国有资产出资人代表激励与约束机制研究

国有资产出资人代表的二重性及其在国有产权委托代理链中的双重身份决定了对其构建有效的激励与约束机制的必要性。目前对国有资产出资人代表的激励与约束机制理论与实践中存在问题。本文认为,应该建立以物质激励为导向的激励框架体系,设计“递延津贴制度”,尝试薪酬制度创新。同时成立国有资产委员会和国有资产监管扁等专门监管机构,构建以专门的监管机构为主体的内外结合的约束机制。     

关于建立面向出资人的专项报告的探讨

本文在分析国有企业现有财务报告不足的基础上,建立了以重大事项管理信息、资产管理信息、内部分配信息、经营业绩考核信息为主要内容的面向出资人的专项报告,以解出资人与被出资企业信息不对称问题,提高出资人监管的针对性和有效性.     

我国金融改革背景下的地方金融监管模式

我国针对当前的国际形势实行了新的金融监管模式,形成“分业经营、分业监管”的金融体系。为了进一步适应社会主义市场经济的发展趋势,稳定我国经济发展情况,国家在不断地进行金融改革:在金融监管方面形成了“一行三会”的监管模式,规定由地方金融服务工作办公室对地方金融市场进行监管。虽然国家不断深化金融监管体系改革,但是目前在地方金融监管方面还是存在一些问题,比如中央和地方权限不明确、中央和地方在金融监管方面权责不统一的现象。这些问题给强化地方金融监管造成负面影响。考虑到地方金融监管的重要性,国家需要采取科学有效的措施加大地方金融监管力度,促进地方金融监管机制改革发展。     

“打包”服务——河南省浙川县质监局强化区域监管纪实

近年来,河南省淅川县质监局按照“服务、发展、和谐、建设”八字方针,紧紧围绕县委政府中心工作,创新工作模式,推行“打包”服务,通过建立监管服务区的模式,整合行政资源、强化监管措施、加大执法力度、简化服务程序、提高服务效率,全方位、零距离地为企业、地方经济发展提供高质量、高水平服务,在服务中谋求多方共赢,实现自身发展。     

"打包"服务--河南省淅川县质监局强化区域监管纪实

近年来，河南省淅川县质监局按照“服务、发展、和谐、建设”八字方针，紧紧围绕县委政府中心工作，创新工作模式，推行“打包”服务，通过建立监管服务区的模式，整合行政资源、强化监管措施、加大执法力度、简化服务程序、提高服务效率，全方位、零距离地为企业、地方经济发展提供高质量、高水平服务，在服务中谋求多方共赢，实现自身发展。     

以出资人为特征的国资管理

江泽民同志在十六大报告中指出“在坚持国家所有的前提下,充分发挥中央和地方两个积极性。国家要制定法律法规,建立中央政府和地方政府分别代表国家履行出资人职责,享有所有者权益,权利、义务和责任相统一,管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制”。这是以党的报告形式肯定了国有资产管理的出资人特征,本文就此谈一谈以出资人为特征的国有资产管理。     

《关于地方财政部门积极做好融资性担保业务相关管理工作的意见》发布

2010年4月12日,财政部发布《关于地方财政部门积极做好融资性担保业务相关管理工作的意见》。《意见》明确了地方各级财政部门开展融资性担保业务相关管理工作的目标、任务以及主要原则,分别从宏观经济管理、企业财务监管、融资性担保机构监管和国有资产管理四个角度,对地方财政部门开展相关工作予以指导。     

国有资产出资人代表激励与约束机制研究

国有资产出资人代表的二重性及其在国有产权委托代理链中的双重身份决定了对其构建有效的激励与约束机制的必要性。目前对国有资产出资人代表的激励与约束机制理论与实践中存在问题。本文认为,应该建立以物质激励为导向的激励框架体系,设计递延津贴制度,尝试薪酬制度创新。同时成立国有资产委员会和国有资产监管局等专门监管机构,构建以专门的监管机构为主体的内外结合的约束机制。     

国有资本监管的目标和原则

国有企业改革作为我国经济体制改革的中心环节,是社会主义市场经济建设的一个重要组成部分。随着国务院国有资产监督管理委员会的成立,我国新的国有资产监管模式正逐渐形成。国资委作为国有及国有控股和参股企业的出资人,不再实施对企业的直接管理,而是以出资人的身份,通过授权经     

试论国资委的性质、管理范围与职责

十六大以来,关于国有资产管理问题的讨论,主要是围绕着如何成立国有资产监督管理专职机构对国有资产进行监管这一问题展开的。在大的认识方面,大家是比较一致的,例如:中央政府与省、市(地)两级地方政府代表国家履行出资人职责,分别设立国有资产监督管理机构;国有资产监督管理机构享有所有者权益,建立权利、义务和责任相统一,管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制;国家要制定国有资产监管法律法规,各级政府要严格执行,作到“政资分开”与“政企分开”,实现国有资产保值增值等。但是,在国有资产监督管理机构的性质、监管范围和监管职责等问题上认识则不一致。本文对此谈谈笔者的看法。     

