提高产品设计质量增强企业竞争力

现代科学技术的飞速进展使得市场竞争日益激烈，由过去的价格因素竞争转为现代的品种、技术、质量等非价格因素的竞争，而产品的技术水平、质量水平等基本上取决于产品的开发设计阶段。设计一旦完成，产品的技术水平、固有质量也就随之确定。那么，如何提高产品设计质量增强企业竞争力，本文从开发程序、管理控制、设计方法三个方面作了探讨。1严格执行《新产品开发设计程序》设计阶段从广义上讲是一个系统过程，它包括调查、功能定义、技术研究及技术选择，可行性研究及决策、方案选择及规划立项、产品设计仔务说明书、详细产品设计、工艺…     

浅析企业的“最佳产品”误区

剖析了企业“最佳产品”误区的涵义，分析了企业容易陷进“最佳产品”误区的原因，提出了企业避免走进“最佳产品”误区的若干对策。     

农村信用社实践“三个代表”要增强五种意识

当前全国上下正轰轰烈烈地开展“三个代表”实践工程 ,这是全面贯彻十六大精神、加快建设小康社会步伐的重大举措。那么农村信用社应该怎么办 ?笔者认为加入WTO后 ,中国金融业面临着更为激烈的竞争 ,农村金融体制在进行深入改革 ,农村信用社作为支持“三农”经济发展的主力军 ,     

提高质量 助力风电企业“走出去”

开拓国际市场是我国风电行业重要的发展战略,推进“走出去”既是一项战略决策,也是一个系统工程,要想在海外之路上闯出一片天地,还需多方支持,形成合力,但其中最重要的是提高质量,提升企业的竞争力。     

提升企业形象五要素

何谓企业形象，不少人眼中的企业形象总是和企业的实物外貌，如高大的厂房、豪华的装饰、巨型的霓虹灯、高频率的广告相联系，以为这些就是企业形象的全部内涵。其实这仅是企业形象的一部分，决非企业形象的全部内涵。企业形象是企业产品形象、技术形象、管理形象、服务形象、文化形象、销售信誉形象以及一切带有企业特征的印象和评价。纵观国内外，凡享誉市场，风行全球的著名企业，无不高度重视自身的形象，总是通过各种媒介、各种形式的活动，在社会公众面前全方位地展示自身的形象，以求得社会公众的了解、认同、喜爱和信赖，以提高企业…     

中国企业“走出去”需增强合规意识

本刊讯9月26日,"冲突管理与合规经营——中国企业面临的新挑战"研讨会在北京举行。商务部国际贸易经济合作研究院研究员、北京新世纪跨国公司研究所所长王志乐在发言中认为,新时期跨国公司之间的竞争已从过去以技术、产品为主上升到以责任理念、道德水准为核心,对外投资的中国企业需要顺应新形势要求,增强企业经济、社会、环境等全面责任意识,尤其是企业反腐合规意识。     

企业应引导职工确立质量意识

目前,“质量兴厂”已成为一些企业创效的战略方针,并且自下而上地大张旗鼓地讨论和宣传“质量兴厂”的重要性,立志在质量上有所作为。我认为这确实是抓到了企业生存的关键问题,本文试从企业提高产品质量上进行粗浅的分析。一、市场经济条件下对质量工作的新认识在短缺经济的条件下,产品是皇帝的女儿不愁嫁,市场供不应求。“够不够”的问题还没有解决,“好不好”的问题很难提到议事日程上来,产品质量没有与经济效益结合起来;没有与用户和消费者的适用性结合起来,随着市场经济的发展,就要求我们对质量工作要有新观念、新认识。１、…     

加强施工管理 提高质量效益

建筑行业实行的建筑工程项目体制，是建筑行业管理体制的重大改革和创新。     

创建“四色”社会文化观念

蓝色——生态环境建设和管理；绿色——绿色产品和身心健康；红色——廉政建设和党风转变；金色——小康社会和富足生活。     

树立名牌意识促进企业发展

树立名牌意识促进企业发展□闻言名牌意识主要是由定位意识、宣传意识、保护意识、文化意识、国际化意识五部分组成。１．定位意识。企业的产品要赢得市场必须在质量上过硬，当我们有了高质量的产品后，首先要根据产品的特性及市场的需求和所面向的消费者类型，给它起一个...     

加强标准化工作 提高质量管理水平

文章从质量检验、统计质量控制和全面质量管理等三个质量管理的发展阶段阐述了标准化与质量管理的密切关系,全面分析了标准化在质量管理中所发挥的重要作用,说明了企业通过强化标准化管理工作,可以提高工作效率,稳定产品质量,同时使企业的质量管理水平得到进一步的巩固和提高。     

淡化成果观念 强化专利意识

科技成果是重要的战略资源,而专科是将资源转化为财富、实现价值的法定垄断途径。在WTO框架下,技术壁垒、关税壁垒让位于法律壁垒,专利意识是一种法律意识,是一种让企业立于不败之地的前瞻性和战略性意识,因而成果观念有待于上升为专利意识。