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《大众电视》杂志发布“2006年中国电视十大新闻”,“四川卫视异军突起,跃入全国省级卫视收视十强”位列其中。从2006年初全国省级卫视排名20位之后,一举进入前十,四川卫视无疑是进步最快的频道。进步如此快速的主要因素,是号称“中国第一故事频道”的“天下故事”的定位。这个定位,迅速提升了四川卫视的品牌形象,为观众提供了新体验,也给广告客户创造了新的传播价值。2006年, 相似文献
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安徽卫视电视剧营销方法浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
安徽卫视再次登上《新周刊》第175期推出的“2003中国电视节目榜一榜外榜”,与凤凰卫视、东方卫视、湖南卫视、北京卫视并称“2003五星上将”,这并没有出乎多少人的意料。自从安徽卫视把自身定位锁定在电视剧频道,针对不同观众群体推出风格各异、个性鲜明的各类剧场后,多年来对该定位一以贯之地执行,已为它累积了在电视剧经营方面相对于其他省级卫视的品牌优势, 相似文献
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迈入2006年,在2004年改版定位为女性特色综合频道的广西卫视已经走过了两个年头,如花蕾绽放、馨香沁发,广西卫视的频道定位逐渐深入人心。其2005年平均收视率在全国省级卫视中排名上升到第六位;在本地观众调查中被评为最具成长性品牌之一;而且其推出的几档兼具深厚文化底蕴和鲜活娱乐风格的自办名牌栏目,如《时尚中国》、《寻找金花》、《风起南方》、《唱山歌》等,播出两年来都已在国内享有了很高声誉。这些成绩的取得,归功于很多因素,其中必须提及的一个重要方面,就是让广西卫视绽放光彩的时尚舞台——全年不断的时尚活动。它使广西卫视在时尚界和观众中都产生了越来越大的影响力,而且女性特色的定位也因此得以巩固、更具潜力。 相似文献
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在群雄纷争的省级卫视群体中,异军突起的东方卫视无疑是一个特例。就在各地卫视纷纷以娱乐或影视剧作为竞争“杀手锏”时,东方卫视依旧执著于“新闻立台”的追求。2006年元旦开始,经过整合后全新亮相的《看东方》、《东方新闻》和《东方夜新闻》等三档“拳头”新闻节目,加上8档整点直播,支撑起了东方卫视24小时不间断的新闻传播骨架。 相似文献
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《广告导报》2007,(2):88-88
真人选秀节目进入战国时代
在北京卫视《红楼梦中人》还没有大红大紫时,国内的电视真人选秀节目基本上是湖南卫视、中央电视和上海卫视“三分天下”。但随着北京卫视《红楼梦中人》在全国的一路飘红,这种局面被打破,2006年,中国电视真人秀节目进入战国纷争时代,国内有一半以上的卫视开办了了真人选秀节目,如广东卫视《空姐新人秀》,天津卫视《化蝶》、山东卫视《天使行动》、东南卫视《搜狗女声》、山西卫视《男人大典》、安徽卫视《超级新秀》、重庆卫视《第一次心动》、广西卫视《寻找最美丽新娘》、湖北卫视《花落谁家》、江苏卫视《绝对唱响》等等,而且都取得上好表现,成为中国电视行业一大奇观。 相似文献
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2003年10月23日,定位于以“新闻见长、影视支撑、娱乐补充、体育特色“的东方卫视全新开播。截至2004年8月,已在全国280个城市落地的东方卫视,成为了省级卫视中成长最快的卫星频道。相比之前的上海卫视,年轻的东方卫视的表现可圈可点。不仅在新闻的播出量上更好体现了“新闻见长“的内容定位,而且在频道包装、媒体品牌建设、地区的覆盖等方面也有一定建树。在日益竞争激烈的收视环境中,东方卫视的收视表现如何?本文从收视率、到达率、观众忠实度等收视指标方面对东方卫视做一个收视分析。 相似文献
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长久以来,四川卫视一直在专研着自身的发展道路,“中国爱”频道定位的提出,既是四川卫视应时应景而生。也是四川卫视坚持探寻所趋。文章通过介绍“中国爱”概述,阐述“中国爱”为四川卫视频道定位的原因,对“中国爱”的体现展开探讨研究。旨在为相关人员基于四川卫视“中国爱”的频道定位研究适用提供一些思路。 相似文献
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拥国际化大都市,东方卫视享有更加宽广的平台和更具有前瞻性的视野;不忘初心,东方卫视坚持做具有新闻属性的综合平台,铸造媒体脊梁;追求内容的极致打造,保证了大型品牌栏目的强竞争力;匹配上海都市化特色及地位,东方卫视《梦想剧场》成就了省级卫视都市情感剧第一品牌。就是这样一个频道,在2015年还将继续发力,誓将冲进三甲。 相似文献
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2006年,是省级卫视整体快速发展、谋求创新突破的一年,也是重庆卫视快速崛起、实现全国化和市场化蜕变的一年。一方面,重庆卫视收视节节进阶,影响日益辐射全国。另一方面,重庆卫视“故事中国,人文天下”的频道定位进一步明晰,频道特色更加鲜明。 相似文献
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2005年.素有“电视剧大卖场”之称的安徽卫视.面对不断升级的竞争局面,积极创新,不断积聚独有电视剧核心资源、开发衍生产品。例如《剧风行动》的强势推出,“华语电视剧歌曲大赛”的成功举办,《第一剧场》的扩版;正在火热进行的《超级魅力主持秀》等等.使得频道收视分额不断提升.在全国表现一路走高。 相似文献
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收视率数据显示:国内卫视频道2005年上半年加快分化步伐,“马太效应”在频道收视份额和广告收入上都有所体现:收视份额超过1%的卫视数目减少,收视份额位居前五位的卫视占全部省级卫视总体份额的45%,垄断格局初显雏形:从广告收入来看,几个强势省级卫视2005年上半年收入已经轻松超过3亿元大关,而部分弱势省级卫视全年广告收入也不会超过5000万。强者更强、弱者更弱,强弱集团分化日益明显,机遇转瞬即逝。2005年对于大部分省级卫视来说必须做出抉择:或者拼力~搏,晋升到全国性频道行列;或者退守本地,甘作地面频道。在这场事关未来发展方向的关键时刻,重庆卫视厚积薄发、成功突围。 相似文献
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重庆卫视以“中国公信特色频道”立足于西部传媒,以“麻辣行天下,尽在情理中”为旋律,肩负媒体公信的使命,融合重庆浓郁的巴渝文化特色,“以情动人、以理服人”。重庆卫视三大节目主线、两大版块,以及拓展黄金时间的卡位编排,有效延长了黄金时段,打造了“中国公信特色频道”的形象。重庆卫视的品牌节目的形成,提升了重庆卫视的品牌形象, 相似文献
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“风情万种,随你心动”,2004年初开始装扮一新、定位为“女性特色卫视频道”的广西卫视,在经过了一年的艰辛改版历程之后,开始隐隐闪现出风采。而如何将这还很微弱的星火燃旺成一簇蓬勃火把,还需要有更多碰撞的火花、更多激情的燃烧。广西卫视显然非常明白自己当前的处境:在磕磕绊绊运行一年有了些许成长之后,面临的又是一个危机的状态;因为“不进则退”,竞争场中不容有一刻懈怠,广西卫视必须要再谋突破; 相似文献