论事业单位绩效工资激励存在问题及对策

对于事业单位是我国特有一种的社会组织形式,事业单位在我国社会的发展中发挥着重要的作用,为我国人民群众提供了许多方面的公共服务,所以如何提高事业单位服务效果和工作质量,直接关系着我国社会的发展,人民群众对政府部门的信任和满意度,以及社会的治理水平和稳定等。但随着我国事业单位绩效工资激励的实施,在长期的发展和实践中存在暴露出了许多问题,严重制约了我国事业单位绩效工资激励的发展。因此研究事业单位绩效工资激励问题,不断深化制度的改革,来完善我国事业单位绩效工资激励体系,制定科学合理的工资分配体系等,有利于提高事业单位工作人员的积极性和主动性,来进一步提高事业单位的工作质量和效果。     

浅析如何做好铁路劳动工资统计工作

劳动工资统计是国民经济统计工作的重要组成部分之一,而做好作为劳动工资统计的重要内容之一的铁路相关的工资统计工作,无疑对完善劳动工资统计工作有着重要意义。本文从铁路劳动工资统计工作的现状入手,提出铁路工资统计存在的问题,进而分析产生这些问题的深层次原因,最后给出对于今后做好铁路劳动工资统计工作的建议和想法。     

浅析如何做好铁劳动工资统计工作

劳动工资统计是国民经济统计工作的重要组成部分之一,而做好作为劳动工资统计的重要内容之一的铁路相关的工资统计工作,无疑对完善劳动工资统计工作有着重要意义.本文从铁路劳动工资统计工作的现状入手,提出铁路工资统计存在的问题,进而分析产生这些问题的深层次原因,最后给出对于今后做好铁路劳动工资统计工作的建议和想法.     

事业单位公开招聘工作的思考

事业单位是我国社会发展进步的重要组成部分,主要承担社会事务的管理与服务,其发挥的作用是无法估量的。可是现今我国事业单位的竞争力急需提高,技术创新水平低且管理制度有待完善,特别是事业单位在招聘时所使用的人事改革制度也需要改进,做好这些工作才能促进我国事业单位的进一步发展。文章指出,要通过公开招聘,创造一个公开、公平、公正的人才竞争环境,拓宽进人渠道,利于扩大事业单位人才竞争力,利于优化事业单位内部的人员结构,保证事业单位可以及时找到短缺的各类人才,使其能够掌握用人自主权,使事业单位进人更加科学化、规范化和制度化,从而从整体上提升事业单位人员素质,更好地促进事业单位人事制度的健全和社会经济的进步。     

薪酬激励在事业单位人力资源管理中的价值探析

近些年来,随着我国社会经济水平的不断增强,事业单位在维护社会繁荣与稳定,推动国民经济又好又快发展等方面的作用显得越来越重要。薪酬激励作为现代人力资源管理的重要组成部分之一,其应用不仅能够充分调动员工的工作积极性,增强其工作热情,还能增强事业单位的总体实力,促使其获得持续、稳定的发展,并使其社会职能得到最大发挥。基于此,文章从薪酬激励的重要意义和所遵循的基本原则出发,分析了其在事业单位人力资源管理中的重要意义,提出现阶段存在的问题,并有针对性地予以解决,旨在促进我国事业单位的长期稳定发展。     

关于提升事业单位会计内控工作水平的研究

随着我国相关机构不断的进行建设和改革,在对事业单位管理工作以及对管理方式的提升上,内部控制工作显得尤为重要,发挥着重要的作用。在进行事业单位的内控体系建设过程中,内部控制工作是其重要的组成部分,加强这项工作效率不仅能够有效的提升单位中相关人员的管理能力,还能提升相关核算岗位人员的的能力,同时降低事业单位违规操作的可能性。因此,要加强事业单位的会计内部控制工作,从而保证事业单位的管理工作效率能够进一步提升,当前这项工作中还存在较多的问题,因而文中对相关的问题做出了相应的措施。     

