圣象携“大家居”战略助力房企转型

正(本刊讯)"现在的消费者越来越趋向于购买精装修房,这就让地产商对供应商的要求越来越高,唯有提供越多、越全的产品和服务的供应商,方能适应地产市场的转型和需求。"7月中旬,在博鳌·21世纪房地产论坛上,圣象集团执行总裁郭辉表示,整体家居应与精装修其荣发展。据悉,圣象大家居战略正是以木业作为战略核心,围绕地板核心品类,多元化发展,从地板延伸至标准门、衣柜、整体厨房、家具等涉木家居产品。以标准化的集成模式,综合品质、生产、环保、设计、服务、体验为一体,不仅适应了地产企业在转型时甚至转型成功后所需的产品、品质、     

浅析整体家居模式在企业装饰行业的优势

当前,在企业装饰行业,随着社会经济水平的提高,消费者的消费行为产生了不少改变,许多家居装饰企业为了迎合这样的市场发展趋势,都针对对自身企业做了调整和升级,朝着整体家居模式的"大家居"方向发展。文章对中国现阶段住宅装饰市场现状进行了分析,并对中国住宅装饰市场整体家居营销模式从多方面进行探讨。     

佛山泛家居行业设计赋能战略分析

佛山泛家居产业发展历史悠久,地位显著,但是在经济新常态下亟需提质增效。首先对佛山泛家居行业进行外部环境和内部条件分析,得出设计赋能战略的SWOT矩阵。然后推演出佛山泛家居行业设计赋能战略方案,即粤港澳大湾区泛家居工业设计港。     

民族煤机制造型国有企业改革发展研究

本文以民族煤机制造型国有企业改革发展为研究对象,阐述了以"三项制度改革"为主的内部制度改革,提出了组织战略创新、开放性体制机制创新、数字化营销转型创新、全面业务管理体系创新、综合智能化技术创新的"五新"发展战略,旨在推动企业深化改革、持续创新,激活体制机制,运用资本平台和品牌效应整合行业资源,实现民族煤机制造型国有企业...     

“2012绿色家居中国行”活动启动

[本刊讯]5月7日＂,2012绿色家居中国行＂系列活动在上海拉开帷幕。中国房地产研究会、中国房地产业协会、中国林产工业协会、中国消费者协会等行业协会的相关领导,以及来自全国数十家绿色家居环保先行企业代表、地产商代表参加了启动仪式。包括本刊在内的20家媒体组成的＂中国家居主流媒体矩阵＂受邀参加此次活动,以记者采风团的身份参观、走访了绿色家居中国行的第一站——圣象绿色产业链。     

产品质量安全之路任重道远

正2014年已经开启了新的篇章,回顾2013年,在诸多的家居新闻中,家居行业的产品安全问题不容小视——品牌儿童家具屡屡被检查出质量问题、水龙头"铅超标"、家居建材检测甲醛超标……这些产品安全问题无时无刻不触碰着消费者的神经,也阻碍着家居行业的健康发展,在产品安全的困扰下,家居行业仍存在"不信任危机"。     

宜家家居在中国市场营销策略的对比研究

随着跨国公司的全球性扩张,新零售业态的不断发展,宜家家居无疑成为当今家居行业的引领者和启迪者。本文以宜家家居(中国)为研究对象,首先结合4P理论,将宜家家居与在中国市场的其他在华家居卖场进行了对比剖析,分析了宜家家居与各家居卖场在营销策略上的差异,进而发现了宜家家居在中国市场经营过程当中存在的问题,例如门店销售额增速下滑、产品存在安全质量问题等,最后提出了改进宜家家居在华营销策略的对策与建议。     

从会计学角度分析我国定制家居业的发展

家具是人民群众生活必需品,随着我国经济的发展和电子商务运作方式的成熟,定制家居业应运而生。2017年3月7日,尚品宅配在深交所创业板正式上市,涨停3日,备受热捧。在我国,定制家居业已成为近年增速最快、运营最强的行业。2016年5月1日起,中国全面推行"营改增"政策对定制家居业影响重大。本文将从会计学角度,通过对行业领跑者的财务分析,结合"营改增"的社会环境,探索定制家居业迅速发展的原因。     

家居物流企业发展策略及趋势分析

随着家居行业市场规模不断扩大,众多企业在家居物流领域纷纷加码,竞争力度逐渐加剧,但总体依然面临着交付周期长、交付满意度低、破损率高等问题的困扰.本文在对各类家居物流企业进行综合对比的基础上,以BY物流公司为例,介绍并分析了家居物流企业如何从战略规划、物流效率提升、人才规范培养、信息系统建设等方面进行创新与完善,为我国家...     

