浅析电力企业科技信息资源的一体化管理

当前我们处于信息高速发展的二十一世纪,信息和知识直接决定了生产力和经济的发展速度。特别是以科技信息为代表的高技术产业和信息技术的发展,以企业的经济增长具有极为重要的意义。电力企业作为当前我国国民经济发展过程中重要的支柱性产业,加强对其进行科技信息一体化的管理,有效的提升企业的科技含量,从而加快推动电力企业健康、持续的发展。文中对电力企业科技信息资源一体化管理的优越性进行了分析,并进一步对电力企业科技信息资源一体化管理的具体措施进行了阐述。     

推进医院财务一体化管理的建议

随着经济社会和信息科学技术的迅猛发展以及大众对医疗效率和质量需求的提高,医院财务一体化管理将是未来医疗管理体制改革的必然趋势。实行医院财务一体化管理应本着“高处定位、实处着手”的原则,充分发挥一体化平台在医院总体发展中的重要支撑作用。针对目前医院财务管理的现状以及医院总体发展的需求,笔者认为可以从以下几方面着手推进医院...     

信息一体化提升大型国企档案管理效率

我国国企在发展的过程中,对档案进行管理是较重要的一项工作,而采用有效的管理方式,能够在较大程度上节省档案搜索时间,对提高大型国企工作质量有较大的促进作用。随着我国科学技术的不断提高,较多大型国企采用信息一体化管理方式,不但提升了档案管理效率,而且能够全面提高国企档案管理工作质量,为未来经济的快速发展奠定了良好基础。文章首先分析了信息一体化国企档案管理内涵,其次对信息一体化对大型国企档案管理的影响实施有效分析,其中最为重要的是提高文档电子化率,最后对信息一体化提升大型国企档案管理效率措施进行了探究,以此提出几点建议,仅供参考。     

预算和绩效管理一体化的实践探索与改革方向

预算和绩效管理一体化是全面实施预算绩效管理的重要改革目标，也是绩效预算得以成功的关键所在。预算和绩效管理一体化与绩效预算在理论上存在着复杂交织的关系，在实践中也相辅相成、相互促进。随着中国预算绩效管理改革的不断推进，预算管理和绩效管理从事后一体化逐渐过渡到全过程一体化，但仍存在制度建设、绩效信息先导性作用以及跨部门协调等方面的问题。在高质量发展的时代背景下，预算和绩效管理一体化的改革方向，可以从相关法律法规建设、各主体职责确定、既有预算流程再造以及一体化技术手段改革等方面加以谋划。     

关于会计创新理论的深层次思考

知识经济、信息时代、网络技术和全球一体化的发展,引发了企业经营模式和管理理念变革,催生了诸多会计创新理论。其中,关于会计国际化、管理一体化、网络化,以及价值链会计的理论研究,使我们看到了会计创新和发展的广阔空间与美好前景。这些会计创新理论,尤其是网络会计和价值链会计共同的特点集中体现在：应用计算机网络技术,实现会计处理与经营业务协同;通过开放信息系统促进企业内、外部的信息资源共享;会计系统能够实时、全面地提供信息,信息使用者可以主动地从系统中获取所需信息。     

“一关键三保障”助推信息通信市县一体化运维

电力信息通信作为电力企业能源配置体系和公共服务平台的重要基础设施,其重要性越来越突出,信息通信市县一体化,专业管理范畴的延伸和覆盖。市县一体化运维按照“抓关键、强保障;科学筹划、积极探索、不求多、只求实”的指导思想,在繁杂的管理事务中,厘清思路,抓住关键指标体系,强化标准规范体系、业务管控体系、队伍建设体系“三大保障体系”,推动信息通信市县一体化运维,积极探索市县一体化信通专业规范合理运维模式,从而打造更加稳固坚强的管理技术支撑平台。     

供电局物流管理一体化建设研究

随着物流行业不断成熟,各企业间的竞争已由传统的区位、价格竞争逐渐向品牌、管理竞争发展。电力行业作为一种先进的生产力和基础产业,对信息资源和提高生产、管理、经营效率的需求变得非常迫切。文中通过阐述供电物流管理一体化现状,分析了一些供电物流管理一体化的建设模式,并根据这些建设模式提出相应的建议及优化措施。     

浅谈中央预算管理一体化建设下的行政事业单位政府采购

中央预算管理一体化建设是以信息化推进我国治理体系和治理能力现代化、建立现代预算制度、推进我国财政数字化转型的重要举措。政府采购管理作为财政监管的重要组成部分,在中央预算管理一体化建设下做出了相应调整优化,政府采购部门操作系统也从“财政部政府采购计划管理系统”过渡到了“中央预算管理一体化系统”,流程管理在不断优化,以期借着一体化改革的东风提升政府采购管理水平,加快建立现代政府采购制度。当前,中央预算管理一体化建设下的行政事业单位政府采购存在预算编制和信息填报难度加大、跨年采购项目预算编制与采购计划和执行口径不一致等问题。在未来的发展中,需要加强系统建设和维护、加强人员培训和内部沟通、优化政府采购预算编制和执行管理机制,以推动政府采购管理迈上新台阶。     

浅谈财务业务一体化在民政精神卫生福利性医疗机构中的运用

在日益先进的信息及网络、计算机技术条件下,企业财务业务一体化正在实践并趋于完善中,相对于企业财务业务一体化的发展,事业单位财务业务一体化的发展进程较为缓慢。民政精神卫生福利性医疗机构作为民政直属的事业单位,相对于一般的事业单位,业务规模大、业务更为复杂,实现财务业务一体化管理将有利于提高财务管理及服务水平、提高工作效率。本文结合民政精神卫生福利性医疗机构业务的实际情况,阐述如何实现民政精神卫生福利性医疗机构财务业务一体化。     