论社会保障对收入再分配的促进作用

对于我国来讲,社会保障工作已经成为保证社会稳定,完善养老体系,构建和谐社会的重要举措。为此,做好社会保障工作有着重要的现实意义。在实际的社会保障工作中,要想取得积极的管理效果,就要增强社会保障制度的再分配功能,使社会保障的再分配能够充分体现公正公平的原则,实现社会保障再分配的目的。在实际操作过程中,我们应该充分发挥社会保障募集资金的作用,扩大社保资金来源,完善社保收支体系,积极发挥社会保障对收入再分配的促进作用,保证社会保障资金能够惠及更多的群体。     

浅谈我国事业单位人力资源管理

事业单位作为我国重要的公共服务部门,关系着社会的稳定、经济的发展。近些年来随着我国国民经济的稳固提升,我国事业单位也得到了突飞猛进的发展,事业单位的人力资源管理工作越发重要。事业单位要想在社会新形势下获得稳定的发展,就必须做好人力资源管理工作,不断引进高素质、高水平的人力资源人才,确保事业单位人力资源的改善。文章分析目前我国事业单位人力资源管理的现状,就加强我国事业单位人力资源管理机制提出了几点建议。     

企事业单位劳动工资统计工作的现状及对策研究

对于劳动工资统计来讲,它是国民经济统计中的一个重要的组成部分,这一项统计工作的基本任务就是要及时、准确且全面的对反映劳动以及工资方面情况的统计资料进行搜集和整理。本文主要研究了企事业单位劳动工资统计工作的一个现状,并针对这一现状提出做好劳动工资统计工作的具体措施,具有一定的现实意义。     

如何提高人工效能——丘磐教授演讲整理

关于如何提高人工效能,在本次论坛广州站的演讲中,丘磐教授重点强调了制度保障方面的问题。这个制度保障,具体包含四个方面,简单归纳即目标管理与工作量化、人事相符与战略管理、差别工资与优秀员工、科学培训与员工均衡。编者结合演讲文字,梳理出如下思路:要提高人工效能,最根本的一点,就是要设定目标,而目标落实,就必须坚持长期的绩效考核,而要做好绩效考核,工作必须要量化;第二点是要人岗匹配,应该因岗设人,落实到工作中就需要进行工作分析,这个过程的落脚点,在于企业的战略管理目标;第三点要注意撇除人员流失的影响,在留人上要做好薪酬管理,根据岗位和员工的优劣实行差别工资;第四点是在考核、招人、留人这前三项工作之外,对于高端员工,可以采用师傅带徒弟的方式,但对于低端岗位的员工,要重视科学培训和员工均衡,即实施模板化管理。     

事业单位固定资产管理中存在的问题与对策

近年来,在我国事业单位的财务管理工作中,逐渐暴漏出了一些弊端与问题,其中固定资产管理中的配置不合理、账实不符、使用效率较低等问题尤为突出,进而导致固定资产的浪费及无形流失.在我国事业单位的固定资产管理工作中,要在对相关问题进行综合分析的基础上,积极寻求科学、合理、有效的对策.在今后的固定资产管理中,要逐步强化事业单位主管领导及财务管理人员的责任感,并实现相关管理制度的革新与完善,加强资产的合理配置,定期做好资产清查,促进事业单位固定资产的严格约束与科学管理.     

加强水利事业单位财务管理的几点思考

随着水利事业的发展,财务管理工作更加重要,新的财务制度对财务管理提出了新要求,财务工作要积极适应水利事业发展。财务工作者要认识到水利事业单位在预算管理、参与决策能力、资产管理、内部控制和会计人员队伍建设等财务管理中存在的问题,采取建立健全财务管理制度,强化预算管理、加强财会基础工作和重视会计报表分析等措施和对策,发挥财务职能,保障水利事业发展。     

浅谈某野外地质队岗位绩效工资方案实施中存在的不足及建议

随着事业单位分类改革,某地质队被分类为二类公益事业单位,首先应该在确立事业功能主导地位的同时,逐步健全完善绩效工资制,使其在促进社会经济发展,改善民生,推进社会进步方面发挥其重要作用。绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是"以绩取酬"。单位利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收入的调节,鼓励员工追求符合组织要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现组织目标。绩效工资作为一种绩效手段,对那些从事野外一线和重要岗位上的职工具有很大的激励作用。文章分析探讨岗位绩效工资方案及实施过程中存在的一些问题,并提出具体的对策建议。     

