作业成本法的适用性研究

作业成本法相比传统的成本法有其独有的优势,能提供更为准确的成本信息,但是其同样也存在着不足,因此,对作业成本法的应用存在着适用性,只有在适当的环境中作业成本法才能发挥其优势.本文对作业成本法的适用性进行了研究,首先对作业成本法的优缺点及其运用的文献进行了回顾,然后在此基础上对在何种情况下应使用作业成本法用模型进行了说明,总之对作业成本法不能盲目使用,应在其带来的净收益大于预期时才能使用.     

作业成本法和传统成本法差异分析

消毒供应中心作为重要的医辅科室,其内部转移价格的核算直接关系到医技科室、临床科室的成本核算。随着消毒供应中心的日趋发展,对其实行内部价格核算,降低成本节约费用,促进医院发展有着重要意义。本文以医院的消毒供应中心为例,分析作业成本法和传统成本法在内部转移价格核算中的差异。     

作业成本法在水电机制造企业的应用研究

传统制造成本法严重扭曲了产品成本,影响了企业决策的正确性.作业成本法给企业提供了一种新型的间接费用分配方法,它反映了产品与制造费用之间较为客观真实的内在消耗因果关系,为企业决策者提供了更真实,更可靠的产品成本信息.本文依据作业成本法的基本原理,以水电机制造企业为例,进行了作业成本核算并提出了作业成本法的实施建议.     

浅谈作业成本法与传统成本法的区别与联系

随着市场经济发展和变化速度的加快,企业想要生存并发展,必须掌握先进的管理技术和方法,因而企业管理者越来越强调准确的成本信息对市场和产品决策的重要性,传统的成本核算方法已经不适应此发展,一种能够有效控制成本——作业成本法应运而生。本文分析了作业成本法与传统成本法的区别和联系,作业成本法从根本上解决了传统成本法的缺陷,以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的大趋势。     

作业成本法在管理会计中的应用

随着企业精细化时代的到来,传统的成本分配方法已经不能满足企业对成本管理更加精确的需要,作业成本法产生和发展并在我国开始实施。作业成本法以自己独特的财务思想和分配方法形成了与传统成本分配截然不同的成本分配过程,并对传统成本分配提出了挑战与机遇。     

作业成本法在管理会计中的应用

随着企业精细化时代的到来,传统的成本分配方法已经不能满足企业对成本管理更加精确的需要,作业成本法产生和发展并在我国开始实施.作业成本法以自己独特的财务思想和分配方法形成了与传统成本分配截然不同的成本分配过程,并对传统成本分配提出了挑战与机遇.     

利用作业成本法提高企业管理水平的问题与对策

随着全球经济一体化的发展,企业要想保持并增强竞争优势,必须拥有一个有效的成本系统,帮助管理者寻求途径以提高企业管理水平。本文以作业成本法为切入点,对企业借鉴作业成本法的现实意义进行了探讨,并分析了作业成本法提高企业管理水平的途径,以及阐述了在我国企业中使用作业成本法遇到的问题和对策,旨在推动和促进更多的企业借鉴作业成本法,以适应现代企业所处环境的巨大变化,提高企业管理水平,增强企业竞争优势。．     

中小型生产企业最优成本核算方法探讨——基于传统成本法和作业成本法的对比分析

我国中小型企业在激烈的市场竞争中要想突破困境,实施成本领先战略必然要求精准计量、核算企业成本,传统的成本核算难以适应现代中小型企业的生产、管理等各个方面的需要,作业成本法迎合了经济一体化和资本国际化以及现代市场需求和生产制造复杂化的需求,通过作业分析不断改进作业方式、合理地进行资源配置,实现持续降低成本的目的。     

作业成本法相关问题探究

本文以作业成本法为切入点,首先阐明了作业成本法的相关概念和原理,其次介绍了作业成本法的计算步骤,最后通过案例分析了传统成本计算方法和作业成本法的区别和联系。     

作业成本法在我国的应用

本文分析了作业成本法的产生依据和现实意义,并通过对作业成本法与传统成本法的比较,从而确定作业成本法在我国是否适用,并提出企业应用作业成本法的注意点。     

作业成本法下皮革厂作业增值性研究

运用作业成本法相关理论,对皮革厂进行作业增值性分析有重要意义。论文结合皮革厂的实际情况,对皮革厂各个作业中心进行了增值性分析,为皮革厂能有效改进或提高增值性作业的效率,降低不增值作业,进而提高皮革厂的整体效益,提出了相应的成本降低对策。     

企业作业成本法的应用分析

近年来,随着我国市场经济的不断发展,成本管理水平已经成为企业提升核心竞争力的重要标志之一.然而传统的成本管理模式相当落后,成本核算方法显现出来的弊端越来越明显,已经不能满足现代企业成本管理的需求.作业成本法作为一种新型的成本管理方法,虽然能弥补传统成本核算方法的缺陷,但在国内的应用还不普遍.因此,本文运用实例分析传统核算方法和作业成本法的区别,再对企业推行作业成本法存在的问题进行探讨,并提出合理化建议.     

如何在现代高新技术制造企业中成功应用作业成本法

高新技术企业的生存环境和特征与传统企业相比已经大不相同,它对传统成本管理的研究内容和研究方法都提出了新的要求和挑战。为了使高新技术制造企业的成本核算更加科学化,本文试图将作业成本法引入高新技术制造企业,并对其必要性、可行性、存在的问题进行分析,最后提出了推进现代高新技术制造企业中成功应用作业成本法的措施与建议。期望通过本文的研究,能够为高新技术制造企业运用作业成本法提供思路。     

目标成本法与作业成本法在企业融合应用的研究

在企业的管理工作中成本管理非常重要,直接影响着企业经营效益。作业成本法在企业成本管理中的应用十分广泛,该方法主要的研究对象为企业经营活动产生的成本,应用该方法的主要目的是控制企业成本。但是根据实际情况可知,作业成本法的实施成本比较高。目标成本法是一种新的成本管理模式,在实际应用过程中能够有效克服作业成本法的一些问题。随着企业管理水平的不断提升,"目标—作业"成本管理模式逐渐被摸索出来,这一管理模式主要是将目标成本法与作业成本法科学的融合应用。本文对"目标—作业"成本管理模式进行了研究分析,对目标成本法与作业成本法在企业中的具体融合应用进行说明,旨在提升企业成本管理水平。     

作业成本法与ERP系统的整合研究

计算机的普及和网络的广泛应用,特别是ERP系统的应用为作业成本法ABC应用创造了良好的环境。在ERP快速、高效信息系统环境下运用作业成本法,完善成本核算方法、预算管理、生产管理、产品定价、库存管理及顾客盈利能力分析进而实现作业成本管理具有重要的现实意义。     

作业成本法在A公司的应用研究

生产企业激烈的竞争致使企业将重点放在成本控制上,本文通过作业成本法对A公司生产成本进行分析,与传统成本计算方法相比,为企业管理层进行成本控制提供了理论依据,通过减少非增值作业,改进生产方法来降低成本,增强企业竞争力.