W—C之奇门斗法——家乐福何以能在中国市场领先沃尔玛?

W(沃尔玛)与C(家乐福)作为全球的零售业巨头,排名分别占据第一与第二位,不过实力相差却是泾渭分明。近几年沃尔玛一直保持着世界500强的头把交椅,远非处于数十名之外的家乐福可同日而语的。所以虽然一个是老大一个是老二,家乐福却只能算是小弟而已。然而在日益兴起的中国市场,就是这个小弟将情势完全掉转过来,远远地将大哥抛在了后面。早在几年前,家乐福就已经赢利,并是进入中国市场唯——家赢利的外资零售企业。现已经发展57家大卖场、2004年上半年在中国销售收入达70多亿元,位居中国的外资连锁店运营商之首。而沃尔玛不仅还在为争取赢利困扰,并且在排名之中被抛出前十强,而屈居17位,真是大失面子。     

W—C之奇门斗法——家乐福何以能在中国市场领先沃尔玛？

W（沃尔玛）与C（家乐福）作为全球的零售业巨头，排名分别占据第一与第二位，不过实力相差却是泾渭分明。近几年沃尔玛一直保持着世界500强的头把交椅，远非处于数十名之外的家乐福可同日而语的。所以虽然一个是老大一个是老二，家乐福却只能算是小弟而已。然而在日益兴起的中国市场，就是这个小弟将情势完全掉转过来，远远地将大哥抛在了后面。早在几年前，家乐福就已经赢利，并是进入中国市场唯一一家赢利的外资零售企业。现已经发展57家大卖场．2004年上半年在中国销售收入达70多亿元，位居中国的外资连锁店运营商之首。而沃尔玛不仅还在为争取赢利困扰，并且在排名之中被抛出前十强，而屈居17位，真是大失面子。[编者按]     

沃尔玛VS家乐福——圈地中国 彻底本土化者胜

所谓本土化就是以近乎完美的细节迎合客户需求。零售巨头沃尔玛和家乐福显然都认识到了这点。     

“沃尔玛模式”VS“家乐福模式”——基于成本领先战略的分析

从成本领先战略的角度分析“沃尔玛模式”和“家乐福模式”的各自特点,并针对沃尔玛和家乐福在中国的发展情况,分析两种模式的利弊,结合中国的实际情况选择适合于中国零售业发展的营运模式。     

“沃尔玛模式”VS“家乐福模式”——基于成本领先战略的分析

从成本领先战略的角度分析"沃尔玛模式"和"家乐福模式"的各自特点,并针对沃尔玛和家乐福在中国的发展情况,分析两种模式的利弊,结合中国的实际情况选择适合于中国零售业发展的营运模式。     

沃尔玛在中国市场的营销策略

沃尔玛进入中国十几年来,虽然其相对保守的经营风格使其并没有取得与美国本土相似的增长速度,但是凭借其强大的财力支持,现代化的技术支撑,多年的中国市场营销经验的积累,沃尔玛在中国零售业市场迅速走强,抢夺内资零售业市场份额已有一定的趋势。通过对沃尔玛对其中国市场营销进行SWOT分析,进而分析其在中国的市场营销策略,最后为我国零售企业的发展和国际化提供一些有利的经验。     

社工:何以在中国水土不服?

“社工流失严重”．“大学生报考社工的热情大减”。职业声望低、待遇低,是我国目前社工职业受冷落的主要原因。     

沃尔玛称在中国市场的扩张将进入提速期

连续4年位居全球财富500强首位的美国零售巨头沃尔玛在上海的首家门店将于7月28日开业,在长时间成为上海零售市场的旁观者后,姗姗来迟的沃尔玛自然倍受关注。公司高层7月25日表示,     

做中国的沃尔玛——序《张近东超越沃尔玛》

圈内人经常爱拿张近东和黄光裕比较。他们有同样的身世经历,做着同样的事业．一样的胆大,富有前瞻性和战略性的眼光。但是他们最大的不同是：黄光裕带有更多的“大王”色彩,有人给他起了一个不雅的绰号“痞商”。而张近东则更多的给人谦和、温文尔雅的印象,低调做人、脚踏实地做事,被人称为新一代儒商。     

