警惕"雅贿"

据报载,湖南省政府原副秘书长唐见奎之所以成为腐败分子,除了其收受大量金钱、贵重物品等“财贿”外。很大一部分是因为接受了别人为他出资办展、出书的“雅贿”。更令人可悲的是,直到法庭受审时,他还竭力为自己辩解,没有意识到“雅贿”也是将他送上犯罪道路的助推器之一。无独有偶,被处以极刑的胡长清当年任江西省副省长时也接受过不少“雅贿”。只不过他是到处“拍卖”其“含金量”极高的“书法作品”而已。如今,随着精神文化水平和广大干部素质的提高,许多干部都有业余爱好,如有的喜爱吟诗作赋,有的擅长琴棋书画,有的爱好收藏集萃等,不少…     

观"棋"不语非君子

如果把企业安全生产比作一盘“棋”的话,那么,在这盘“棋面前,“观棋不语真君子”这句话就大错特错了。时下,观“棋”不语者并非个别。他们有的认为安全生产是企业领导和安全监察人员的事,与己无关;有的心存侥幸,发现设备缺陷不汇报、不处理;有的看到违章现象,“明知不对,不说为佳”,让违章人员肆无忌惮;更有甚者,有的企业已经出了安全事故,还不及时上报和处理。近闻,某公司在对下属几个单位的一次突击安全督查中共查出违章14起,这一数据明显高于部分单位自查违章的人次。笔者认为,这并不说明这些企业平时就没有违章或没发现违章,必然是有关…     

知行于心 创新于行

正陈善东,来宾兴宾供电局良江供电所党支部书记兼副主任,他没有惊天动地的事迹,有的是对电网事业一往情深的奉献;他没有耀眼夺目的光环,有的是对技术创新一丝不苟的追求。他用科技助力创新,为提高基层供电所线路运维科技含量不断努力,两年来带领团队先后取得3项国家级专利、3项国家级软件著作权授权,获得省部级以上奖励12项;2016至2017年度先后获得广西电网公司个人三等功、金     

"作风问题"与"经济问题"

一个中年男人来到市场买菜。当他弯下腰翘起屁股在一个地摊前挑菜时,忽然觉得有人在自己的屁股兜上摸来摸去。他回过头来,见是一个妙龄女郎站在身后,心里说,让她摸吧。谁知,当他付菜款时,发现屁股兜儿里的钱没有了。他十分感慨地对菜贩说：“我原来以为是作风问题,闹了半天,是经济问题。”     

基层建设离不开"基层管理创新"

墨守成规是基层建设和发展的绊脚石一个时期以来,"基层管理创新"工作并没有引起一些基层单位管理者的重视。一些人认为,管理创新工作主要是上边的事,上边叫咋干就咋干,不用基层操心,基层工作只有听着,执行;也有的认为,管理创新虽然听着好听、说得热闹,但只是     

管理科学著名定律连载之(8) 马太效应

《圣经》中"马太福音"第25章有这么几句话:"凡有的,还要加给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来。"1973年,美国科学史研究者莫顿用这句话概括了一种社会心理现象:"对已有相当声誉的科学     

为减"副"叫好

我曾见过几个干部,对自己的职务前面有没有一个"副"字是非常在乎的。譬如有个副科长,别人喊他"科长",他心里就美滋滋的,要是谁打招呼如实喊他"副科长",他那副爱理不理的模样实在难看。我还曾收到过一张名片,在印刷体     

"蓝领专家"礼赞

只有初中毕业文化程度的普通工人孔祥瑞,在生产一线摸爬滚打35个春秋,他通过勤奋学习、不断钻研,创造了近百项科技成果,勇夺数项全国同行第一的佳绩,有的还荣获国家专利。以他个人名字命名的“星形操作法”,为企业和国家带来了数千万元的经济效益和无法估量的社会效益。     

不要让安全意识"随风飘去"

2008年2月的一天,南京扬子石化公司炼油厂常减压车间技术员张崇林正在一处平台上指挥工人作业,忽然闻到一股淡淡的汽油味,由于风很大,很快就没有了.但张崇林仍然对此起了疑心:这股汽油味从何而来?是不是哪个地方出了问题?他就在平台上转悠,期望再闻到这样的汽油味,但转悠了好一阵子,还是没有闻到.他开始在平台周围寻找,并对平台以下的设备进行了检查,都没有发现问题.     

取道“再制造” 图谋“地下空间”商机 中盾控股:没路走的时候也要踩出一条路!

这是一家"草根"企业,在市场态势骤然变化的时候,他没有束手无策,反而以进取的姿态,向更高的目标展开冲刺。他会成功吗?他找到了什么可以柳暗花明的方向?"要说挣钱,可以说一年挣个两三千万并不难;但是话说回来,你说你为了这两三千万就可以放弃这些东西?——有些事你不做谁做?毕竟得有人做事啊……"说这话的时候,中盾控股集团有限公司(以下简称中盾)董事长王茂的脸上,并没有泛起该有的激动神情,     

