美资在华企业的人事管理

从法律角度来讲,外商投资的“三资”企业属中国法人企业,而外国驻华代表机构属外国法人派驻机构,不属中国法人,因而在人事管理上二者有不同特点。现从招聘、雇员工资待遇和绩效评     

日韩企业在华投资区位选择研究

受传统文化和地域因素的影响，中国吸收的跨国公司的投资主要来源于亚洲地区，其中日本与韩国更是其中比较重要的投资来源。文章介绍了相关的区位优势理论并分析了在经济全球化大背景下，日韩企业在华跨国公司的区位选择动态和现状以及存在问题，并分析了未来应该调整的对华投资策略。日韩企业在华的区位选择主要集中在沿海地区并且以制造业为主，但近年来日韩与中国的贸易由于三国的经济政治关系的变化而面临着一些威胁，文章在分析了日韩与中国的贸易所存在的问题之后提出了日韩两国在中国投资可以选择的战略决策。     

韩国企业在华投资的风险问题研究

从1992年开始至今,韩国企业在中国设立的数量,由无到有,由少到多,增长速度也越来越快。目前为止,对于韩国来说,中国已经上升为韩国最主要的投资对象国家;同时对于中国来说,韩国的对华直接投资也使其稳固占据着七大投资来源国的地位。这对我国的经济发展和就业都做出了一定的贡献,不过,随着越来越大的中韩贸易基数以及韩资企业对业务多元化的投资,韩国企业在华投资暴露出的问题也越来越多。故此,分析韩国企业在华投资过程中面临的风险,研究其原因,以便在此基础上采取应对之策。     

浅析跨国公司在华投资

一、跨国公司对华投资的原因 20世纪90年代中期以来,世界经济停滞不前,而中国经济一支独秀.中国和世界经济形势的变化是促使跨国公司调整在华投资策略的最根本的因素,具体来讲主要有以下几个方面:     

跨国公司在华投资新动向

<正> 目前,全球约有6万多家跨国公司,其子公司、分公司和附属企业合计达50万家。跨国公司的贸易额占全球贸易额的50%,跨国公司的对外直接投资占全球直接投资的80%,跨国公司控制着全球70%以上的科技新项目与技术转让,跨国公司主导着全球经济。中国加入 WTO,表明了中国政府按照国际规则和惯例管理经济活动的立场,意味着中国的经济运行环境将进一步国际化。这大大增强了跨国公司对华投资信心,加快了其战略调整步伐。跨国公司在中国投资力度强化加入 WTO 为我国吸收外资创造了良好的体制和政策环境,从而大大降低了外资进入我国的交易成本和体制风险。     

跨国公司在华投资分析

近年来,跨国公司投资迅猛发展,不仅发达国家,而且越来越多的发展中国家也积极采取投资自由化的措施,跨国公司投资的发展极大推动了经济全球化的进程,带动了更快的经济增长,成为当今世界经济发展的重要标志。从改革开放以来,随着中国引进外国直接投资流量的逐年增加,利用外国直接投资规模不断扩大,跨国公司在华投资与中国经济发展的关系越来越密切。本文主要分析改革开放以来跨国公司在华投资的特点和战略,针对跨国公司在华投资战略的调整提出相关的建议。     

收购外商在华投资

美国引发的金融海啸发生后，几乎所有的专家都一致认为：1），美国的经济将进入衰退期；2），要挽救金融体系的崩溃和经济萧条，美国政府将会大量印钱；3），全球各国，包括中国的经济都不可避免地会受到影响。     

跨国公司在华投资的发展趋势

跨国公司在华投资经历了20多年的历程，其战略也在不断变化。尤其是经济全球化的今天，跨国公司在华投资更能体现出其全球化的要求，从而对我国经济产生深刻的影响。     

在华投资跨国公司弱化企业社会责任的原因分析

近年来,许多在华投资的跨国公司在积极开展跨国经营活动的同时,却与产品质量存在缺陷、开展不正当竞争、商业贿赂问题等问题联系在一起。文章研究了在华投资跨国公司弱化企业社会责任的种种表现,并剖析了其原因,提出了相应的解决思路。     

华德国在华直接投资动因与特征分析

1952年以来,联邦德国(前西德)的对外直接投资得到较快恢复和发展.在20世纪60年代中期,德国对外直接投资累计总额排在美国、英国、法国、瑞士和加拿大之后,居世界第6位.进入20世纪90年代以来,东西德和平统一后,德国已成为世界上对外直接投资最多的国家之一.德国的对外直接投资存量仅次于美国、英国和日本,居世界第4位.     

浅谈企业人事管理

世界进入知识经济时代,人力资源成为社会和企业发展的关键因素。人事管理处在以物为中心的发展阶段,认识不到人力资源在企业可持续发展中的主导作用,导致了国有企业人事管理的观念的错误,认为人事管理就是简单地任命,重事不重人。     

现代企业的人事管理

现代企业是指法人治理结构完善,领导班子健全,内部管理顺畅,市场运作规范,创新能力较强,产品有竞争力的企业。现代企业管理说到底,就是对人才资源的拥有和合理配置。本文试就现代企业人事管理进行探讨。一、坚持以人为本,提升自身素质1、人事干部首先要具备高学识、新观念、懂经济的特点。高学识是以学识和专业为基础,以业绩为导向,谋求真才实学,有理想、有抱负、有经验、有实践,能驾驭人事管理的能力,只有具备这种能力才能实现企业的科学管理。新观念是指人事干部要不断更新知识,摸索新经验,     

跨国公司在华投资战略新动向

20世纪90年代中期以来,中国为加入WTO进行了不懈的努力.众多跨国公司敏感地意识到未来中国蕴藏着的巨大商机,并开始部署对华投资的新战略.2001年11月中国加入WTO,表明了中国政府按照国际规则和惯例管理经济活动的立场,意味着中国的经济运行环境将进一步国际化.这大大增强了跨国公司对华投资信心,加快了战略调整步伐.这些战略调整的新动向值得中国企业密切关注和学习借鉴.     

UPS经济危机无碍在华投资

随着金融危机的蔓延，UPS的全球业务也受到了影响．2008年10月27日．UPS公布的第三季度季报显示．其营业利润较去年同期下降了7％。而UPS的在华业务则凭借奥运期间的递送增长，增幅达到10％。     

跨国公司在华投资策略分析

<正>入世后,跨国公司进入中国的动机、背景和方式都发生了很大的变化。总的看,与跨国公司的对接难度加大,竞争将更加激烈。为此,我们必须认真了解跨国公司在华投资策略,努力把自己的优势拉长,采取的对应措施应当更有特色,更有力度,进一步吸引跨国公司在华投资。     

美国跨国公司在华投资战略

一个多世纪以来,美国一直保持了世界头号经济强国的地位。在一战爆发前,美国的经济实力已经开始超越英法等欧洲列强,跃居世界首位。在第二次世界大战后,美国成为世界头号大国。二战结束时,美国的经济总量占世界经济总量的近50%。目前,美国经济占世界经济的比重达到28%—30%左右。也就是说,美国一国的经济实力是整个世界的近1/3。随着经济全球化趋势的不断加强,跨国公司作为美国全球化战略的重要载体,也得到了迅猛发展,其投资规模、投资流向、投资产业和国际竞争力在全球都首屈一指,对世界经济的发展有巨大的推动力和影响力。20世纪90年代以后,由于经济全球化的迅猛发展态势及美国经济的强劲增长,美国跨国公司的实力,在世界经济中的地位与作用日益凸显。