电网企业典型纠纷案件应对处理模式的探索与实践

<正>以触电人身、外力破坏损害赔偿纠纷为代表的电网企业纠纷案件高发且常见。面对突如其来的纠纷案件,电网企业的应对或是茫然失措,或是延误时机,或是多走弯路,体现在:信息报送"一事一请示一布置",信息流通不畅导致处理延误和失误;职责和分工不明确,处置纠纷案件时相互推诿,应对处置效率低下;舆情风险管控不到位,未能实现舆论全过程管控,陷入舆论孤岛;协商谈判的目的不明确,取证工作不到位,法律追偿能力不如人意。鉴于此,不论是理顺     

对电网企业开展标杆管理的探索与实践

目前国家电网公司已建立了省、市和县级供电企业创一流同业对标的指标体系和管理体系，开展了指标比对和指标分析。树立了各个层面的标杆单位，提炼和挖掘了一批最佳实践和典型经验，利用标杆管理电网企业持续提升指标水平和管理水平的框架已经形成。但总的来看，目前标杆管理在电网企业的实践和运用还处于逐步摸索之中，在对标的方式方法，对标切入点的选择对标全过程控制对标驱动要素等方面仍然存在着很多困惑和难题，需要大家在不断的实践和探索中逐步积累经验，找出适合行业特点和本企业化建设的思路。     

电网企业党建工作融入安全管理的探索与实践

正安全生产,重如泰山。目前企业安全生产主体责任落实不力的问题依然突出,生产安全事故易发多发,尤其是重特大安全事故频发势头尚未得到有效遏制,一些事故发生呈现由高危行业领域向其他行业领域蔓延趋势,直接危及生产安全和公共安全。党的十八大以来,党和国家高度重视安全生产,以习近平同志为核心的党中央多次强调安全生产,先后作出了系列重要指示批示,对安全生产工作提出了新要求、高要求。党的十九大报告指出:树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大     

电网企业党建工作融入安全管理的探索与实践

安全生产,重如泰山。目前企业安全生产主体责任落实不力的问题依然突出,生产安全事故易发多发,尤其是重特大安全事故频发势头尚未得到有效遏制,一些事故发生呈现由高危行业领域向其他行业领域蔓延趋势,直接危及生产安全和公共安全。党的十八大以来,党和国家高度重视安全生产,以习近平同志为核心的党中央多次强调安全生产,先后作出了系列重要指示批示,对安全生产工作提出了新要求、高要求。     

企业电网集约经营的探索与实践

1997年,国家对石油、石化管理体制进行重大改革,把过去的国家和行业垄断,变成一种市场经济条件下的企业行为。此时,进入后期开发的华北油田由于受产量下降、后备储量严重不足和资金短缺三大问题的困扰,生产经营形势严峻,1996年石油总公司补贴7.3亿元。从1997年开始,石油总公司明确了华北油田“生产经营自负盈亏,建设资金自求平衡”的经济政策。对此,华北石油管理局及时确定了低成本经营方针。在经营成本中,全局电费年支出近5亿元,约占原油生产成本的1/4。故此,减少电力成本支出成为降低原油生产成本的重要内容。一、择优经济购电由于各供电…     

电网企业实训基地建设的探索与实践

电力职业技能实训基地的建设是电力职业技能培训各个环节中极其重要的部分,实训基地是技能培训工作中的主要实践训练场所,同时也是培养高素质技能人才的实践教学、     

企业骨干人员激励方式探索

一、现象分析——鞭打快牛何时休 在给企业的咨询过程中．我们发现很多企业都存在鞭打快牛的现象：很多业务骨干往往是越能干、承担的任务就越多，指标层层加码，去年超额完成，今年继续提高指标．结果经常是由于任务难度大，     

电网企业成本管理初探

电网企业实施科学的成本管理是降本增效、保持企业稳步发展的重要手段。本文在阐述成本管理重要性的基础上．探讨电网企业在当前金融危机形势下．成本管理存在的问题及完善成本管理的具体措施。     

省级电网企业党员教育工作探索与实践

<正>党员教育是党的建设基础性、根本性、经常性任务。始终重视抓好党员学习教育,是党的优良传统,是永葆先进性和纯洁性的重要法宝。近年来,国网冀北电力有限公司着力在党员教育上下真功,努力锻造信念坚定、政治可靠、素质优良、纪律严明、作用突出的党员队伍,使广大党员平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来,充分发挥先锋模范作用和电网铁军精神,以实际行动服务“一体四翼”高质量发展。     