高校开展预算管理一体化建设的做法

<正>深入落实财政部印发的《预算管理一体化规范（试行）》是高校硬化预算约束、提升预算管理能级的重要抓手。高校在执行中应从以下三方面开展实践。一、建立健全基础信息与项目库管理规程（一）建立基础信息归集与维护规程高校在预算管理一体化系统（以下简称一体化系统）中填报基础信息的准确性和完整性直接影响收支预算编制的科学性和全面性,因此应探索建立一套高效、科学的基础信息归集与维护规程。首先,由财务部门牵头,     

高新技术企业R&D财务集成管理机理与运行

高新技术企业R&D财务集成管理的动因源于集成效应,高新技术企业财务集成管理的运行并非是对传统财务管理的抛弃,而是传统财务管理方法在新环境下的发展和延伸,是战略与超前策划的理念集成,是统一领导与资金集合的组织集成,是信息与系统控制的方法集成。     

电子商务环境下的敏捷供应链动态集成

在分析电子商务对集成化供应链影响的基础上,作者以信息与知识为对象研究了敏捷供应链的动态集成理论与方法.本文首先探讨了供应链信息流存在的问题以及供应链集成的层次与步骤,并从管理思想与技术发展的角度重点探讨了敏捷供应链的动态集成策略与方法,最后指出了供应链智能集成的研究方向.     

农工贸一体化企业绿色物流体系研究

从农工贸一体化企业物流管理特点和绿色物流发展现状入手,结合北京某农企的案例,构建农工贸一体化企业绿色物流体系,提出确立绿色物流战略、集约资源、绿色包装、绿色储运以及绿色信息管理等农工贸一体化企业绿色物流发展策略。     

集成化质量信息管理技术在中国企业的实践

面对日益激烈的市场竞争，中国制造业充分认识到信息技术在企业质量管理中的作用，在制造企业内实施集成化质量信息管理的需求快速增长。然而，质量管理信患化建设是一项复杂的系统工程，涉及企业经营战略、运营模式、信息技术、现代质量管理理念、质量管理与控制技术、企业文化与社会人文环境等诸多因素。本文基于作者多年来在中国企业推广集成化质量信忠管理软件系统的实践和大量的企业调查，就集成化质量信息管理技术研究、系统开发和企业实施展开论述，分析并总结了中国企业质量管理信患化建设的现状、问题与困难，并提出了一套在行之有效的实施思路与方法。     

电子商务模式中企业信息集成管理研究

通过对企业信息集成管理概念、特点的阐述,总结了电子商务模式在企业信息集成管理的意义,分析了电子商务模式中信息系统的集成策略和模式,提出适应企业发展需求的信息资源集成策略必将被越来越多的企业重视和采纳的观点。     

基于BLM的地产项目信息协同系统研究

传统地产建设项目中,生命周期不同阶段各参与方管理的信息相互隔断,项目各阶段的信息系统建立在不同的工作平台和项目语言上,为各阶段自身的管理目标服务,没有真正从全寿命期的角度进行信息管理。本文通过系统论、信息论、建设工程管理的有关理论和方法的应用,利用PIP创建基于BLM的地产项目信息协同系统(BLMICS),阐述了BLMICS与传统项目管理信息系统(PMIS)的区别;构造BLMICS的概念模型及功能模型,并对各功能模块进行分析;提出了BLMICS的体系结构;分别对BLMICS中项目信息、项目实施过程以及各项目参与方进行集成,构造BLMICS的综合集成模型。通过BLMICS系统的研究,致力于打破地产项目管理中各主体、各专业、各阶段间的信息壁垒。     

工程项目的集成化管理理论及方法研究

集成化管理是工程项目管理的发展趋势,文章主要分析了传统工程项目管理存在的问题,介绍了工程项目集成化管理的基本理论,提出了工程项目集成化管理的方法,并给出了相应的集成化管理改进建议。     

信息技术在军用集装箱运输管理中的集成应用研究

从军用集装箱运输管理中的核心信息技术和集成军用集装箱运输管理信息技术两个方面，对信息技术在军用集装箱运输管理中的应用进行了研究和探讨。并对军用集装箱运输管理过程中信息技术应用程度进行了评价，为信息技术在军用集装箱运输管理中的集成应用指明了方向。     

ERP整合作业成本管理法的研究与分析

ERP和ABCM是提高企业的信息质量和信息相关性的重要工具,而信息的质量和相关性直接影响了企业的决策和管理的正确性和有效性。由于ERP内置的成本核算方法是传统成本法,使得ERP中的产品成本信息失真;并且由于传统成本法的局限性,ERP中缺乏诸如价值链分析、成本效益分析等战略性成本分析,这使得ERP的功能大大打折。ABC是迄今为止最准确的成本核算方法,而ABM借助作业成本和成本驱动因素(costdrive)r可以实施有效的流程管理和流程优化。本文从ERP的定义、未整合ABCM的ERP系统的缺陷、ERP整合ABCM的基础及可行性、ERP整合ABCM的必要性、ERP整合ABCM的基础及可行性和意义和基于ABCM的ERP信息系统的功能等六个方面,系统全面地研究了ERP与ABCM整合中的问题,为整合ERP提供参考方法。