中国企业国际化经营战略浅议

一、中国企业国际化经营战略选择以国际工业跨国公司为例,我们可以从中总结出其对外扩张战略的若干国际经验。1.跨国经营战略:渐进性和创新性。跨国工业公司的跨国经营战略的主要特征有两点:一是跨国经营方式的渐进性;二是跨国经营战略的创新性。跨国工业公司的发展     

中外跨国公司国际竞争力的比较研究北大核心CSSCISSCI

文章构建了包括规模优势、行业分布、经营效率、要素控制和跨国程度5个维度的指标体系,对中外跨国公司国际竞争力进行实证研究。结果显示,世界跨国公司的"金字塔"结构明显,在新兴经济体跨国公司群体中,中国跨国公司优势明显,但与发达国家跨国公司相比,中国跨国公司仍存在较大差距。从总体来看,中国跨国公司规模优势明显,但经营绩效的行业差异较大,跨国化程度较低,属于内向型的跨国公司;其跨国经营能力弱,控制的高端要素少,仍居于全球产业分工的低端,国际竞争力有待提升。     

中外跨国公司国际竞争力的比较研究

文章构建了包括规模优势、行业分布、经营效率、要素控制和跨国程度5个维度的指标体系,对中外跨国公司国际竞争力进行实证研究。结果显示,世界跨国公司的"金字塔"结构明显,在新兴经济体跨国公司群体中,中国跨国公司优势明显,但与发达国家跨国公司相比,中国跨国公司仍存在较大差距。从总体来看,中国跨国公司规模优势明显,但经营绩效的行业差异较大,跨国化程度较低,属于内向型的跨国公司;其跨国经营能力弱,控制的高端要素少,仍居于全球产业分工的低端,国际竞争力有待提升。     

中国企业跨国经营存在的问题与对策研究

随着全球经济一体化的发展，发展跨国经营已成为当今世界经济运行的主要特征。中国企业若想在未来日趋激烈的国际经济竞争中占据一席之地，就必须客观分析其现状及在跨国经营中存在的问题，制定合理的措施，大力发展跨国经营。     

跨国银行国际化的路径分析--我国银行业国际化的路径选择

一、跨国银行境外扩张的两种途径--跨国新建和跨国并购 从国际银行业的发展来看,银行跨国界提供金融服务、实现跨国界经营主要是通过两种途径,也就是说,跨国银行主要是通过两种途径进行境外扩张的--新建投资和跨国并购.     

我国国际物流发展策略的探析

国际贸易和跨国经营的发展离不开国际物流的发展,建立高效的国际物流体系,不仅节省成本,而且可以扩大贸易量,带动国民经济的整体发展.文章结合我国国际物流存在的问题对我国国际物流发展策略进行了探讨.     

跨国经营与提升国际竞争力

在经济全球化深入发展的今天,开展跨国经营,在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争,已经成为国内外众多企业的共同目标。正是在这一大背景下,出席6月初在宁波召开的浙江投资贸易洽谈会的2008中国开放论坛的企业家论坛的五位专家和企业家,以跨国经营和国际竞争力为主题,进行了深入的讨论。     

企业跨国经营的战略研究

跨国经营是当今高度社会化、现代化和国际化经营的必然趋势，是国际产业分工与合作、国际技术和资本流动的需要，代表着现代企业的发展方向。     

跨国经营战略的国际比较

跨国经营战略的国际比较李怀勇当今，为了适应国际经济一体化和区域经济集团化的发展趋势，特别是为了适应科技领域激烈的国际竞争，世界各国的跨国公司正经历着一场经营战略的重大转变。由于各国社会、经济、技术、文化等背景的差异，各国跨国公司的经营战略也具有不同的...     

中国企业进行多层面跨国经营问题的初步探讨

一、中国企业进行跨国经营的必要性 跨国经营,就是企业或为取得境外廉价、独特的生产要素,或为绕过国际贸易保护主义的限制、有效地占领目标市场,或为取得国外先进技术,而跨越国境进行经营的行为。剧烈的国际市场竞争将会推动中国的企业进行跨国经营,中国国民经济的发展也要求国内企业必须开展跨国经营。     

经济效率:中国企业国际竞争力的核心和本质——兼论企业国际竞争力指标体系设计

国内外学术界在深入研究企业国际竞争力的过程中更强调经济效率。经济效率是企业国际竞争力的核心和本质。本文创新地提出经济效率是由生产要素生产率、经济增长率和边际收益率所组成的具有内在联系的有机组合。在研究企业国际竞争力定义内涵的基础上,本文自主设计了由"经济效率"核心评估指标与"经营管理"、"制度环境"、"资本市场"和"跨国经营"等四个关键评估指标所组成的企业国际竞争力指标体系(或称"蝴蝶模型");"经济效率"核心评估指标的实质内容具体反映在"经营管理"、"制度环境"资本市场"和"跨国经营"等四个关键评估指标运用时所产生的生产要素生产率、经济增长率和边际收益率上,或者说"经营管理"、"制度环境"资本市场"和"跨国经营"等四个关键评估指标的运行结果都将体现企业"经济效率"核心评估指标,从而体现企业国际竞争力。     