事业单位会计固定资产管理和核算探讨

事业单位的固定资产是保证事业单位正常运行的基础,事业单位的固定资产也是国有资产的一个重要组成部分。在事业单位改革不断深化的过程中,事业单位财务管理工作也应该有所加强和改进,对事业单位固定资产的管理也要相应重视,因为做好事业单位固定资产管理工作能保证事业单位认真履行自己的职能,保证事业单位资产的完整性,从而为实现事业单位的社会效益服务。     

浅谈企业的劳资管理

改革开放以来，随着经济体制改革的不断推进，我国企业关于职工的劳动工资分配和社会保险制度改革取得了一定成效，对调动广大职工积极性、转换企业经营机制、提高企业经济效益起到了积极作用。因此促进企业劳资管理成了一项刻不容缓的艰巨任务，只有正确做好劳资管理工作，企业员工的利益才会得到保障、才能留得住人才、企业才会在和谐的环境中稳定有序的运行。     

我国事业单位固定资产保值增值管理研究

长期以来,我国行政事业单位固定资产在保证行政事业单位正常运转、促进我国经济发展和社会进步方面发挥了重要的作用。但是,在社会主义市场经济改革的高速进程中,行政事业单位的固定资产管理出现了很多问题,使得固定资产利用率低下甚至流失。     

事业单位人力资源管理中绩效考核制度的应用

事业单位属于国家机关编制,是国家组织机构中的重要组成部分,背负着服务于人民、服务于社会的职责,提升人力资源管理水平,对于促进其职能的发挥,促进机构的可持续发展,有着积极意义。在事业单位的人力资源管理中,绩效考核具有激发员工潜能及工作热情的价值,可全面提升人力资源管理水平,在构建绩效考核制度时,应确立多维绩效管理流程,建立绩效考核指标体系,并制定员工岗位工作标准,确保制度的完善性和可行性。现阶段,事业单位在人力资源管理中,存在绩效考核制度流于形式化、考核指标未量化等问题,要想解决这一问题,首先应提高重视度,重视和完善绩效考核工作,并充分利用考核结果。     

事业单位怎样做好人力资源管理以及绩效考核工作

随着现代经济社会的不断发展和进步,事业单位人力资源管理开始成为相关工作是否能够顺利进行的基础。在社会企业及事业单位中,人力资源价值越来越凸显,人力作为社会资源的重要生产要素,其社会地位日益提高。在我国人力资源绩效考核工作中,绩效考核作为一项重要的管理体制,绩效考核能够调动员工的工作积极性和创造性。[1]人力资源绩效考核工作主要是指对相关事业单位工作人员的行为能力、日常工作以及政治素质等进行全面管理和考核。本文将对事业单位人力资源管理存在的不足与缺陷,进行全面分析。     

胜任力模型在事业单位人力管理中的应用

随着事业单位分类改革工作不断深入推进,当前我国事业单位人力资源管理备受关注,其中要想在激烈的市场竞争中有立足之地,那么则需要多角度分析与研究,加强重视人才的引进,做好人才培训工作,此外,还要从本质上出发,分析胜任力模型的重要作用与潜力,使其积极应用到事业单位人力资源管理之中,如此才能真正实现我国事业单位又好又快发展。文章主要从理论角度出发,着重分析了何为胜任力模型,对其在事业单位人力管理中的应用展开研究。     

对高校工资分配制度改革的思考

社会主义工资是劳动者为自己劳动(必要劳动)所创造的价值的货币表现.这种以工资形式支付给职工的劳动报酬,直接关系到每个职工切身的物质利益.加强工资分配制度管理,对于贯彻"按劳分配"的原则,保证劳动者的物质利益和合法收入,调动劳动者的积极性和促进劳动生产率的提高都是十分重要的.工资管理又是一项政策性很强的工作,管理得好与不好,直接关系着国家工资政策的落实情况.同时,加强工资管理,对于企、事业单位正确计算人员成本,减少工资费用,提高经济效益,增加企业利润,都有着十分重要的意义.为此,我们针对事业单位中高校工资基金管理的状况、存在的问题、工资管理的设想及工资分配制度改革的思考等谈一些粗浅的看法.