财务资源异质性对企业战略管理的影响研究

财务资源作为企业的重要战略资源,对企业战略决策的制定和选择具有不可替代的影响,甚至在很多情况下,成为决定企业战略管理行为的关键因素。究其根源,本文提出因为企业财务资源外部表现上的异质性,决定了企业的不同战略决策。本文在前人研究的基础上,提出了财务资源不同于企业其他资源,其异质性体现在外部特征上,分析了哪些财务资源异质性可能会对企业战略管理行为产生影响,以及财务资源异质性影响企业战略管理行为的情境因素,并在此基础上指出当前研究中存在的不足,提出未来应该从财务资源异质性层面、财务资源提供者身份异质性等角度推进对企业战略管理行为的研究。     

以特色经营为中心内容的农牧资源加工型企业发展战略

根据有关农牧资源加工型发展战略的相关理论、我国农牧资源加工型企业发展现状以及存在的问题、影响农牧资源加工型企业发展的因素以及农牧资源加工型企业的特点,同时深入考察企业实践经验,特别是名牌企业的成功经验,认为我国农牧资源加工型企业发展战略的一般模式应为:绿色经营是企业发展战略的基本理念;特色经营是企业发展战略的中心内容;技术创新是企业发展战略的关键要素;规模经济是企业发展战略的必然趋势;组织集团化是实现企业发展战略的重要途径;资源基地化、原材料利用综合化是企业发展战略的基础环节。综合起来就是以特色经营为中心内容的农牧资源加工型企业发展战略。     

人力资源管理与企业发展战略

现代管理中的人力资源是以人力形式即以体能、脑力二者的高度统一的形式存在的一种经济资源,它具有运用生产资料直接进行生产和推动社会生产力发展的能力。从企业组织的角度来看,人力资源就是指与企业相关的所有人员,也就是各级经理、雇员、顾客等可提供潜在合作与服务的人力的总和。企业战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。本文通过分析人力资源管理在企业战略发展中的重要作用,提出了如何制定人力资源发展战略的建议。     

论战略资源与核心能力在房地产企业中的内涵

通过理论追溯，对比了从古典战略理论到结构学派、能力学派、资源学派对企业战略的主要观点，阐明了战略资源与核心能力是企业经营成功的关键因素这一命题。结合房地产企业经营实践，进一步提出最大限度地获取战略资源和培育核心能力将成为企业发展战略的重心所在。     

中国石油战略企业文化建设探讨

企业文化是企业战略发展的重要无形资产,是企业发展的重要资源,中国石油经过几十年的开发建设,逐渐形成以"爱国、创业、求实、奉献"为核心的企业精神,在企业战略发展过程中,需要进一步以战略为先导、构建学习型组织、坚持创新发展的理念,形成适应企业发展的与时俱进的战略企业文化。     

基于发展战略视角下的企业管理成本研究

企业管理成本对企业发展过程中的战略计划部署影响巨大。尤其是在中小型企业自身发展规模扩大中,只有构建合理的企业管理成本控制体系,才能增强自身风险规避能力,提升市场综合竞争实力。本文基于企业发展战略背景,重点探讨管理资源管理中的成本控制方向,以及中小型企业管理成本控制中的常见问题。为中小型企业发展与战略计划部署提供参照,帮助提升企业发展与战略计划构建中的稳定性。     

有效财务战略提升企业价值

任何战略的实施都需要财务资源的支持．而任何战略的实施都应该创造财务资源。从这个意义上说．企业战略与财务战略必须匹配财务战略服务于企业战略．有效的财务战略可以提升企业价值。然而．企业因产品或服务的存在而存在．任何产品都有生命周期．因此企业不同发展阶段．其企业财务战略也不同。企业财务战略必须与企业产品生命周期相匹配．     

我国农牧资源加工型企业的特点分析

农牧资源加工型企业在我国及内蒙古经济发展中占有重要地位.与其他类型的企业相比,农牧资源加工型企业有其自身的特点,本文将从农牧资源加工型企业的运营特点、产品及市场特点、产业特点三个方面加以分析,以便企业根据这些特点制定农牧资源加工型企业发展战略.     

也谈用人

当今世界，人才资源已成为最重要的战略资源，实施人才战略对企业特别是上市企业发展具有重要意义。     

我国商业银行知识产权战略初探

知识产权是现代国家和企业的重要战略资源，是决定一个国家和企业竞争力的重要因素。知识产权同样是商业银行的重要战略资源，是商业银行竞争力的重要表现。但是，我国对商业银行知识产权战略重视不够，本文拟以商业银行知识产权战略的概念为逻辑起点，按照企业战略管理的一般原则，对商业银行知识产权战略的战略目标，     

智力资本与企业战略绩效:基于中国上市公司的实证研究

基于企业资源观的分析框架,从促进企业竞争优势的稀缺战略资源特性出发,构建了智力资本贡献于企业战略绩效的关系模型.采用上市公司2006-2008年的相关数据,对智力资本与企业战略绩效之间的相关性进行了实证研究.研究结果显示物质资本与企业战略绩效显著正相关,人力资本对企业具有积极的价值创造作用,结构资本与企业战略绩效呈一定...     

