建筑市场债务链刍议

建筑单位拖欠工程款,施工企业拖欠建材款,建材经销企业拖欠材料贷款,这是当今建筑市场的一条常见的债务链。 一、债务链的基本情况 笔者日前调查部分建材经销企业和建筑施工企业的欠款情况。调查表明: 1.建设单位拖欠工程款,施工企业拖欠建材款,建材经销企业拖欠贷款现象,在大建筑业(包括建材生产、建材经销、建筑施工、房地产开发等)的经济运作系统中存在普遍。 2.无论建材经销企业还是建筑施工企业,拖欠款的代数和一般为正数(他欠大于欠他),帐面体现盈利。     

加大清欠力度,努力盘活资金

为了盘活资金，提高效益，加大清欠力度，遏制人欠贷款上升，对我们马钢股份制上市公司具有特殊的经济意义。根据我国目前的会计制度，工交企业在年终决算时，应按照企业年末“应收帐款”的余额，按3～5％的比例提取“坏帐准备金”。提取的坏帐准备金额相应增加了企业管理费用，影响了企业利润。但马钢股份有限公司是在境内外发行股票的上市公司，根据上市公司的会计制度和境外会计师事务所的审计要求，应按照年末“应收帐款”的帐龄提取“坏帐准备金”。即帐龄越长，提取的坏帐准备金越多。帐龄1～3个月，提取坏帐准备金为零；帐龄4～6个月…     

试论国有煤炭企业应收帐款风险控制

在市场经济条件下 ,赊销是企业经常采用的一种销售方式。赊销虽然能够增加企业的销售额 ,同时也造成了企业应收帐款的增加。2 0世纪 90年代以来 ,由于国家煤炭总量失控 ,煤炭市场严重供大于求 ,造成国有大中型煤炭企业煤炭销售困难 ,赊销成为企业的一种主要销售方式 ,赊销额占销售总额的80 %以上 ,加之用户拖欠货款 ,应收帐款逐年增加。截至1999年 6月末 ,原中央财政煤炭企业应收帐款达 391 2亿元 ,大约占流动资产总额的 30 %以上 ,其中超过三年以上的应收帐款 83 2亿元 ,占应收帐款总额的 2 1 3%。如此高额的应收帐款一方面造成企业资金紧…     

应该建立我国企业债务融通机构

一、西方代理融通公司(Factor)简介 所谓代理融通公司,简言之即购买企业应收帐款的专门公司。当一方面顾客欠企业的钱,另一方面企业又急需用钱的时候,企业即可将应收帐款卖给代理融通公司,取得经营周转所急需的现金。在这里,代理融通公司实际上起到了代理企业催收帐款和为企业提供周转资金双重作用。当然,代理融通公司不可能按应收帐款面额的百分之百付给企业     

氯碱行业何时冲出困境?

当前我国氯碱企业怎么啦？可以用八个字来概括：内外交困、步 履艰难。突出表现是： 市场低迷昔日那种排队买烧碱的景气早已成为“过眼云烟”， 取而代之的是国内同行业“相互残杀”竞价（降价）推销的情景，甚至 到了“不惜血本”的地步。 货款难回不但产品卖不出玉，而目贷款准回。据１９９９年末全 国３７家重点氯碱企业不完全统计，应收帐款欠额高达４４．４５亿元，其中有的企业应收账款竟达３．６７亿元。这就更加重了企业资金紧 缺的程度。 债台高筑不但欠银行的钱，还欠广大投资者的钱。据１９９９年全国３７户重点氯碱企业不完全统…     

抵磨帐之我见

目前企业间相互拖欠货款所形成的“债务链”严重地束缚着企业的经营活动和发展，企业为了摆脱“债务链”的困扰，通过抵磨帐等形式以产品换回生产所需的各种材料或以货物冲抵欠款，这是目前我国经济体制不完善情况下的处理企业间债务链的一种不得已的方法，这种特殊清理形式虽然与商品经济不协调，但它确实与目前的环境下，能为企业摆脱困境起到一定的作用，本拟就抵磨帐的有关问题，谈谈自己的看法与同行商榷。     

浅议对企业拖欠债务的预防和清理

一、对企业拖欠债务的预防 企业之间拖欠债务严重,阻碍了公平、信用的市场机制的建立,造成相当一批企业资本结构不合理,财务状况恶化,无力技术改造和扩大再生产,发展后劲不足,转机建制步履维艰。因此,当前就必须加强对企业拖欠债务的预防工作,以减少债务拖欠的风险,减轻债务拖欠对企业造成的损失。 (一)应用马尔科夫过程进行应收帐款预测,以使企业的坏帐损失降到最低限度 在市场经济的条件下,现代企业普遍采用多种形式的赊销方法,商业信用是不可避免的。尽管企业的     

加强信用管理 提高货款回收能力

一、分析客户拖欠原因是做好信用管理工作的前提1 拖欠帐款的外部原因。①贸易纠纷。由于对合同中的某些条款 ,如货物质量、数量等方面的分歧而产生纠纷 ,导致货款迟付或拒付。②客户经营不善 ,无力偿还。由于一些客户在当初成立公司时 ,对其可行性未能做好认真细致的研究工作或者由于后来公司管理不善 ,造成企业经营困难 ,资金短缺。这是我国企业间相互拖欠的主要原因之一。③故意占用对方资金。有些企业为了保证自身资金周转采用非信用手段来拖欠他人的货款 ,从而使债务关系更为复杂。④蓄意欺诈。一些信用恶劣的企业明知没有偿还货款能力…     

