基层农行储蓄存款现状与对策

随着我国专业银行加快向商业化经营进程,伴之而来的是不可避免的激烈存款市场竞争,各家商业银行都在加大力度,组织储蓄存款。就当前情况而言,农行基层单位在组织储蓄存款中也确实存在一些值得注意的倾向和需要研究对策。一、当前储蓄工作中存在的问题1、不计成本组织存款。一段时间来,一些行片面强调“存款立行”,追求存款规模,不择手段地变相提高存款利率,滥发手续费。表面上似乎增加了存款,但由于成本较高,致使经营效益下降,引发诸多不良后果。2、管理相对滞后。一是尚未建立科学的储蓄工作量化考核体系,仍以旬末、月末、季末…     

关于对凯里地区农行储蓄存款情况的调查

针对凯里地区农行储蓄存款增长较差、份额较低的状况,3月中旬农行黔东南分行组织了资金组织处、市场开发处、资金计划处对凯里地区的储蓄存款增长情况进行了调查。     

对基层网点储蓄存款、基金、保险和自主理财产品销售与协调发展的调查报告

近年来,银行间个人零售业务快速拓展且竞争的激烈程度不断加剧,作为个人零售业务主打产品的储蓄、基金、保险和自主理财产品,不仅满足了客户的不同金融需求,提升了农行的市场营销与竞争能力,也为农行创造了大量的中间业务收入。但在四项产品的营销与拓展过程中,仍存在着一些亟待解决的问题。为此,我们选取了黄冈城区、县域城区和乡镇三个层...     

浅议农行基层网点操作风险管理

商业银行是经营风险的企业,风险管控能力已经成为决定商业银行能否良好、稳定经营的重要因素之一。而在各类风险中又以操作风险最为常见,也最为关键。从金融机构的经营来看,操作风险导致的损失已经明显大于市场风险和信用风险,因此必须加强农行基层网点操作风险的防范。     

农行基层网点经营转型探讨

在当前不断加大经营转型过程中,基层农行传统的网点运营模式主要还是交易核算性网点,已经不能适应当前业务经营发展的要求,网点转型建设工作迫在眉睫。笔者通过对襄樊城区网点现状分析,对网点从交易核算型向网点营销服务型转变进行了一些探讨。     

对基层农行网点撤并的几点看法

近几年来,全国农行工作会议都要涉及撤并网点、减员增效的问题。撤并低效机构、分流安置富余员工、优化员工队伍工作,直接关系到员工切身利益,政策性强,涉及面广,工作难度大。对此,本文浅谈几点看法。     

对黔东南贷款企业逃废、悬空农行债务的调查报告

截止3月末。我行各面贷款余额为275388万元,不良贷款,特别是“两呆”贷款呈上升趋势,其重要原因之一就是贷款企业逃废、悬空农行债务的问题十分严重,尽管我行在资产保全、完善贷款手续及采取法律、信贷制裁等方面做了大量工作,但由于行政干预和历史原因等诸多因素的存在,给保全、清收、盘活信贷资产工作带来很大困难,效果不理想。     

对贫困地区基层农行员工思想动态的调查报告

思想政治工作历来是我们党和国家非常重视的一项工作,也是我们党的优良传统和政治优势。农业银行作为国有独资商业银行,加强思想政治工作,推进企业文化建设,对深化改革、加快发展具有十分重要的意义。当前,农业银行正处于改革和发展的关键时期,为做好新时期思想政治工作和推进企业     

对农行四川三个市分行农村储蓄存款业务的调查报告

近年来 ,农行四川省分行农村储蓄存款增势强劲。为了进一步开拓农村市场 ,巩固农村阵地 ,推动农村储蓄存款稳步增长 ,我们对农行南充、遂宁、自贡市分行就农村储蓄存款稳步增长的因素做了调研分析 ,并对今后如何进一步抓好农村储蓄存款业务提出了对策。农村储蓄存款发展情况(一 )连续三年持续增长。表一 :储蓄发展情况对比表单位 :万元　项目 1999年 2 0 0 0年 2 0 0 1年 1— 5月全辖合计期末余额 6 32 10 5 75 36 0 185 2 86 4当期净增额 12 5 2 6 5 12 14 96 992 6 6增长 % 19.82 16 .12 11.6 4城市行期末余额 17745 1192 845 2 10 2 5 9…     

农行业务如何创新——对部分基层网点业务经营调查引发的构想

目前，我市农行系统经营难度很大，存款市场份额不高，信贷资产质量偏低，影响我行扭亏解困的进程。要走出困境，发展城市业务，创新经营策略尤为重要，带着这一问题，笔作了一次调查，引发如下构想。     

