启明是三明人,9岁时不幸遭遇车祸,右腿被截肢。虽然身体残缺了,但他没有因此沉沦,而是更加奋发图强。他经营过饭馆,上山砍过竹子,下井拉过煤,不停地摸索谋生之道。1998年,谢启明来到厦门. 相似文献
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2003年9月的一个晚上,一位同事对我说,他刚才巡逻时发现一辆吉林籍货车忽然扭起了“秧歌”,险些造成三车“狂吻”。司机被“叫停”后,只见他面部红肿,眼圈发黑,哈欠连天,他不好意思地承认已连续驾车九个小时了。民警当即帮他将车开到了服务区,令他休息,等他精神饱满后才处理放行。说者无心,听者有意。我的脑海里闪过两个字:“罚睡”!我想这一定能成为交通安全宣传的一个亮点。确定思路后,我按捺住兴奋,说出来与办公室里的其他同志讨论。没等我说完,他们立刻举双手赞成,同时对整项工作提出意见:第一,在全大队试行“罚睡”措施,不断积累实践经… 相似文献
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一、目标管理概述目标管理(management by objectives,MBO)是管理大师彼得·德鲁克提出并倡导的一种科学有效的管理模式,被公认为是德鲁克对管理实践的主要贡献.目标管理模式的优点非常显著:首先,它使组织的运作有了明确的方向,使每个人都明确了努力的目标;其次,它结合了人本管理的思想,提倡权力下放,强调员工的自我控制,可以充分激发员工的积极性;第三,它为业绩的检查反馈和效果评价提供了更客观的基础."目标管理是一种程序或过程,它是组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准."德鲁克提出目标管理的基本目的是消除西方国家当时过分专业化和程序化带来的只见局部不见整体的困境,谋求整体经营效果的改善.其后,他又提出"目标管理和自我控制"的主张,认为并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作,所以"企业的使命和任务,必须转化为目标".如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视.而在这之前几乎半个世纪中,"泰勒式"管理方式被认为是最权威、最科学的.从"泰勒式"管理转向目标管理,是管理从机械化转向人性化,是管理思想的一个飞跃. 相似文献
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宁波如意作为我国民族叉车品牌的杰出代表,具有浓厚的传奇色彩。无论是三十年前储吉旺筚路蓝缕的创业历程,还是现任总经理储江对企业的发展壮大,无不在行业内被传为美谈。面对着日益变化的市场,如意将会走怎样的道路,将这一传奇的品牌带上另一个高峰?在2014年CEMAT展会现场,记者采访了宁波如意股份有限公司副董事长兼总经理储江,请他为大家介绍如意的成功秘诀。创新:老树开新花储江介绍,今年如意的销量相比往年同期有了很大的增长。"如果要问我增长有什么诀窍,我会说,要实现真正的业绩增长就不能总想着‘诀窍’,而是要踏踏实实做好产品,做好品牌,在这一点上没有捷径可以走。"储江介绍,任何成功的企业都有一些相似的特质。"你所取得的成就一定是与 相似文献
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正在过去的一年中,山推叉车事业部进行了大刀阔斧的改革:不仅仅是人员的精简和流程的再造,一些不再适宜叉车行业现阶段发展趋势的规定和措施被一一修正或废止,各条新规章也不断推出。这些改革措施的设计师正是山东山推机械有限公司叉车事业部总经理——张志安。改良工艺,完善测试在谈到今年山推叉车事业部的工作重点时,张志安指出,今年山推在丰富了产品体系的同时提高了产品质量。山推今年推出的A系列新产品,在市场上广受好评。"这款产品推出后, 相似文献
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在google上搜索"丰田生产方式"(TPS),一千余万人次的点击让笔者震撼,感受到了这个业内经典案例的隽永和魅力。三十多年来,这一模式在全球生产制造领域被奉为"圣经",不断地被研究和解读。对于物流行业来说,丰田汽车的"零库存"概念是首个将供应链理念运用于汽车制造的企业案例。杰弗瑞·莱克博士在他 相似文献
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绿色,代表生命、健康和活力,它孕育了生命,承载着人类持续发展的希望。如今,绿色不仅仅是一种颜色,而且正逐渐成为一种发展理念,改变着人们的行为方式。作为旅客运输量世界第三的亚洲最大航空公司,南航多年来在生产中引入“绿色飞行”理念,通过节能减排,不断为旅客提供更环保的服务产品,并将节 相似文献
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面对市场竞争的压力,企业管理人员一种常见的现象就是忙忙碌碌,加班加点,这无疑是需要大力提倡的奉献精神。然而需要引起注意的是:忙碌不是盲目、盲从和碌碌无为,忙碌并不等于高效率。不能以是否忙碌来作为衡量工作效率的尺度,只有体现在工作效能上的忙,忙在点子上的忙,才是真正意义上忙。实际上,当工作目标明确后,没有必要注重表面的紧张与忙碌,而是在执行与目标之间找到一条最短的直线,将复杂的事情简单化。实践证明,无论一项战略的具体内容如何,其基本目标都非常简单:就是为企业赢得更多客户,产生更多的效益,并建立一种可持续竞争优势。 相似文献