煤炭企业赊销成本最小化研究

有关资料显示，1997年2月末，用户拖欠国有重点煤矿煤款163亿元，比年初增加3．27亿元，其中2月份货款拖欠净增5．6亿元，分析家认为主要因为煤炭供给大于需求，处于买方市场，故实行煤炭总量调控，实行煤炭产量和库存量“双控制”。笔者认为，煤炭市场供大于求虽然是不争的事实，但造成大量赊销的原因似还在于企业管理环节，如赊销政策，收帐政策等似存在不足，如何使赊销成本最小，是本文想探讨的主要问题，在此问题上，本文愿作引玉之砖。一、实证研究的启示中国会计学会理事、中国矿业大学会计系主任朱学义教授经过对国内外应收帐款管理…     

企业间相互拖欠问题的成因及对策

企业之间你欠我,我欠你相互拖欠的问题,由来已久,1990年以来,虽经国务院组织在全国范围内开展了几次大规模的清理活动,收到了一定成效,但前清后欠,未能从根本上得到解决,拖欠形势目前仍很严峻,呈现出范围广、数额大、清理难的特点,依然是困扰多数企业乃至国民经济发展的一个重大问题。     

对“应收帐款”核算的探讨

在新的财会制度下,“应收帐款”科目核算的内容应符合会计核算中的谨慎性原则,本文从这个思想出发,通过对商品流通企业在商品购进过程中三种经济业务核算方法的分析,提出了一种新的应收帐款的核算方法。该方法使应收帐款的核算遵循谨慎性原则,可以更加准确地预计企业的损失、费用和收益。     

“应收帐款周转率”计算方法探讨

“应收帐款周转率”计算方法探讨张桂柱一年多来，在诸多杂志及教科书中，看到应收帐款周转率的计算方法是：应收帐款周转率＝笔者认为，这种计算方法不妥。原因是：（１）应收帐款周转率，反映的是年度内应收帐款转为现金的次数。（２）用销售额除以应收帐款平均余额，反...     

成立清帐公司盘活不良债务

●据统计，目前全国工业企业应收帐款余额达１２万亿元。截止１９９９年４月末，国有重点煤矿货款拖欠为３９８９亿元，其中拖欠煤款３２８１６亿元，超过半年的销售收入，全国国有重点煤矿有７３家拖欠职工工资，累计高达４９７亿元，形势已万分紧迫，企业承受的...     

关于坏帐损失及其会计核算的探讨

社会主义市场经济体制的建立与逐步完善,对企业的财务会计工作提出了更高更新的要求。坏帐损失及其会计核算工作,就是其中的要求之一。本文拟针对这一问题进行逐步探讨。 一、界定坏帐损失的正确内涵,确认坏帐损失 (一)现行制度对坏帐损失的界定 《企业财务通则》指出“坏帐损失是指因债务人破产或者死亡,以其破产财产或者遗产清偿后,仍然不能收回的应收帐款,或者因债务人逾期未履行偿债义务超过三年仍然不能收回的应收帐款。”这就让我们认识到:其一,坏帐损失是指企业无法收回的应收帐款损失;其二,应收帐款只有在上述两种情况下才能确认为坏帐损失。     

加强应收帐款管理之我见

加强应收帐款管理之我见胡雪宜当前，不少企业资金紧张，“三角债”又呈上升趋势。从全国看，国家正在采取宏观调控措施，从企业看，加强应收帐款管理迫在眉睫。企业应收帐款是指销售产品、材料，提供劳务等业务，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。如何加强应收帐款...     

企业相互拖欠货款的成因和对策——哈尔滨轴承股份有限公司应收货款情况的分析

企业相互拖欠货款的成因和对策──哈尔滨轴承股份有限公司应收货款情况的分析韩朝华企业间相互拖欠货款（俗称“三角债”）问题迁延日久，虽多次“清欠”，但收效甚微，不仅是困扰企业正常经营的难题，而且正在演变成一个影响宏观稳定的因素。１９９５年我们对哈尔滨轴承...     

浅析应收帐款机会成本的计算

应收帐款机会成本，是指企业由于赊销货物而占用资金从而丧失投资盈利机会而付出的代价，它等于应收帐款资金占用额乘以企业的投资报酬率（或资金成本率）。由于应收帐款资全占用额的计算方法各个相同，从而使得应收帐款机会成本也名不相同。关于应收帐款资金占用额的计算，理论上有三种计算方法，现分别讨论如下：１．变动成本法（参见注册会计师考试指定用书有关内容）。该法认为，应收帐款占用的资金只应考虑变动成本，其计算公式为：２．完全成本法。该法认为，应收帐款占用的资金不仅包括变动成本，而且包括固定成本，即销售成本，其计…     

帐款拖欠与客户关系管理

<正>对于许多企业来说,在买方市场环境下,由于客户往往占有优势地位,客户关系的建立与维护成为一个较大的管理难题。尤其是在货款结算问题上,由于客户的惯性拖欠,营销人员又不敢得罪客户,结果造成公司的应收帐款居高不下。     

浅析清欠工作

<正> 清欠工作一般指的是对企业债权债务的清理,即“人欠欠人”的清理。而目前企业进行的清欠工作,主要是对“人欠”的清理回收,更明确地讲,除正常运行的应收账款和其他应收款外,都属于清欠的范围。 搞好清欠工作意义重大,不但能清回旧欠、加速     

谈施工企业对拖欠工程款的对策

目前,国内建筑业市场竞争十分激烈,低价中标、垫资施工搞得施工企业“找活难、赢利难“;建设单位大量拖欠工程款,更使得有些施工企业帐上盈利库里却没有钱。甚至连职工工资都发不出。要扭转施工企业的困难局面,对于工程款,一是要事先防止形成长期拖欠;二是对已经拖欠的要有切实有效的清欠办法。