综采二队改革劳动组织 提高综采效率

今年3月煤炭部劳资司决定在大屯煤电公司姚桥矿进行劳动组织改革试点,我们挑选了生产基础比较扎实、人员素质较好的姚桥煤矿综采二队作为试点单位。该队建于1978年,连续多年达到煤炭部等级队标准,曾创国产综采机组月产原煤9万吨的最高纪     

改善综采劳动组织之我见

近几年来,我国煤矿机械化发展迅速,特别是综合机械化采煤发展很快。目前,全国统配煤矿已拥有综采设备262套,综采工作面169个,综采产量、工效、机械化程度等,均有较大幅度的提高,去年有9个综采队年产突破了百万吨。但是,当前综采存在着一个突出而普遍的问题是:人多效率低,劳动组织不合理,综机效能还未得到充分发挥。综采工效与国     

姚桥矿综采二队改革劳动组织后承包与分配办法

姚桥煤矿综采二队自1978年建队以来,定员人数一直在150～160之间,其中正副队长、正副党支部书记、技术员、办事员、核算员、验收员、材料员、送饭工等不直接参加生产的管理及辅助人员18人,占全队人数的11.54％。由于人员偏多,全队效率一直在8吨/工左右徘徊。针对以上情况,我们从1985年3月份进行整顿劳动组织试点后,按定岗定员组织生产,本着既要压缩人员又要保证正常生产的原则,把全队原来的156人,缩减到83人,其中工作面53人,辅助人员26人,干部4人。将精减下来的职工进行脱产培训(该队改革劳动组织、提高综采效率的情况,详见本刊1985年第12期——编者注),并实行了以吨煤工资承包为基础的经济承包责任制,以充分调动职工生产的积极     

复杂条件下煤矿综采面安装回撤的新技术与新发展

煤炭资源一直都是我国社会经济发展的关键能源。随着生活质量越来越高,煤炭能源需求也越来越大。为了满足社会的发展需求,各煤炭企业将先进的技术应用在煤矿开采工作中,以此提高煤矿的开采效率和质量。在煤矿井下综采面的工作中,设备的安装和回撤是其中的关键部分,对提高设备的应用效率和施工人员的生命安全有着重要作用。高质量的综采面安装回撤技术对提高开采效率、降低开采成本有着积极意义。因此,各煤矿要根据自身的实际情况,选用合理的煤矿综采面安装回撤技术,以此真正地提高煤矿企的经济效益。基于此,本文围绕煤矿综采面的安装回撤工作展开论述,对复杂条件下煤矿综采面安装回撤工作的影响因素进行分析,同时探究安装回撤新技术,以供煤矿行业人员参考。     

煤炭企业组织机构及管理模式改革思考

一、我国煤炭企业组织机构设置和管理模式存在的不足之处我国煤炭企业管理组织机构设置和管理模式,强调建立统一的生产指挥系统,明确职能部门的职责,属于直线———职能制组织结构形式。这种组织形式对克服企业中存在的多头领导和职责不清的弊端,在发展生产、完成国家...     

浅谈国有企业劳动用工制度改革

<正> 1949年10月1日,随着第一面五星红旗在天安门广场升起,中国广大劳动人民摆脱了压在身上的三座大山,摆脱了剥削和压迫,真正翻身作了主人。从那时起,我国广大劳动人民即以主人翁的姿态出现在各条战线上,焕发出无比的劳动热情,为社会主义建设做出了巨大的贡献。在中国历史上,从来没有     

对改善综采队劳动组织提高劳动生产率几个问题的探讨

本文结合鸡西矿务局综采工作面劳动管理方面的一些情况,就如何改善劳动组织,减少综采队的活劳动消耗量,提高劳动生产率方面的问题,作初步的分析和探讨。一、综采工作面合理利用工时综采工作面工时能否合理利用,是关系到综采队劳动组织合理化、提高劳动生产率的一     

对煤矿企业基层劳动组织改革的意见

许多煤炭企业,长期以来沿用生产队的组织形式,在回采工作面,一般多采用专业分工,在掘进工作面,则多采用综合作业的形式。也有部分生产队采用按专业分工,强调协作的组织形式,这种按专业组织的生产队在手工与半机械化生产工艺的前提下,曾起到一定的积极作用。但随着机械化程度的不断提高,这种生产队的组织形式已不     

浅谈劳动用工制度的现状与改革

从1986年开始,企业在新招工人中实行劳动合同制。经过5年多的实践,它的优越性主要有以下几个方面:①对旧的固定工制度从根本上进行了冲击,建立起了一种新型的、在法制基础上的、与责权利相统一的劳动关系。②从制度上打破了旧的劳动管理模式,为彻底解决“能进不能出”的弊端打下了坚实的基础。③引进了竞争机制,使劳     

