加强建筑企业项目财务管理

在竞争越来越激烈的市场经济条件下,任何企业要健康发展,做强做大,立于不败之地,确保正常的生产经营活动,加强管理是一种有效必然的手段。而财务管理,是企业管理的核心内容,某种程度上,财务管理的成败,关系到企业的兴衰,成功的企业,财务管理到位,严格有序,企业蒸蒸日上;反之,事     

理好村办企业财

在1995年底,我镇就财务管理制度执行情况做了全面的检查,发现全镇村126家集体企业只有53家建立了比较完善的财务管理制度,仅占企业总数的42%。为此,我们从1996年初起狠抓了集体资产和集体企业的建账建制工作。我镇加强财务管理工作的指导思想是16个字,即"统一要求,坚持制度,做通工作,加强指导"。统一要求是镇、村都要搞好建帐建制;坚持制度是按镇下发的财务管理制度,做好建帐建制工作;做通工作是做好村领导的工作、负责人的工作、会计的思想工作;由经管站、企业管理科下到村和企业加强业务指     

加强财务管理 制止企业“虚盈”

所谓“虚盈”,是指企业的帐面利润高于实际利润或帐面盈利实际亏损。江苏省国营弶港农场王桦同志来稿认为,应加强财务管理,切实解决这一问题。(一)财政和企业主管部门对现行的规章制度、核算办法应做适当的修改、补充,如     

优化资本结构 强化财务管理

现代企业在市场经济的导向下，转换经营机制，更新思想观念，合理配置资源，推进资本运营，成立了独资、控股、合作等经营公司。随着企业不断做强做大，以及网络信息的普及，原有的财务管理模式也要重新设定，建立紧密的财务管理体制，提高企业竞争力。永城煤电（集团）有限公司（以下简称：永煤集团）是我国六大无烟煤基地之一，为实现资本保值增值，打造百年永煤，目前已发展成为以煤为主，适度多元化的大型企业集团。他们充分认识加强财务管理的重要性，不断创新管理理念，建立符合自身发展的财务管理模式，为均衡母子公司和谐发展，开辟了崭新的道路。     

财务管理在企业运营中的作用

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单地说,财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。但在目前实践中还存在一些认识上的问题,影响了财务管理中心作用的发挥。因此,要正确认识财务管理在企业运营中的重要性。     

农业经营主体会计委托代理制的淳安实践

正截至2017年底,浙江省淳安县经工商登记注册的农民专业合作社有776家、家庭农场有360家、农业企业有612家。据调查了解,部分农业经营主体存在着缺乏会计人员和财务管理滞后等突出问题,已严重制约影响其做大做强、规范提升。杭州千岛湖颇益农产品专业合作社联合社(以下     

强化企业内部财务管理的几点建议

改革开放以来,为搞好国有企业,国家从政策调整、机制转换到制度创新等方面做了大量的工作,尽可能地为企业创造良好的外部环境。但是,再好的外部条件都不能代替企业练好内功。也就是说,无论客观条件如何,最终决定企业面貌的还是企业自身的管理。财务管理是企业管理最重要的方面之一,是企业管理的核心。因此,加强企业内部财务管理是企业INYECAIWUYUKUAIJI内部管理的关键,以此能带动整个企业的全面科学管理。所谓企业内部财务管理,就是对企业的资金运动和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心,透过价值形态管理,达到对实物…     

对兵团勘察设计单位财务工作的一点认识

勘察设计行业作为技术和知识密集型行业，在财务管理方面具有较强的特殊性。同时，新疆生产建设兵团的特殊性，也决定了兵团勘察设计单位的财务管理较其他行业更为特殊。近年来，绝大多数兵团勘测设计单位逐步由事业单位改制为公司制企业。要在竞争日益激烈的勘察设计市场取得一席之地，除了要加大科技投入、培养新型人才、多做精品工程外，财务管理在企业经营管理中的重要作用也不可小视。     

IT环境下现代集团企业财务管理策略探析

随着市场经济体制的不断完善,尤其是信息社会的到来,现代集团企业的财务管理也面临着新的挑战。主要表现为竞争中的财务风险不断加大,许多企业因为没有及时有效地解决财务危机而倒闭了。财务管理对科技企业的发展起了越来越重要的作用。因此有必要针对IT环境下的现代集团企业财务管理做一个清醒的分析,本文结合科技型企业在IT环境下财务管理的形势,研究企业财务管理问题,借鉴中西方有关企业财务风险的研究,提出相关建议。     

浅谈如何做好财务挂账消化工作

粮食财务工作是围绕对粮食企业服务和监督开展的。近几年来,粮食企业的经营环境发生了很大变化,我们立足实际,在搞好资产运作、财务管理、消化财务挂账等方面,做了一些有益的探索。     

论高新技术企业财务管理创新

高新技术企业的财务管理与一般企业的财务管理具有不同的特点。财务管理的重点不同,筹资管理、投资管理、企业资产结构、利润分配等方面都具有不同的特点。传统的企业财务管理存在较大的局限性,高新技术企业必须根据企业的具体情况,及时进行财务管理创新。     

