把好工程计量支付关

计量支付是一项细致工作，监理人员要做到不漏计、不超计、不重复计量，认真为业主所支付的每一笔资金把好关，切实做好计量支付监理工作。     

工程计量支付要诀

正工程计量与支付工作贯穿于整个公路工程建设过程,极其繁琐。结合从事多年的工程实践经验,笔者总结出一套完整的计量支付管理方法,管理效率提升不少,实施效果明显。正式施工之前,计量工程师应对各相关的合同文件、招标文件、计量范围等进行认真了解,为日后的计量工作奠定基础。收到施工图之后,应对设计图纸进行分析,并对各分部分项工程的工程量进行验算,如发现问题,应与相关人员进行复核。这些工作完成后,即可以清单细目为基本构成元素,建立合同工程计量台账。施工中常常会发生工程变更。对于变更工程的工程量可以直接通过施工     

规范实施公路工程项目管理

正公路工程项目管理是一门应用科学,它反映了项目运作和项目管理的客观规律,是在实践的基础上总结研究得出,同时又用来指导实践活动的规律。项目管理的目的是通过对公路工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调,使公路工程项目在约定的时间和批准的预算内,按照要求的质量,实现最终的建筑产品。公路工程项目在进行投标时,已经按照招标文件的要求编制了初步的施工组织方案和施     

从财会视角剖析公路工程计量滞后问题

本文对公路工程项目建设中计量滞后的主要表现、危害、成因进行了剖析,提出了改进和解决的对策和建议。     

公路工程新旧监理规范对比

对于广大从事公路工程的监理工程师来说，对新规范的学习和实践要有一个逐渐熟悉的过程。要在充分了解新旧规范不同之处的基础上，再对新规范进行深入地了解和掌握，以有效指导工程监理实践。     

如何做好公路工程监理工作

作者分析了现阶段公路工程监理模式的表现形式和存在的原因及弊端，并就如何做好现阶段公路工程监理工作，从人员素质、监理工程师的职责与权限、监理依据、监理程序等方面．提出了自己的建议。     

监理工作中工程变更管理的控制要点

正公路建设特别是高速公路建设具有工期长、规模大、技术复杂以及受地质、水文、气候条件影响大等特点,工程建设过程中也存在较多的不可预见因素,所以各种变更在所难免。变更处理不仅影响变更工作本身,而且影响前后的相关工作,甚至会对整个工程产生多米诺骨牌效应。变更如果处理不当会造成严重的资源浪费,出现停工、窝工等,埋下索赔隐患,甚者可能会使业主对整个工程投资失去控制。因此,工程变更管理     

浅谈公路工程监理计量台账的建立与作用

计量支付是公路工程监理工作中非常关键的工作,而计量支付台账则是计量支付工作的重要组成部分,本文阐述了计量支付台账在公路监理工作中的重要作用.     

公路工程监理企业的财务预算制管理探讨

工程监理企业属于咨询类企业,在业务及管理上都有其与众不同的特点,本文对公路工程监理企业的组织架构及业务性质、预算编制方法、预算控制三方面就其财务预算制管理作一些分析和探讨。     

2005年公路工程监理单位资质审查结果公示

为维护公路工程监理市场秩序，加强监理单位资质管理，根据《公路水运工程监理企业资质管理规定》（交通部[2004]5号令），我部对71家监理单位报送的公路工程监理资质申请材料进行了评审，现将评审结果予以公示。     

为业主用好每一分钱——公路工程费用监理控制要点

在公路工程费用监理控制中,监理工程师必须认真、细致、及时地进行计量与支付,严格工程变更管理,准确协调好业主和承包商之间的利益关系,做到“不多、不重、不漏”,保证经其签认的每一分钱符合国家有关政策及合同规定和要求,切实发挥好监理工程师在费用控制中的杠杆作用。     

公路工程监理的发展

从历史、文化的角度探析我国公路工程监理的发展,离不开公路工程工艺、技术、科学、哲学的层次脉络,以及政府、社会、市场、自然的机制演化,是一篇大文章。另外,鉴于术语、概念的多样性,要做到皆有所本、有所依、严谨、准确,是不容易的。如出自《公路法》及《建筑法》的“工程监理”,其与建设监理、施工监理、监造、监工等概念的异同,就需要科学认真地辨识,当然这不是本文的任务。公路作为公益性公共服务基础设施,具有自己的特点,与其他一些领域有所差别,在工程监理上先行一步,当属有情理可原。     

创新管理的独到之处——记云南省公路工程监理咨询公司

自2004年以来．在云南省公路建设掀起的新一轮高潮中．云南省公路工程监理咨询公司抓住特殊时期的良好契机．继续建立健全监理工作制度和工作程序，以规范的监理行为服务于监理项目，深化企业改革．加强项目管理．通过推行项目承包．以经济及行政手段充分调动职工的工作积极性和责任感，使监理工作取得了更明显的成效。     

工程计量细节不容忽视

西安-汉中高速公路户县至洋县、洋县至勉县段是国道主干线GZ40陕西境内的在建项目。该段线路全长25885km。预计项目投资140亿元，全线预计共设130余个标段，32个驻地监理办。5个总监代表处。1个总监办。建设工期5年。西汉高速公路总监办于2002年就下发了《西汉高速公路户县至勉县段计量支付管理程序》，对工程计量提出了基本要求。笔者结合4年来的工作实践。浅谈计量工作中要注意的几点细节问题：     

公路工程设计变更管理办法

第一条 为加强公路工程建设管理，规范公路工程设计变更行为，保证公路工程质量，保护人民生命及财产安全，根据《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等相关法律和行政法规，制定本办法。     

公路工程建设中业主与监理关系探讨

我国公路建设1985年引进FIDIC条款和工程监理制度,1996年开始全面实行工程建设监理制度,参照FIDIC条款,并结合我国的实际情况,2002年交通部颁布了新版的《公路工程国内招标文件范本戮以下简称《范本》）,用于指导工程项目管理。在《范本》的合同通用条款部分,明确了业主、监理、承包人之间的责任和权力。但是在具体的工程项目中,业主往往在《招标文件》中制定了本工程的合同专用条款、补充规范和项目管理制度等,     

公路工程款支付审批凭单管理

"支付"是贯穿于公路建设工程始终的一项重要工作。通过支付可以全面、及时、准确地掌握公路建设中各工程项目进度、计量、支付、变更、索赔、违约等情况,是确保工程质量和进度的重要手段。本文详细介绍了公路工程款支付审批凭单制度建立的必要性,以及支付审批凭单的定义、项目组成。有针对性地讨论了公路工程款支付审批凭单的支付依据、支付程序。期望通过建立公路工程款支付审批凭单制度,能够更好地对公路建设进行日常监督和管理,提高资金使用效果,降低工程成本,加强财务管理和会计监督,确保公路工程建设顺利进行。     

公路工程建设资金管理漫谈

随着国家和地方政府对基础设施投资的不断扩大 ,公路建设市场的资金投入也日趋巨大 ,因此 ,加强这些资金的管理就显得十分重要。本文从 5个方面论述了加强公路工程建设资金管理的必要性及措施。     

监理工程师与承包人的关系

在拟建项目中．监理部门一经签定”中标合同书”就确定了监理工程师与业主、承包人的合同关系．特别要与承包人长期工作、生活、活动在一个工地上．他们将同舟共济、风风雨雨地战斗在一起．成为工程质量共同把关的伙伴。