沃尔玛来了 家乐福来了 本土超市也在迅速崛起——城市农贸市场如何面以兑争

各种超市、连锁店等新的商业流通形式发展迅速，它们以新颖灵活的经营管理模式，营造了更富于人性化、质量更有保证的商品流通环境，使消费者资料市场档次不断提升，对传统集贸市场形成强有力的竞争。笔者认为，为促使城市农贸市场新形势下的繁荣，关键是尽快建立健全一套行之有效的监管机制，充分发挥市场机制的调节作用，全面实现城市农贸市场超市化。     

人才之战 赢在领先——广东移动“领先之星”校园职业发展俱乐部侧记

为了赢得人才,企业的校园招聘行动起步越来越早,影响越来越深,已经从校园招聘时间的逐步提前,发展到注重实习生计划的设计与落实,而今,更是针对低年级学生成立校园职业发展俱乐部,将橄榄枝前伸,再前伸……     

格兰仕的“三领先”——民营企业系列讲座之保持领先篇

早在中国加入WTO、许多国内企业惊呼“狼来了”之前,格兰仕已被欧、美、日等发达国家的同行们直呼为“中国狼”了。而谁又能想到,这家全球最大的微波炉专业化制造商,在十几年前还只是一个以生产羽绒服装为主的小厂,如今成为现有员工11000人,2000年销售收入达到57亿元。产品畅销全球80多个国家和地区,2000年出口创汇22.0亿美元,列中国家电行业前列。目前格兰仕占有中国微波炉市场超过70％的份额,在国际市场,格兰仕已经成为全球最大规模的微波炉生产     

事务所改制能提高审计质量吗?——基于中国资本市场的经验证据

以中国证券市场2011-2012年上市公司为样本,以可操控性应计为审计质量的代理变量,以未改制的事务所为对照组,比较了已完成特殊普通合伙改制的国内13家会计师事务所改制前后的审计质量,检验了我国会计师事务所从有限责任公司转变为特殊普通合伙制后审计质量的变化。实证研究未能发现事务所的特殊普通合伙改制提高以可操控性应计为代表的审计质量的证据。     

筑力美好生活——努力成为中国物业服务行业市场中的领先标杆企业

<正>MESSAGE FROM THE GENERAL MANAGER总经理寄语光阴荏苒,日月如梭。在社会各界的关心与支持下,绿地香港盛高物业走过了18年不同寻常的成长之路,根据母公司绿地香港的战略要求,盛高物业始终把提升物业服务品质、增强地产公司物业助力作为工作的重要抓手,盛高物业始终坚持"筑力美好生活"的企业宗旨,以及"匠心创造价     

中国能拯救世界吗?

十八大召开在即,世界对中国未来十年变革充满期待Thomas,这个问题你怎么看?Thomas?Thomas?2012天津夏季达沃斯论坛上一场主题为走向全球的中国企业分论坛正在进行,中欧国际工商学院教授苏里达(Hellmut Sch(u|¨)tte)一遍遍叫着TCL集团董事长李东生的英文名字。可同坐在台上的李东生正专注玩着自己的iPad,竞浑然不觉。直到坐在他旁边的嘉宾轻拍了他、递上话筒,李东生立刻一脸严肃,开始侃侃而谈,留下苏里达一脸尴尬。或许     

中国木地板企业何以在美败诉

在打了近一年的官司后，美国国际贸易委员会在今年年初对全球38家木地板企业的“337调查”作出终裁：它们在美国销售的地板侵犯了荷兰Unilin公司、爱尔兰地板工业公司和美国Unilin北卡罗莱纳地板公司（后两者是荷兰Unilin公司的关联公司）的地板锁扣专利。包括圣象等在内的中国18家木地板企业涉案。这也意味着圣象、菲林格尔和升达等3家中国企业在初裁中获胜的“第七号锁扣”专利被推翻。     

西门子牵手波导之舞——市场能换来核心技术吗？

2004年，跨国巨头新一轮的全面扩张已经开始，这对中国企业，是威胁，还是机遇?