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《中国电力企业管理》2016,(29)
国网山东省电力公司积极贯彻国家电网公司"阳光扶贫行动"部署,制定了"阳光扶贫行动"实施方案,把贫困村的电网改造升级作为重中之重,并制定了切实有效、有针对性的帮扶措施,帮助贫困村群众排忧解难,破解服务群众"最后一公里"问题。 相似文献
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山东省枣庄市台儿庄区,活动着一支“阳光电力”服务队,他们帮扶社会弱势群体,承担供电急难险重任务,以良好的形象和优质的服务赢得社会的赞誉。 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(15)
未来电力市场竞争是服务质量与电能质量的综合竞争,电网企业要抢占终端能源市场,就要创新服务理念,加大电网投资力度,主动研究电力客户真实需求,围绕市场开展以客户为中心的营销优质服务,全方位提升服务质量,强化企业核心竞争力,方能立于不败之地。 相似文献
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"买了三年的电磁炉今天终于可以用上了,今年买家电还可以领到国家补贴,我准备把冰箱和洗衣机也添上!"南宁市江南区江西镇扬美村居民杜敏荣高兴地对记者说. 相似文献
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<正>3月10日、12日两天,在国际消费者权益日即将到来之际,贵港供电局紧紧围绕今年"消费与服务"的主题开展优质服务活动。优质服务有针对性地选择 相似文献
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王炯 《中国电力企业管理》2020,(5):56-57
国网安徽省电力有限公司宿松县供电公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚持目标引领和问题导向相结合,着力践行"敢为人先,实干在先,创新争先"工作理念,在脱贫攻坚工作中主动揽责,最大程度发挥行业优势,做到真扶贫、扶真贫。 相似文献
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优质服务是电网企业的生命线,不断提高供电服务水平,规范供电所员工的行为,为客户提供优质、高效的服务,为社会提供强有力的供电保障,是供电企业当前面临的重要任务 相似文献
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对标管理是提升企业管理水平的重要手段。国家电网公司为强化县供电企业管理工作,坚持对标管理与"创一流"相结合,为实现农电发展奠定了坚实的基础。同时,也培育了一批综合管理标杆和专业管理标杆,代表着县供电企业的管理水平。为推广标杆企业的管理经验,本刊设立"对标库"栏目,以利企业间的交流与学习。 相似文献
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优质服务要“见机行事”,乍一看有奸商之嫌,其实不然。首先,“见机行事”就是要根据服务对象的不同而采取相应的对策。对于遵章用电、按时交费的用电客户.我们要全方位、全天候地提供热忱周到的服务,即使有时超出服务范围而一时难以做到,也应热情 相似文献
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夏晓宇 《中国电力企业管理》2011,(4X):99-99
<正>优质服务是供电企业的生命线,做好优质服务工作不仅是提升企业形象的重要手段,也是做好增供扩销、提高企业经济效益的有效载体。供电所要想开展好优质服务,需从以下几个方面着力:加强引导,不断强化供电所员工主动服务意识。首先是要解决员工的思想问题,要让员工充分认识优质服务的重要性、必要性和迫切性,从思 相似文献
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从2000年至今,山东电力“彩虹工程”已实施了四年多.此间,优质服务的风潮此起彼伏,电力企业在让会上树立了良好的形象。但与此同时,许多五花八门之举及标新立异之说也随之出现,其出发点似乎是为优质服务推波助澜.然而却造成了供电职工在优质服务中的困惑.成为供电企业不能承受之重。 相似文献
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《中国电力企业管理》2010,(27)
<正>安徽省芜湖供电公司将多年来在供电服务中的实践经验、成果进行整合、提炼,形成具有先进服务理念、深刻服务内涵、科学服务方法、多样服务载体和闭环服务管理的优质服务五五实施体系。规范服务的五大保证 相似文献