破解浙江民企海外拓展难题

浙江民企国际化进程尚处于试探阶段，远未大举进入国际市场进行跨国经营；由于缺乏整体规划和核心竞争优势，民企海外投资之路风险重重。[编者按]     

中国零售企业跨国经营战略选择

在世界范围内特别是发达国家零售企业跨国经营迅猛发展的同时,中国零售企业也在积累和创造条件并尝试走出国门和开展跨国经营.为了取得跨国经营的真正成功,具备条件的中国零售企业,必须在对国际零售市场进行周密调查的基础上,制定和实施符合中国零售企业特点的跨国经营战略.     

从迪斯尼看中国国际企业的跨文化管理

每个国家都有各自的文化特点,各国之间文化存在着差异性,企业国际化经营的困难之处就在于如何有效地处理好这些差异,企业的跨国经营实际上就是跨文化管理。本文对迪斯尼公司在日本成功,在法国失败两种迥异经历进行了分析,进而提出了迪斯尼跨国经营经历对中国企业跨国经营的启示,即要高度重视跨文化管理,并且要善于识别文化差异。     

“先出售后生产”拓展跨国经营

企业“走出去”实施国际化经营，是我国加入WTO后企业面临的一项紧迫任务。“走出去”的一个重要方面，就是要不断增强企业跨国的经营能力．取得国际市场的广阔空间。在这之中．国内外空间。在这之中．国内外一些知名企业不断进行国际经营策略与营销理念创新．跳出传统的“先生产、后出售”营销思想．推出“先出售、后生产”的拓展国际市场新方法，带来营销理念的新飞跃。     

民营企业跨国经营的理论探讨

加入WTO之后，面对国际国内双重竞争，民营企业“走出去”，在海外投资设厂，进行跨国经营已成为迫在眉睫的选择。本文阐释了民营企业对外直接投资的理论依据和实际优势，并对民营企业跨国经营的战略选择进行了探讨，对现阶段民营企业进行跨国经营有一定的借鉴意义。     

国际物流系统及保税区国际物流发展战略——以天津保税区为例

一、国际物流发展的历程、特征和趋势 所谓国际物流,就是组织货物在国际间的合理流动,也就是发生在不同国家之间的物流.国际物流的实质是按国际分工协作的原则,依照国际惯例,利用国际化的物流网络、物流设施和物流技术,实现货物在国际间的流动与交换,以促进区域经济的发展和世界资源优化配置.国际物流的总目标是为国际贸易和跨国经营服务.     

我国企业跨国经营的发展现状、问题与对策

跨国经营已经成为经济全球化条件下我国企业发展的一种重要形式。我国企业的跨国经营发展日益加快,在国民经济发展中发挥着越来越重要的作用。本文针对我国企业跨国经营存在的问题,就如何增强我国跨国公司的技术创新能力,使之更具国际竞争力进行了分析和思考。     

提升浙江民营企业跨国经营能力研究——以知识学习为分析视角

改革开放30年来,浙江民营企业不断发展壮大,逐渐成为浙江＂走出去＂开拓市场、寻求国际商机的重要力量。但是当前浙江民企的跨国经营活动仍处于初级阶段,相比国际大型跨国组织,其跨国经营能力仍显不足。本文从知识学习的角度着手,指出知识对跨国经营能力提升的重要性,分析了在跨国经营活动中获得国际化知识的内外部途径。论述了企业如何通过内外部的知识学习,获得知识,并构建了企业通过知识学习与集成提升企业跨国经营能力理论模型。     

跨国银行与发展中国家

战后银行资本国际化的一个突出方面就是跨国银行的大发展.跨国银行是银行资本国际垄断的一种组织形式,它的活动明显地带有全球性、多样性和广泛性的特征.跨国银行通过它设在世界各地的分行、附属机构、代表处、代理行以及国际联合银行等建立全球性的网状分支结构,从事跨国银行业务;跨国银行从事多样化的经营活动,集批发业务、零星业务和服务三者于一身,它除经营传统的存款以及外汇和货币市场业务外,还普遍开展投资、信托、租赁、保险、海运、金融期货,以及提供咨询、情报和旅游服务等项目,成为名副其实的"