改善劳动组织改革分配制度是提高劳动生产率的重要途径

扎来诺尔矿务局经过企业整顿面貌大为改观,原煤产量逐年增加,各项经济技术指标超计划完成。特别是一九八五年实施投入产出总承包以来,企业由单纯生产型转轨为生产经营型。现代化管理手段日臻完善,劳动定额、劳动组织、机构设置、人员配备等不断优化,分配制度改革发挥了较大的经济杠杆作用,促进了全员劳动生产率逐年提高。一九八七年是1.25吨/工,比一九八二年的0.928吨/工提高了35.02％,平均每年增长7％,这个局抓提效工作的作法是:     

解析综采工作面设备的安装与回撤

综采工作面的安全性与工作人员的人身安全有着紧密的联系,综采工作面在施工期间,机械设备对安全的重要性不言而喻。为确保工作面机电设备在使用期间不受到任何因素影响,实现安全和可靠,需要对设备安装与回撤工作加强重视,及时进行科学安排,本文主要对综采工作面设备的安装与回撤进行分析。     

综采设备保护安装及试验方法

紧密结合综采设备管理实际,突出规范安装和试验方法操作性,具有很强的指导性和实用性。     

7米大采高综采工作面安装工艺

神东煤炭集团生产服务中心负责安装的大柳塔煤矿7m大采高52303综采工作面．计划工期12天．共需投入人工1600个．井下特种车辆19台。本次安装的难点是设备重、运输距离长．特别是运输每台重达67．8吨的液压支架是本次安装的关键。     

优化劳动组织的探讨

在一定的生产方式下,选择什么样的劳动组织形式,直接关系到劳动价值的创造与实现.所以,优化劳动组织不仅是生产力要素的科学配置问题,同时也是使生产关系适应生产力发展的问题.合理组织劳动者的分工与协作,正确处理劳动者之间、劳动者与劳动工具劳动对象之间的关系,对挖掘企业内部潜力,增强企业活力,提高劳动生产率都起着十分重要的作用.目前,大多数煤炭企业正处于各种增支因素幅度大的不利环境中,而内蒙古自治     

班组劳动组织优化 班组劳动组织内容(一)

劳动组织就是依据现代企业生产经营的需要,在合理分工与协作的基础上,有效地组织人力资源进行协调高效的劳动,正确处理人与劳动工具、劳动对象之间的关系,以及各部门、各轮班、各工序之间的关系,分析研究改善、优化劳动组织和采用先进合理的劳动组织形式,保证生产任务的完成和超额完成,不断提高劳动生产率和经济效益。     

煤矿综采工作面设备安装拆除现状及改进

从煤矿开采层面分析,综采设备安装、拆除工作对回采效率有直接影响,关系到煤炭生产的安全性和稳定性。重点探究煤矿综采工作中设备安装与拆除现状与问题,并提出相应的改进方法。     

煤矿综采工作面采煤机快速安装工艺技术研究

在煤矿综采工作面安装采煤机的过程中,利用传统的安装技术工艺要花费大量时间,安装速度过慢除了会影响综采工作面的接替工作,还会导致煤矿机电设备出现严重的事故问题,采用采煤机快速安装工艺成为提高煤矿综采工作效率和稳定性的关键。采用快速安装工艺后在安装采煤机时不需要在展开硐室安装,确保可以同步安装采煤机和液压支架,采煤机的安装效率及安装的安全性、稳定性得到有效提升。不断实践后发现,采用快速安装工艺后,能有效减少安装周期和工作量,生产效率和安全性也大幅度上升,为此推广快速安装工艺技术具有重要意义。     

改革劳动管理体制 落实劳动工作任务

二、1997年劳动工作的主要任务1997年是国家电力公司组建的第一年，在劳动工作方面，要重点抓好以下工作：（一）认真贯彻国发[1997]10号文件，做好企业兼并破产和职工再就业工作国务院10号文件主要内容是规范破产、鼓励兼并、搞好减人增效，重点在于推动结构调整，包括资产和劳动力两个方面的结构调整，给优势企业一个扩张的机会，给困难企业几条出路，是一个非常宝贵的文件。中央决定，今年拿出300亿元做为呆帐处理准备金，今后还要多，几年内拿出上千亿元做为改革成本，花下去希望见到企业改革的实效。这是中央关于国有企业改革“抓大放…