楼市调控见效 家居卖场洗牌

一夜之间,家得宝在中国的7家门店毫无征兆地全部关门,其他建材家居卖场危机四伏。建材家居市场面临大洗牌,到底是短暂的战略调整,还是行业鼎盛的永久谢幕?持续不断的房地产调控,导致楼市冷清,也直接影响了建材家居行业。一项家具统计数据显示,从去年8月份以     

地板业巨头部署三维绿色战略

<正>地板行业作为资源消耗型产业一直备受关注。"地板企业应追求企业财富与绿色价值的平衡,践行绿色责任,领跑中国绿色家居。"4月22日,大自然地板(中国)有限公司董事长兼总裁佘学彬对外发布了涵盖绿色产品制造、绿色技术研究与绿色公益行动的三维绿色战略。     

北京家居流通业出现全新商业模式

一种被称为“四象合和” “全程代表”的全新商业模式即将在北京家居流通业诞生。这种商业模式以适应新的消费结构变化．满足消费利益最大化为目的．以房地产消费为源头．合理整合家装、建材、家具四大需求门类．通过向消费者提供从购房到入住，从对“未来家”的向往到实现的全过程服务来整合商业资源．进而引发一种全新生活模式。在2004年11月19日结束的中国家居流通业商业模式创新论坛上．北京城外诚家居广场创新的这种新的商业模式引起了与会专家及业内人士的高度好评。     

家居篇：送货安装严重滞后

2013年双十一的电商大战中,芝华仕、酷漫居等众多家居品牌的销售额一天内就突破千万元大关,全友家居更以单店销售额过亿的成绩跻身天猫排行三甲行列,顾家家居也以6000万元的销售额排名家居类第二。 然而,家居电商在尝到甜头的同时,各种问题也暴露出来。双十一过后,一些家居企业被曝退款率持续走高,个别企业近一周的退款率高达3成以上。     

家居建材销售企业库存控制研究现状与展望

结合家居建材销售企业发展的现状,指出目前该行业内部库存管理存在一系列亟需解决的问题。通过分析国内外相关领域的研究现状和存在的不足,对该行业及时高效解决库存控制问题的途径提出展望,为家居建材销售企业提高库存管理水平提供参考依据。     

宜家争议在固执与顺应之间

迷局：固执的尴尬 作为全球最大的家居连锁巨头，来自瑞典南部丛林的宜家（IKEA）家居自1998年进入中国市场后，一直采取相对稳健的发展战略。截止目前，宜家在中国的门店也仅仅是在北京、上海各一家。与之形成鲜明对比的是，宜家在全球33个国家和地区的门店总数是216家。     

家居建材业对房地产的影响

家居行业发展很快，作为房地产业，我们用户对家居行业的发展是欢欣鼓舞的，如果没有发达的家居行业，房地产行业也发展不起来，所以家居行业是房地产业的重要支撑行业。 房地产业发展．在住宅方面最大、最普及的课题就是发展市能、绿色住宅，所以，家居建材是房地产行业的质量源头。 8·31土地大限前后，京城楼市就有“开发商外逃，另谋出路”的风声，而2005年上半年，房地产宏观调控使“开发商日子不好过”的传言更盛，又有开发商携百亿资产转战家居行业，难免让人产生某种联想。     

通信设计企业高质量转型发展路径研究

本文对传统通信勘察设计企业在“十四五”时期面临的挑战与机遇进行了阐述,重点分析了在行业整合、产业融合背景下通信勘察设计企业的发展路径,最后从企业战略、产品创新、组织赋能与激发活力等方面提出了建议,以期为传统通信设计企业的战略转型提供思路和借鉴。     

厦门建材家居业步入“SHOPPINGMALL”

厦门房地产市场的火爆直接带动了建材家居业的飞速发展。江头将成为厦门的次中心，其商圈转型热在必行，厦门目前的建材家居市场将面临重新洗牌的局面。随着吉家家世界建材家居商城运营渐上轨道，业内在一片建材家居业步SHOPPINGMALL时代来临的呼吁中，     

知识型服务业发展的体制机制创新研究——以浙江为例

随着全球经济服务化及服务知识化趋势的演进,加快发展知识型服务业正成为各地区探索转型发展的战略举措之一。完善与创新相关的行业管理体制、市场运行机制、财政税收体制、人才工作管理体制与运行机制以及城市保障体制则是其中的关键。本文在分析目前相关体制机制障碍的基础上,提出改进行业管理体制、改进行业供求机制、创新财政投入机制、创新税收调节机制、加强产权保护机制、强化教育培训机制、完善人才评估机制、创新信息整合机制和强化宣传引导机制等政策建议。     

基于供应链视角下家居行业营运资金管理研究

企业的营运资金在日常经营中至关重要,将供应链理论与企业的营运资金管理相结合,即供应链视角下的营运资金管理最符合现在企业的发展.本文选取家居企业作为分析对象,找出了家居企业营运资金管理存在的问题,并提出了优化建议,对其他行业的企业也有借鉴作用.