论基层央行推进金融 IC 卡行业应用发展的困境与建议

长久以来,企业战略理论研究的核心就是竞争优势,竞争优势又是一个企业在动态复杂的环境中生存和发展的关键.企业文化这一重要的企业资源,对于企业战略的实施具有促进或约束作用,是形成和维持企业竞争优势的持续性因素.本文立足于此,以企业战略、企业文化及竞争优势理论为基础,对三者之间的关系及相互作用展开讨论,从而提出构建合适的企业文化的重要措施,以期为企业健康发展提供一定启示.     

基于生态位战略视角下的我国乳业发展策略分析

企业生态位是企业在整个生态资源空间中所能获得并利用的资源空间的部分,企业在行业中所处生态位既是竞争力的衡量标志,也是进行决策的重要考量依据。文章运用生态位理论,从战略生态位的管理视角出发,尝试分析了我国乳业企业现阶段的发展战略。     

浅议大型百货零售企业的预算管理

随着经济全球化的推进和行业竞争的加剧，企业组织的核心正由财务控制逐步转变为战略管理。而企业的预算管理实际上就是企业战略引导资源优化配置的过程，是对企业价值链实施有效控制的重要手段。因此，我们认为，预算管理是对企业经营、财务、人事等资源进行优化配置，以实现企业既定的战略目标，是集控制、激励、评价为一体的管理机制。     

战略管理视角下的辽宁省中小微企业创新发展

近年来,辽宁省中小微企业迅速发展,但是面临着创新发展的挑战。本文以战略管理为视角,以战略管理理论的资源基础理论为依据,从战略领导和决策的作用,企业资源的基础作用,企业的知识基础等三个方面探讨了辽宁省中小微企业的创新发展路径。     

浅析石油工程企业预算管理

在现代企业的发展当中,企业管理对整个企业发展具有重要的影响,而预算管理作为企业管理中的关键性环节,起着战略引领和价值导向、引导企业资源合理配置的重要作用。     

小微企业合作技术创新的动机分析

小微企业是经济增长、技术创新和社会稳定的重要力量。它们虽然数量众多,但囿于人力、技术和信息资源,难以独立开展技术创新。本文在相关概念界定的基础上,根据小微企业技术创新的特点,分别运用经济学中交易成本和产业组织理论,以及管理学中的资源基础论、战略管理、战略创业、知识管理和社会资本等理论,分析了小微企业的合作技术创新动机,这有助于更深刻地理解小微企业的合作技术创新。     

多元化战略、组织结构与企业绩效研究

当企业具备了一定的资本积累后,为了进一步的扩张企业规模,这时企业决策者就会考虑采取多元化战略,以此通过实现规模经济、范围经济,增强市场影响力来分散企业的经营风险,同时资源也会得到充分利用,给企业带来经济收益。而根据美国著名学者钱德勒的观点,他认为战略决定结构,结构追随战略。表明企业在设计组织结构时,必须考虑企业的战略,并且组织结构必须与战略相符。另一方面,组织结构决定了一个企业的企业内部分工、权责划分和流程设计,只有与企业战略相符合的组织结构,组织才能有效实现其目标;而且适合企业多元化战略发展的组织结构能加强企业内部的交流与沟通,进而提高企业绩效。     

论战略设计与企业价值

任何一家企业组织都可以看作是一个价值增值系统。它通过各种生产要素的投入，例如土地资源、人力资源以及相应的资本投入组合，为企业创造价值。当最终的消费者支付的价格超过投入要素的成本，企业的价值就发生了增值。战略设计的目的是为了增强企业市场竞争力，为企业创造更大的价值，从而达到投资人的期望投资回报。并在此基础上为企业注入新一轮竞争所需要的资本。本文试图通过对企业相关战略的设计以及相应的价值分析，寻求战略设计与企业价值之间的关系，为进一步的量化分析打下基础。一、战略设计企业的战略表现为不同的形式，而每一…     

2013上半年中国对外投资情况分析

政治、经济等各种因素交织在一起,影响中国企业对外投资。中国企业需在把握宏观投资环境的前提下,结合自身发展战略和条件资源,来考虑和布局对外投资。