秋实春华"纺"菲无限--访华纺股份有限公司总经理王力民

他行事低调,华纺股份却屡屡被大众所关注;他幽默风趣,却不失专家的严谨与睿智;他镇定自若,却用激情和梦想高歌;他为人谦和,对朋友肝胆相照;他以人为本,被员工看作是知人善用的伯乐;他温文尔雅,却喜欢摄影、开快车来张扬青春的萌动;他亦儒亦商,用文化的博大精深创新着管理;他张驰有度,用智慧编制着华纺的一幅又一幅美丽的画卷。 采访王力民是一件很快乐的事情,在他的身上,你能深刻地体会到,他摄影时的那份专注、开快车的那份激情、讲心得时的那份哲学、聊家人时的那份幸福……他是一个快乐的人,因为工作的忙碌而快乐;他是一个简单的人,因为g 杯茶、一本书;他是一个停不下来的人,因为他要超越,不能落后。 因为他,我们认识了华纺;也因为华纺,我们记住了他——华纺股份有限公司总经理王力民。     

逼出来的"蓝领技术组"

几年前,由于某些原因,技术骨干严重流失,在第一线特别是在苦脏累的岗位上从事工艺技术指导的工程师、技术员有的自谋职业脱离了企业,有的到了专业技术部、室。新船建造工程开始后,技术力量不足的问题摆在了天津新港造船事业部电装车间主任面前。正当主任焦头烂额的时候,年方二十八岁的青年工人宋国春拍着胸脯和主任说:"没有技术员,我当技术员,请领导放心,我们照样能够按期、保证质量完成调试工作!"     

浅谈承包过程中的财务管理

在建筑业率先进行经济体制改革以来,施工企业内部推行承包经营责任制已有数年历史。在这一过程中,施工企业有的初战受挫,一蹶不起;有的屡包屡败,直至倒闭;有的先苦后甜,赢得转机;有的稳包稳进,兴旺发达。对此,人们褒贬不一,企业感受不同。之所以如此,主要是由于对承包经营责任制的看法不同产生的,有的没有把握好承包与管理的关系。本文从承包经营与财务管理角度阐明一管之见。     

回家的路,你找得到吗?

山里有个男孩长大了,他要到外面的世界去,山里到外面没有路,他也没有钱,有的只是茫茫的大山,茂密的树林。男孩想了又想,找来一把斧头放在石头上磨了又磨,妈妈问他磨斧头干什么?他说:"砍树,开路。"妈妈又问他砍树开路干什么?他满怀豪情地说:"我要到山外去!"     

治一治成品油不法"中间商"

最近，在成品油终端市场上冒出一些成品油销售“中间商”，他们手中持有成品油经营许可证，而且有的证照是中石化、中石油两大集团下属企业的成品油证件复印件。一时间，顾客对此真假难辨，不得不打电话进行求证。据了解，这些所谓的“中间商”，他们大多为社会经营单位和个体经营者，既没有成品油经营资格，也没有充足的国标成品油的资源保证。当客户需要中间商们出示有效证件和正规手续时，     

武钢基层党支部书记风采录

霍纪技术中心钢铁产品研究所党总支书记。本科学历,50岁,高级政工师。其所在党总支6次荣获武钢先进党支部、1次荣获武钢红旗党支部称号。他个人6次荣获武钢优秀党务工作者称号。他的感言是：人生的历程犹如被海潮涌上沙滩的一粒粒沙石或贝壳,有的灰白无光,有的晶莹秀美,有的五彩斑斓。当你在沙滩上漫步回忆往事时,把一些最可爱的、最美丽的贝壳拣出来是很自然的。但是,如果没有许多普通平淡的小沙石做衬托,也就显示不出它们的光彩了。     

王文军:命运的逆袭

见到王文军时正值中午,他亲自从二楼的办公室下来迎接,不断地说"辛苦了,辛苦了".随着他来到办公室没有过多的寒暄,我们的对话就这样开始了,从淳瑞发展聊到行业前景,从个人经历聊到人生感悟……他没有说敷衍的套话,没讲自己的雄才伟略,有的只是毫无遮掩的坦诚.     

当前班组建设存在的问题及原因浅析

1.组织建设不健全。首先,有的单位没有较好地选配好班组长,班组缺乏强有力的骨干力量,有的单位挑选班组长时,没有严格从政治觉悟、业务技术水平、组织管理能力等方面综合要求。其次是推选班组长由上一级组织指派的多,民主选举的少;再次是班组缺乏民主氛围,存在着"一长制",班组长包揽一切,个人说了算的现象较为普遍。2.思想建设淡薄。一是有的单位抓职工思想政治工作不能经常化、制度化,班组政治学习流于形式、强调生产忙、任务重,自行放弃班组政治学习,有的为了应付检查,采取突击补记录的办法来对待,班组政治学习没有落实,二是有的单位经济责任制不完善,对班组只考核生产硬指标,忽视了班组建设工作,从而使班组群体缺乏战斗力。     

"讨人嫌"与"最喜欢"

项目部的水池旁扔了几个坏拖把,有的头上的布好好的杆断了,有的杆好好的布掉的稀稀拉拉,看来它们成了讨人嫌的垃圾.     

用心自有回报

"无论做任何事,只要你把心放进去了,那回报肯定会有的。"他不是会计,却精于将全厂的节能"算盘"打得啪啪响;他并不掌握全厂所有装置的工艺流程,但在力保装置平稳运行上却"有一手";他不是魔术师,但在他的管理下,分部经济技术指标却奇迹般地不断攀升。他,就是茂名石化化工分部生产管理处处长邱华。作为生产管理处处长,邱华肩上的担子很重,工作上的困难、挑战不断。越是大的挑战摆在邱华面前,他的脑中就越是清晰地出现一个人对他说过的一句话:"没有