农业保险公司与政府部门之间的动态博弈分析——基于前景理论视角

运用前景理论构建政府部门监管农业保险市场保险公司经营行为的前景值矩阵,建立财政补贴条件下保险公司经营行为影响模型,推理减少保险公司不规范经营行为的条件和途径,并基于现实案例分析成因。结果表明：保险公司的规范经营成本、不规范经营收益和政府部门的处罚力度等因素均显著影响其经营行为选择;由于风险规避系数不同,保险公司对农业保险经营风险的态度存在差别,政府补贴不能完全有效减少其不规范经营行为,甚至产生负面作用;现阶段政府部门的监管强度不够、处罚力度不足是农业保险公司不规范经营行为产生的主要原因。政府可通过增加监管强度、加大处罚力度对保险公司实施监管,保险公司可通过健全基层服务体系、运用先进科技手段提升农业保险供给质效。     

标尺竞争法在公司投资决策中的应用

论文主要分析了标尺竞争法在公司投资决策中应用的问题。标尺竞争法是一种相对常见的对配电行业公司进行监督的方法,论文将其应用到配电行业公司的投资决策中,并运用标尺竞争法的“影子公司”概念构建“虚拟模型公司”。论文对“虚拟模型公司”的选择问题与选择对策进行分析,找出适合标尺竞争法在公司投资决策中应用的模式。     

CVC母公司声誉、地理相关性与企业创新

以我国2009—2019年深圳中小板和创业板上市公司为研究样本,分析CVC母公司声誉对企业创新能力的影响,并进一步检验CVC母公司与创业企业之间的地理相关性在其中的调节作用。研究发现：CVC母公司声誉有助于企业创新能力的提高,CVC母公司与创业企业之间的地理相关性,能强化CVC母公司声誉对企业创新的积极作用;CVC母公司声誉对企业创新能力的提升作用在创始人具有经营控制权、CVC母公司参与度较高的企业中更为显著。进一步探究内在动因及经济后果发现,高声誉CVC母公司提升被投资企业创新能力的动机是为了获得战略回报,其后果表现为提高被投资企业的实质性创新水平。最后,机制检验表明高声誉CVC母公司通过更长的投资期限和缓解被投资企业融资约束来促进企业创新。     

投资方与项目公司的委托代理博弈分析

项目投资中,投资人与项目公司之间存在着“委托-代理”关系。由于两者之间的信息非对称,导致了项目投资中道德风险的存在。借助信息经济学中的“委托-代理理论”建立了项目公司道德风险模型,定量的分析了如何通过设立约束机制使投资人实现利益最大化,得出了有利于提高投资人项目管理水平的分析结论。     

林西矿业公司深部煤巷综合支护技术研究与实践

简要介绍了开滦林西矿业公司目前采准巷道所应用的支护形式,并对各种支护形式的支护机理、施工方式及适用条件进行了分析总结,还附以施工实例,为类似围岩条件下巷道选择支护形式提供了经验借鉴。     

浅谈民营企业对监理公司管理模式的探讨

现阶段很多监理公司的发展陷入瓶颈甚至走进了死胡同,而业主对监理公司的管理失也逐渐失望,甚至质疑监理制度的必要性。一些监理公司不仅没有发挥应有的作用,甚至还变成了鸡肋,监理公司自身管理有待提高是其中一方面,业主加强对监理公司管理的技巧也很必要,寻求一套合适的管理模式对业主来说也至关重要。     

项目合伙人模式的治理机制研究

项目合伙人模式是与合伙人建立起一种可灵活调整的动态合作模式,有效地解决了长期和短期合作模式中的弊端。基于资源配置的相关理论,本文从项目合伙人模式各阶段的核心目标出发,探究了其过程中的资源配置与治理机制。以北京华开工程建设有限公司为案例,分析其利用项目合伙人模式进行战略转型过程中合伙双方投入的资源类型、配置状态、交互过程,最终提出了项目合伙人模式的实现过程和治理机制之间的关系模型框架。研究发现,项目合伙人模式延循着创建期、磨合期、稳定期和完成期这四个阶段,通过一系列治理机制实现建设方与合伙人之间资源获取、资源协调、资源嵌入、资源整合,使得项目合伙主体之间得以相互配合实现共赢。本文归纳并揭示了项目合伙人模式的实现过程与治理机制等一般规律,可为未来实践中项目合伙人模式的应用提供有价值的指导。     

试论投资“分亏”与递延所得税

权益法下，被投资单位发生亏损，投资企业应按其应承担的份额确认投资损失，但税法上却不允许这些损失在税前扣除，已发生在税前扣除即计入损益的，纳税调整时将调增应纳税所得额而导致企业多缴所得税款，但这些多缴的所得税款在以后年度有可能得到弥补。本文从所得税处理和所得税会计处理两个方面分析和解决这一问题，并举实例用以佐证，以期加强对该问题的理解。     

基于PLC与计算机RS-232通信的扩展应用

文章介绍了一个科普展品的设计实施方案,给出了PLC电路及程序,并用VB程序实现了在计算机上对RS-232通信数据的发送和接收,以及实现多媒体的调用,观众可以和展项互动。(注:本展项为我单位在广东科学中心F展区人与健康展馆B09展项《食物之旅》的实施情况)。     

关于国有企业内部监事会运行模式的构想

本文认为,国有企业内部监事会运行模式的总体框架应该是:以董事会授权为前提的机构配置及其职责定位,以异体监督和内部监督为特点的制衡机制,以促进国有资产保值增值为主线的核心目标,以监督、促进、预防、反馈"四大功能"为内容的基本职能,以"战略定位、综合分析、市场警示、闭路循环"为主要方法的实施措施。在这一总体框架下,各个模块的有机联系、相互配合、交叉运用,构成国有企业内部监事会运行的基本模式。