加强财务管理对中小企业发展至关重要

财务管理是企业管理的一个重要组成部分,中小企业由于其经营发展的特殊性,尤其需要加强财务管理,才能够使企业长期生存,发展壮大。中小企业财务管理存在的问题主要有企业财务管理制度不健全、财务管理人员业务素质差、财务管理常处于被动地位、不重视企业现金流量管理、预算管理思想观念有偏差,加强财务管理的对策应该是:建立健全企业财务管理制度、下大力气加强财会队伍建设、必须设置专业财务管理机构、要重视企业现金流量的管理、全面实行企业财务预算管理     

税务筹划与财务管理的相容与冲突剖析

随着改革开放的深化,我国的经济迅猛发展,科学技术水平显著提高,市场经济环境也变得越来越复杂。企业为使自身能够在激烈的竞争中站稳脚跟,从各个方面着手,完善管理体制。税务筹划是企业管理中较为重要的环节,科学的税务筹划有利于企业节约成本,提高自身的竞争实力。现阶段,越来越多的企业已经认识到税务筹划在企业各类活动中的作用,但由于相关的财务工作人员对税务筹划的理论知识了解的不够深刻,在实际的财务管理中没有认识到税务筹划的重要性。本文将对税务筹划以及财务管理做相关概述,在此基础上分析二者之间的相容与冲突,进而为二者的协调发展做措施探讨。     

强化资金管理 提高资金使用效率

近几年,穆棱热电厂积极探索“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”的路子,不仅彻底缓解了企业资金紧张的局面,确保了生产经营的正常运行,而且逐步改善了资金的结构,提高了自有财力。下面从四个方面对我厂资金管理的做法做些介绍。一、完善收入核算和监控体系,抓好资全额头管理企业管理以财务管理为中心,不是把财务部门当做企业的中心,而是从企业经营者到全体职工,都要树立重视资金运行的观念,真正把资金视为维持企业生命的血液,每个人在生产经营中都要重视资金的作用。这是穆棱热电厂几年来得以生存和发展的成…     

中小企业财务管理中存在的问题和解决措施

财务管理是企业中的重要部门,为企业的发展决策起到重要作用。中小企业的发展为我国经济发展作出重要贡献。中小企业在发展过程中,财务管理存在一定问题,尤其是家族式的企业,财务管理混乱,阻碍了企业的发展。本论文主要从中小企业财务管理存在的问题、加强中小企业财务管理的措施进行阐述中小企业财务管理中存在的问题和解决措施,希望为研究中小企业财务管理的专家和学者提供理论参考依据。     

林业企业财务管理存在的问题及对策

建立以财务管理为中心的运行机制是适应现代企业发展的客观要求。只有确立财务管理的中心地位,企业才能适应市场的发展。因此,要使企业整体财务管理工作卓有实效,全面、完善、准确地反映企业的经营状况及财务成果,有效地促进企业管理水平和经济效益的提高,必须使企业内部财务管理工作核算准确、扎实、稳固。     

关于强化企业财务管理的探讨

成本管理是企业管理的重要组成部分 ,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展 ,从某种意义上说 ,财务管理是企业可持续发展的一个关键。本文着重探讨企业财务管理中的投资资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。　　一、加强资金管理 ,实现五个相结合　　资金管理是企业管理的“血液” ,资金短缺是当前企业普遍存在的矛盾。近几年来 ,由于企业技术改造力度加大 ,生产资料价格上涨 ,陈欠债务回收困难等诸多因素 ,企业资金短缺现象日益突出。所以要把资金管理列为财务管理的中心。　　 (一 )资金筹集…     

财务管理在企业管理中的核心地位

企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理 ,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中 ,企业资金的筹集、使用和分配 ,都与财务管理有关 ,因此 ,财务管理在企业管理中处于基础性地位。　　一、企业管理创新的核心是财务管理　　首先 ,财务活动是企业一切活动的基础 ,涉及产、供、销各个环节 ,为其他管理提供准确资料。财务管理是建立现代企业制度的最大保证 ,建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求 ,已成为我国国有企业改革的方向。其次 ,通过核算 ,分析 ,对比发现问题、解决问题 ,财务管理也就是企业谋求效益的…     

财政部关于建立健全企业应收款项管理制度的通知

国务院各部委、各直属机构,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局,各中央管理企业: 企业应收款项包括应收账款、应收票据、其他应收款和预付账款,是企业的主要流动资产之一,其管理状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力。当前,企业存在应收款项数量较大、变现能力较差、周转速度较慢等问题,隐含着大量的坏账损失,影响了企业整体资产质量,导致企业虚盈实亏。为了加强企业内部控制,提高财务管理水平,根据《财政部关于印发<企业国有资本与财务管理暂行办法>的通知》(财企[2001]325号)的有关规定,企业应当切实加强应收款项的财务管理。现对企业建立健全应收款项管理制度问题通知如下:     

现代企业成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于“老板”,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。在目前激烈的市场竞争中,不少国有企业连年亏损,濒临破产,而有的企业却步入良性循环,蒸蒸日上的局面。成本管理的模式有两大要点:一是指标分解,纵向到…