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2000年10月21日,通用电气宣布收购霍尼韦尔国际公司.华尔街投资银行家分析,通过此次并购,通用电气将进一步巩固自己作为全球最大和盈利最高公司之一的地位.不过在这起收购行动中,赢家不只通用电气一个,霍尼韦尔的股东同样感到心满意足.因为最后的成交价足足比霍尼韦尔的心理价位高出几十亿美元.在这场收购谈判中,霍尼韦尔知己知彼,利用自身的技术优势与良好的市场前景,抓住通用电气和联合技术公司都想收购自己的心理,在竞购方之间眉来眼去,左右逢源,迫使两家公司不断抬高收购价格,最终致使通用愿意以高出竞争对手50亿美元的出价将自己买下,印证了那句"要卖也要卖个好价钱"的商界流行语. 相似文献
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6月29日,希腊5年期的新财政紧缩计划通过了国会的批准,从而大大降低了希腊短期内债务违约风险,使得欧债危机的紧张局势暂时得以缓解。与此同时.美国国内两党就上调债务限额还未能达成一致,美国债务违约命悬一线。美国总统奥巴马6月29日说,美国政府需要削减赤字,重归财政可持续之路,但也应创造就业。他敦促美国国会慎重考虑提高公共债务上限的重要性。国际货币基金组织以及部分评级机构当日警告称,假如美国会未能在8月2日之前提高公共债务上限,将对全球金融市场造成严重冲击。 相似文献
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在经历了2004年极度深寒之后, 证券业间的并购重组令市场瞩目。2005 年8月12日,未能将广发证券收入囊中的中信终于在长久沉默后,对华夏抛出了撖榄枝,累计出资21.9亿元入主华夏证券。入主华夏华夏证券,这家国内最早成立的3 家全国性券商之一,因炒股、挪用保证 相似文献
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《中华人民共和国企业破产法》自2007年6月1日施行以来,各地法院受理破产案件数量不但没有增加,反而下降。《企业破产法》的空转导致许多企业未能依法定程序退出市场。2011年8月29日,《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国企业破产法〉若干问题的规定(一)》(简称"破产法司法解释一")由最高人民法院审判委员会第1527次会议通过,自2011年 相似文献
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<正>暂停9个月之后,6月18日,中国内地重启IPO;与此同时,瑞银发表报告称,重启IPO是中国内地允许外资于A股上市的好时机,包括可口可乐、通用电气和沃尔玛等12个国外公司有"强烈意愿"登陆中国A股。 相似文献
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彭淑珍 《中国农业银行武汉培训学院学报》2006,(6):72-75
杰克.韦尔奇是美国通用电气公司(GE)1981年至2001年的首席执行官。在执掌通用电气的20年中,他通过制定和执行“数一数二”与“三环战略”的经营战略、重塑GE的企业文化和员工思考模式、有效地解决五大矛盾,使通用电气的营业收入从当初的250亿美元上升到1317亿美元、市值从130亿美元暴涨到最高时的5500亿美元、给予股东的年均回报率约23%。杰克.韦尔奇在通用电气的巨大成功也使他赢得了业界和媒体的广泛的高度的评价。 相似文献
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杰克·韦尔奇,被著名管理大师彼得·德鲁克称之为“20世纪最优秀的公司领导”.更被尊为“世纪经理”.“全球第一CEO”等。但过去人们更多推崇的是杰克·韦尔奇的公司治理能力.其实他也是一个投资大师。在他担任首席执行官的20年里,通用电气完成了993次兼并,公司市值从130亿美元一路攀升到4800亿美元,他带领通用电气从一家制造业巨头转变为以服务业和电子商务为导向的世界级大公司,使百年历史的通用电气成为真正的业界领袖级企业……。 2001年底.杰克·韦尔奇宣布退休.重新开始一种新的生活,时隔3年.他又再一次回到了我们的视线。 2004年6月21—24日.杰克·韦尔奇将来到中国.参加在北京.上海两地共同举办的“开创顶级企业家辉煌世代——2004年杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛”。值此之机.本刊推出此文.希望能让读者从中再次领略一下这位资本大师的投资思想。 相似文献
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<正>GE公司CEO杰夫·伊梅尔特答记者问。2006年5月29日美国通用电气(GE)公司在北京启动"绿色创想"计划。通用电气(GE)公司的历史是从1878年托马斯爱迪生创立的一家电灯公司开始的。经过一百多年的发展,GE已发展成为一家集科技、媒体和金 相似文献
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丁仕新 《金融经济(湖南)》2007,(5):152-153
一、案例概述 俞某因经营之需,于2004年8月5日向某银行借款45万元,借款期限为一年.借款到期后,俞某未能按约还款.某银行在多次催讨无果的情况下,于2005年10月27日向法院提起诉讼,要求俞某归还借款本金及利息共计人民币455215元.法院经审理后于2005年12月25日作出民事判决,判令俞某在判决书生效之日起10日内归还某银行借款本金及利息.但俞某未履行判决中确定的还款义务. 相似文献