常小兵定位新联通

新联通集团上午挂牌，3G牌照下午旋即发放。 中国电信业再一次成为关注的焦点。而重组后的新联通，更因为出售C网以及与网通的合并，尤为引人注目。     

联通博弈中移动：抢夺“苹果”

苹果是中移动和联通在3G竞争中的一个重要筹码，中移动和苹果的谈判一波三折仍旧未果，现在，新联通又向苹果示好，这被业界看作是联通在3G战局上向中移动和电信展开的一次反击。     

全业务运营趋势及影响分析

在电信重组后，移动、联通、电信均会对其原有业务进行整合，原六家运营商，仅有原联通在固定业务与移动业务均有涉及，其余运营商原移动集中于移动业务，网通、电信、铁通集中于固定业务：经过重组后．三家运营商均为全业务运营商．新联通固定业务与移动业务较为均衡，新移动、新电信都成“鸭梨型”分别在固定与移动业务各自原有领域占有优势。我国的通信市场分布相对不均衡。     

联通企业市场营销的思考

经济的增长使市场由卖方市场转变为买方市场，消费观念的转变也使传统的营销模式不能再适应当前人们对于通信业务的要求。所以，联通企业要不断的适应新形势的巨大变化，有效的提升自身的产业化升级，进行有效的业务调整。本文对新经济发展的前景下通信市场竞争激烈状况中联通企业市场营销发展做出一些思考。     

电信业：重组年

2007年底，电信运营商重组的传闻再起。最新的版本是铁通并入移动，联通与网通合并。在联通与网通的合并中，联通占主导地位，同时联通的CDMA业务将并入中国电信。     

联通换标

2006年3月底,联通发布在全国各地正式启用红黑色调相间的新标识的消息,进一步显示联通将在品牌形象和策略上进行调整的信号。     

人事参考

第三轮电信行业重组,高管名单公布5月23日上午,电信运营商高管调整任命正式公布,这意味着新一轮电信重组正式拉开序幕。中国铁通并入中国移动集团成为其全资子公司,中国联通C网并入中国电信后组成新中国电信集团,联通G网加入中国网通组成新联通集团,     

电信重组日期成谜

近期，相关部委及企业频繁动作，让重组脉络日渐清晰，业内甚至传出有关重组的“五合三”版本已在较高级别会议上通过的消息。传闻中的“五合三”为：联通G网和C网分离，前者交付中国电信作为经营移动业务所用，后者则与中国网通合并为新联通后继续经营。中国移动将合并中同铁通。按照该方案，中国电信将获得移动牌照（CD—MA2000），新联通则实施WCDMA，     

人物

李源潮：坚定不移地推进国有企业领导人聘用制改革，谢旭人：主持第三次中俄财长对话，肖亚庆：中铝总经理被任命为国务院副秘书长，佟吉禄：出任新联通副总经理兼总会计师，杨凯生：奥巴马方案不如中国干脆.     

贯彻群众路线务求整改实效——访上海联通党委书记、总经理蔡全根

上海联通是中国联通集团在上海的分支机构，是在原上海联通、上海网通的基础上，于2008年10月31日融合成立的一家综合电信运营商。五年来，作为中国电信业改革发展的中坚力量，上海联通全面整合原来两家企业的综合优势，紧跟行业发展大势，     

市场反应强烈众投行看好电信重组

联通近期大幅震荡运行的股市表现引起了投资者的高度关注。5月23日，联通A股收盘价达到9.74元，较上一交易日上涨了5.18%，成交量增加4668万股。6月3日，联通A股1030复牌后由10.71元涨停板价格跌至第二天的8.70元。     

2006中国管理100人榜单

具价值经理人常小兵中国联通公司董事长他和他的团队稳健而不失进取精神,务实而保持长远眼光。2006年3月,联通启用新标识,吹响了联通迈向3G的进军号角。同时,他为联通积极引入韩国SK电讯等海外合作伙伴,抢占未来全球市场竞争的制高点。一个更强大的国际化新联通日渐成型。高瑞彬摩托罗拉(中国)电子有限公司总裁他有强硬的一面:精兵简政,改革销售渠道,与家电连锁巨头建立战略合作伙伴关系,并准备在中国建成摩托罗拉全球研发与制造中心。他也有温情的一面:热心公益事业,捐建希望小学。他的强硬与温情,注解了跨国公司应有的价值与责任。郭可…     

上任

联想任命新总裁；中石油任命高管层；中国石化更换副总裁；联通任命副总裁；曹斌执掌大唐电信。     

我对联通说三道四

谈到联通，我有三种滋味。作为中国移动某省公司的品牌服务团队成员，在推广时基本上没有考虑过中国联通，此滋味是”悲哀”：作为消费者，希望竞争更激励，为了让话费降下来，然而目前还是移动一家独大，此滋味是”无奈”：作为品牌策划人，希望看到一个以弱胜强的案例久矣．可未能如愿，此滋味是“遗憾”。借着现在电信行业已经开始重组，此联通已经非彼联通，就让我们把时间定格在2008年5月23日，通过我所能看到的点点滴滴谈谈”彼联通”的是是非非。     

五家电信重复投资闲资源

新一轮电信重组帷幕刚刚拉开,中国移动、新联通、中国电信三家新的电信运营商即将展开新的竞争,如何解决多年来的重复投资问题引发业内深思。     

中国联通采购体系重组再造的策略分析

本文通过对联通公司的采购战略、组织结构、采购方式及采购流程相对详细的介绍,分析出联通采购过程中面临的主要问题,对联通采购体系优化的价值分析基础上,提出联通应进一步推行集中采购、强化供应商管理、加强采购统计与反馈、推行信息化管理等手段进行采购流程优化,在此本文还创新性地提出第三方物流体系参与联通物流体系的建议,使用可行性分析进行判断.通过采购模式的革新,新联通在经营发展上会有更大的发展前景.     

诚信联通，信赖新时空

贵州联通为消费者缔造全新服务境界，以实际行动铸造诚信金宇招牌。联通133CDMA网络好！     

月度公司

新联通升级；苹果市值超越Google；顾海鸥接任同仁堂董事长；必和必拓狂赚153亿美元；空中网创始人退隐。     

共享、联动、认同--长三角工商部门维权机制探索

长三角工商部门《沪苏浙三省市工商局合作会议纪要》和《长三角地区消费权益保护合作协议》的联合签署，正式启动了长江三角洲地区两省一市工商部门全方位、多层次、宽领域的区域互通协作。“没有部门的联通就谈不上政府的联通，也就难有经济的深度发展”。长三角工商部门的此项举措是继工商监管在完成垂管之后进一步提升管理水平、拓宽监管视野的新实践，客观上也推动了长三角区域经济的联合与发展，将更有助于把长三角打造成为具有中国特色、能够参与国际竞争的区域经济极。     

法律/政策

钟家富出任信诚人寿新总裁;中国电信高管杨可可将调任联通;邓崎琳出任新昆钢股份董事长；余久锋出任南京菲亚特首席执行官；徐刚调任吉利汽车非执行董事；