优化电网企业编制管理

国资委要求国有企业尤其是承担着国计民生和社会发展重要责任的中央企业,继续深化人事、用工、分配制度改革,加大市场化选人用人力度,建立健全有别于行政干部的企业经营管理者选聘、考核、奖惩和退出机制,建立更加科学的考核分配和激励约束机制.国家电网公司“三定（定编、定岗、定员）”管理是完整的广义编制管理,作为最重要的基础性工作之一,它是根据企业发展战略目标,依据业务组织模式和生产管理流程,按照“精简高效、从严从紧、统筹考虑、分类规范”的原则,在特定的组织架构下,核定与发展目标相适应的企业内设机构、岗位设置和人员员额配置的过程.     

电网企业管理创新浅谈

电网企业的发展是中国＂十二五＂发展规划实现的重要保证,是经济发展的基础。＂十二五＂规划提出转变经济发展方式的要求,将中国电网企业的发展引向绿色能源、节能减排、可持续发展的道路上,这为电网企业的发展确立了新的目标。因此,为了适应新的市场环境和发展目标,中国的电力企业进行管理创新显得尤为重要。     

电网物资供应链数字化管理探索

电网物资供应链数字化管理是电网企业实现跨越式发展的必然要求。结合物资管理现状,分析数字化项目建设及风险管控,研究提出物资供应链数字化建设思路和管理模型,可进一步提升电网物资供应链数字化水平以及物资采购质效。     

高耗能企业电网动态无功补偿优化配置策略

归纳总结高耗能企业电网因外部电网故障扰动导致的电压波动问题,基于时域动态仿真分析方法模拟外部电网扰动条件下企业电网的电压变化规律,统计各种故障状态对应的电机负荷低压脱扣情况,并结合故障影响严重程度以及各级母线负荷电压敏感程度进行综合排序,确定STATCOM(Static Synchronous Compensator,静态同步补偿器)安装地点及配置容量的方法。仿真分析结果表明,通过合理配置STATCOM无功补偿装置,企业电网电压抗跌落能力明显提高,故障扰动后能够保持安全稳定运行。     

探索离退休人员委托管理之路

原中国新星石油公司于1998年2月在北京组建业兴分公司，其职能之一是负责中国新星石油公司在京单位计算中心，石油所的200多名离退休及退养人员的管理和服务。2000年3月原中国新星石油公司整体并入中国石油化工集团公司，     

略论电网企业公共关系人员的素质和能力

公共关系即Public Relations,中文简称公关,英文简称PR,最早起源于美国,改革开放后传入中国。《公关员》教材这样描述公共关系的定义:公共关系是指从事组织机构公众信息传播、关系协调与形象管理事务的调查、咨询、策划和实施的一种实践活动。公共关系人员,顾名思义,即专门从事公共关系工作的人员,包括在企事业单位以及公关公     

电网企业成本管理与控制改革研究

通过对电网企业成本管理的现状分析,提出了加强电网企业建设、融资、生产全过程成本管理与控制,改革电网企业内部治理和成本管理体制,建立新型成本预算、控制、考核方法的设想.     

人本管理:企业与人员共同发展

上海外高桥发电厂以“创建国产设备一流火力发电厂”为方向,以振兴民族电业为已任,运用人本管理理论,开展了系统、全面的以企业和人员共同发展为目标的自我完善活动,成为机制创新的重要组成部分,取得了相应的业绩。一、人本管理的提出和实施原则、基本方式１实施人...     

电网非供电企业监督模式的探索与实践

一、引言 十八大以来,党中央科学分析党风廉政建设和反腐败斗争形势,指出党面临“四大考验”、“四种危险”,反腐败斗争依然严峻;要持续加大巡视监督力度,保持反腐倡廉的高压态势.十八大三中全会对深化党的纪律检查体制改革作出部署,要求加强反腐败体制机制创新和制度保障.广西电网公司层面,对反腐倡廉工作做了全面部署,出台了一系列措施加强监督检查.如何贯彻落实党中央和公司关于推进惩防体系建设的决策部署,积极探索监督组织模式,以加强对权力运行的制约和监督为重点,建立健全监督机制,大力推进惩防体系建设,是摆在非供电企业面前的一个亟待解决的问题.本文以电网非供电企业——广西电网公司信息中心为例,谈谈如何落实部署,健全监督机制,完善惩防体系的实践过程.