高校财务管理的现存问题及对策

目前,高校财务管理存在着缺乏理财意识和效益观念、过度举债导致较高的财务风险、忽视资产管理且教育资源浪费、预算编制不完善、内部审计难以发挥作用等问题。应采取加强高校预算管理、优化资源配置、合理控制高校债务、拓展多元化筹资渠道、提高财务管理人员素质等对策,以逐步提高高校财务管理的水平和层次。     

高校财务管理的现存问题及对策

目前,高校财务管理存在着缺乏理财意识和效益观念、过度举债导致较高的财务风险、忽视资产管理且教育资源浪费、预算编制不完善、内部审计难以发挥作用等问题。应采取加强高校预算管理、优化资源配置、合理控制高校债务、拓展多元化筹资渠道、提高财务管理人员素质等对策,以逐步提高高校财务管理的水平和层次。     

高校财务管理存在的问题及对策

我国教育体制改革虽然不断深入,但高校普遍面临教育科研经费短缺的问题,因此必须对财务管理特别是财务预算进行改革创新以适应当前形势,本文针对当前高校财务管理中的一些问题,提出了相应的对策.     

高校财务管理存在的问题及对策

我国教育体制改革虽然不断深入,但高校普遍面临教育科研经费短缺的问题,因此必须对财务管理特别是财务预算进行改革创新以适应当前形势,本文针对当前高校财务管理中的一些问题,提出了相应的对策。     

高校如何做好财务管理

在新的形势下，做好高校的财务管理工作有利于完善学校的内部管理制度，降低办学成本，提高办学效率，促进高校资金运用的科学化，投资决策和民主化。针对目前高校财务管理工作中国有资产损失浪费严重、融资筹资意识较差、资金运用效率低等问题，应树立科学的财务管理理念，对高校资金的运用、多渠道筹资、投资等活动进行财务分析和管理。应结合学校的实际情况进行投资筹资，并在注重大型投资和筹资项目财务管理的同时，不能放松日常经费支出过程中的财务管理工作。     

高校财务管理若干问题研究与对策

1999年,我国高校开启了扩招的大门。在过去的15年里,大学招生规模以年均约30%的速度递增,高校纷纷以建设综合型大学为目标,与之而来的是筹建新校区、大学城,大学规模急剧扩张。高校的快速发展使得高校经济业务多元化,经济来源繁多,众多的财务信息错综复杂,高校的发展对于高校财务来说既是机遇也是挑战。目前高校传统的财务管理模式在制度建设、预算管理等方面无法匹配高校的飞速发展,严重制约了高校的财务管理,也影响了高校未来的发展。为解决这些问题,高校财务管理务必对目前出现的问题着手研究,学习国外高校财务管理先进经验,探讨信息一体化背景下财务管理新模式,改进高校财务管理务,促进高校财务制度管理健康发展。这也是本文研究的目的意义。     

浅谈高校财务管理的问题与对策

随着教育体制的深入改革,高校财务管理工作面临许多新问题。本文指出了新形势下高校财务管理工作中的问题,并相应提出了优化高校财务管理工作的应对措施。     

浅谈高校财务管理的问题与对策

随着教育体制的深入改革,高校财务管理工作面临许多新问题。本文指出了新形势下高校财务管理工作中的问题,并相应提出了优化高校财务管理工作的应对措施。     

高校财务管理的问题和对策解决

财务管理是高等院校一项十分重要的工作.财务管理的模式对高校的管理和发展是至关重要的.中国社会主义经济的发展和高校办学水平乃至高校经济地位的独立,使得高校的办学质量和环境发生很大的变化.但当前高校财务管理中却存在一些不容忽视的问题与不足.文章分析了当前高校财务管理中存在的问题,研探了解决问题的对策.     