对无为县农行贷款操作情况的调查报告

近年来，无为县农行严格按照信贷新规则的要求，把从严治贷与积极有效的信贷营销政策结合起来，信贷业务取得了较好的发展，对全行的财务贡献率逐年加大，并形成了一批相对稳定的优良客户群。但是，与发达地区比较企业自有流动资金明显不足，农行在信贷政策调整上与信贷企业经营发展的需求之间时常产生了一定的矛盾与问题，给信贷操作与客户     

金融危机背景下农行基层网点的机遇

经过多年的酝酿,农行在2009年1月份正式股改挂牌……一时间,面对农行前景,人们众说纷纭。大家可以看到,当前金融危机对中国实体经济影响比较明显,但是,由于国有金融机构持有次级债券的规模很小,对我们资产质量的影响不大。尤其对县级农行网点来说,直接参与国际金融衍生品交易的规模很小,所以对基层网点的影响更是微乎其微。相反,中央政府出台的一系列拉动内需的政策,给农行基层网点业务乃至中国银行业带来了新一轮发展机遇。     

推进农行基层网点智能化进程的建议

随着社会经济的快速发展和以电子信息技术为代表的高新技术迭代猛进,智慧金融、数字银行等已逐渐融入更多客户金融服务体验中,甚至已出现高度智能化的无人银行网点,银行网点智能化是大势所趋、势在必行。农业银行近年来逐步加大引导和投入,基层网点智能化程度在同业中保持一定程度的领先。如何更好发挥现有优势,适应并引领客户服务需求,在激烈的市场竞争中抢得先机、稳健发展,笔者对农行基层网点推进智能化建设进程谈几点建议。     

基层农行网点转型的分析与思考

如何使网点业务流程更加清晰，效率得到提高；如何让网点销售能力有所提升，效益得到提高；如何让客户满意度有所提升，发展后劲得到提高？这是农行服务转型工作中必须考虑的问题。一．基层农行网点转型的主要问题剖析从基层农行网点转型中可以看出，受网点经营定位、功能结构、劳动组合、发展策略等的影响，网点的高成本投入正在逐步获得收益。     

对加快基层农行网点转型和功能建设的思考

在金融业全面开放,农业银行正在实施股份制改革并确立了一面向三农、商业运作”市场定位的新形势下,如何推进基层网点转型,强化网点功能建设,为广大客户提供更多更好的金融服务,有效提升全行的市场竞争力。本文以罗田支行为例,对推进基层网点转型和功能建设进行了思考。     

旗县农行基层网点市场退出的利弊

农业银行为了提高自身的经济效益,近几年来加大了机构网点撤并力度,以农行敖汉旗支行为例,到1996年末,该行共有基层营业所、储蓄所31个,而到2002年6月末,仅五年多的时间,敖汉农行营业网点只剩下14个.     

三峡农行网点服务模式转型情况调查

为弄清三峡农行网点服务模式转型的进展情况、转型存在的障碍和后续工作应解决的问题,近日三峡分行组成联合调查组,采取对全辖83个网点问卷调查、到部分县(市)支行和城区行实地调查等形式,对三峡农行的网点服务模式转型推进现状、成效、存在的障碍等进行了深入摸底,并对有关问题进行了探讨。     

基层网点员工减负情况调查

摘要：当下基层网点员工工作负担究竞如何？他们有哪些诉求？怎样顺应他们的现实需求,更好地激发他们的工作热情,推动全行业务健康发展？为此,笔者通过问卷调查和座谈会的方式,随机选择南京某郊区行城区、乡镇各一家具有典型性的网点,进行了关于减负方面的调查。旨在通过调查,真实地了解当下基层网点员工工作负担和诉求情况,更好地探索一条为基层网点员工减负之路。     

寿县农行部分网点开展反假币宣传活动

继2003年荣登全省保险代理业务榜首后，阜阳市农行2004年又以骄人业绩卫冕成功：代理保费收入14050．9万元，其中代理寿险保费13198．3万元，代理产险保费852．6万元，完成省行下达代理保费6500万元目标的216％，同比增加6425．09万元。代理保费增量市场占有率33．17％，存量市场占有率49．6％；实现代理保费手续费359．2万元，完成省行下达的代理保费手续费179万元目标的201％，同比增加166．7万元。代理保费、代理寿险保费、代理产险保费、代理保费手续费四项指标均居全省农行之首。