高校财务管理存在的问题与对策研究

高校财务管理在高校发展中具有重要的作用,因此要加强重视。目前,高校财务管理还存在一定的问题,高校要采取各种行之有效的措施,努力提高高校财务管理水平,促进高校的健康、和谐发展。     

加强高校财务预算与绩效管理的对策

从分析高校财务管理存在的问题入手,在阐明高校财务预算与绩效管理关系的基础上,提出了加强高校财务预算与绩效管理的对策：构建科学的预算体系,合理编制财务预算;强化监管力度,提高预算执行的效率;建立绩效考核评价制度,提高资金的使用效益;优化资金支出结构和科学合理地配置资源。     

高校财务管理存在的问题及对策分析

当前,高校在财务管理方面存在的问题,主要是缺乏财务管理意识,财务人员素质有待提高;预算管理不完善,预算执行控制乏力;高校财务管理缺乏系统的评价指标;国有资产管理混乱,内部控制制度不健全,资产账实不符;重视举债发展,忽视风险防范等。高校应从树立财务市场风险意识;优化资源配置提高资产的利用率;加强财务人员培养,全面提升高校的财务管理水平;加强支出预算的科学性,执行的严肃性;建立内部控制机制等方面入手,做好高校的财务管理工作。     

上市公司财务管理存在的问题与对策

财务管理是企业经营管理活动内容之一,是企业生存和发展的基础。我国大多数上市公司是由国有企业或企业化机构改制而来,受原有计划经济的影响,公司在经营上过分重视产品经营,而忽视财务管理,因而导致利润下滑,甚至出现严重亏损。上市公司应从加强预算编制、实行成本管理和费用控制、科学的利润分配政策等多方面入手,全面加强企业财务管理,以增强企业竞争力。     

国库集中支付制度下的高校财务管理

国库集中支付制度的建立有利于强化高校的预算管理,进而防范高校的财务风险。但国库集中支付制度下高校财务管理工作中仍然存在一些问题,如资金使用自主权受到一定程度的限制,加大了高校财务管理和会计核算、资金运作和经费筹集以及预算编制的难度。为了保证我国国库集中支付制度的有效运行,高校应建立健全配套的财务管理制度;合理安排预算内外资金;科学编制部门预算;加强对财务会计人员业务技能培训。     

实施预算管理 防范财务风险——以广西制糖企业为例

广西制糖企业在对财务风险进行管理的过程中,预算管理可以起着很好的风险识别作用和风险控制作用。广西制糖企业在不同的生命周期阶段,有不同的特点和目标,应分别选择不同的预算管理模式来防范财务风险,以保证企业的可持续发展。     

事业单位财务管理问题及对策

当前,事业单位普遍存在财务管理职能弱化、财经纪律松弛、会计信息失真等问题,致使国有资产流失严重.应从增强法律观念、依法理财,加强财会人员队伍建设,严格履行职责,强化预算管理,严格履行财务制度,推行民族理财,加强公众监督上加以应对,以抑制资产的浪费.     

企业财务预算管理模型的选择

为适应新的经营战略方针而不断调整财务管理模式,以充分发挥企业集团在人、财、物各方面的费源优势,以曩少的投入创造最大的价值.企业财务预算涉及的方面相当广泛,把数据放在一起管理难免造成混乱.为使企业的预算变得清晰合理,根据模型特点建立预算体系机制,可使企业能够从各个角度编制预算,合理的控制企业的资金流动,并在企业内部形成上下一致的合力,以推动企业高效运转.     

试论全面预算管理在高校的应用

全面预算管理是先进、科学的管理方法,可以帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。高校应充分发挥全面预算管理的重要作用,有效实施对预算编制的内容与程序、执行与调整、评价体系及长期发展规划预算等方面的编制,并通过强化预算的监督、预警、控制、激励和考核职能的应用,使高校内部工作有机地协调起来,以确保学校既定的事业发展计划和战略的实现。     

现代企业集团财务控制存在的问题及对策

本文认为,现代企业集团财务控制存在三大基本问题,即集权与分权不明确,财务控制定位不清晰;管理者存在道德风险,内部人控制严重;混淆经济规模与规模经济,对外投资过度。文章提出,完善现代企业集团财务控制,第一,要完善财会组织结构,规范财务控制;第二,实行财务总监委派制,加强资金控制;第三,完善公司治理结构,实行全面预算控制。     

中小型企业财务管理问题及对策探析

当前,我国很多中小型企业普遍存在资金短缺、财务制度不完善、财务管理混乱、治理能力低等问题,严重影响着企业发展。建立健全的财务管理系统是中小型企业提升管理能力、促进企业健康发展的关键环节。中小企业应全面建立财务管理体系,完善企业自身现有的财务制度;根据自身实际情况合理有效地制定一套财务管理目标;建立并运用正确的管理方式加强资金管理,控制现金流;重视并加强财务综合管理,有序进行对相关人员的再教育和培训,从而促进企业全面提高管理水平。