我国的通货紧缩探源

目前的通货紧缩是中国经济体制改革２０年的必然结果，是中国经济体制改革未完成或不彻底的反映，是中国人通过“摸着石头过河”，走上社会主义市场经济道路进程中所必然遇到的暂时困难或者所交的学费。同时，它也反映了我们在学习和借鉴西方市场经济管理经验的过程中所出现的缺点和不足。     

在人力资源管理中看心理学的应用

随着经济全球化的不断发展，人才作为现代化企业发展的核心，企业人力资源管理与开发问题逐渐成为人们研究的热点话题。由于人力资源管理是一门以“人”为研究对象的学科，所以心理学在人力资源管理与开发中所起到的作用是十分重要的。因此，如何掌握好心理学相关知识，是人力资源管理与开发工作顺利开展的关键。本文主要针对在人力资源管理中看心理学的应用进行研究，分析出心理学在人力资源管理中有哪些应用。     

马克思的管理二重性理论

马克思认为，在资本主义条件下，企业管理具胡二重性。一方面，资本主义的企业管理是制造社会产品的生产过程中所必不可少的条件，它虽然不参加直接的生产劳动，可却是直接的社会生产劳动所必不可少的活动；另一方面，它又是资本增值过程必须的要素。从前的角度来说，这种管理当然具有劳动的特性，因为这种管理虽然不直接创造价值，但却是工人在创造价值过程中所不可缺少的重要环节；从后的角度来说，它是资本剥削劳动的产物，它当然是和劳动直接对立的。凡是直接生产过程具有社会结合过程的形态，而不是表现为独立生产的孤立劳动的地方，都必然会产生具有二重性的监督劳动和指挥劳动。直到绝大多数的资本家什么管理工作都干不了时，资本家就完全游离了企业管理和生产过程之外。这时，资本家才真正成为“纯粹的食利”，成为真正“不劳而获”的人。     

重视超市仓储管理

在零售业蓬勃发展的今天，越来越多的超市管理人开始意识到仓储管理的重要性。本文作者结合超市仓储管理实践中所存在的一些问题，提出了一些改进建议。我们相信他能给业内人士有所启发和帮助。     

试论如何加强企业集团资金管理

作为企业集团管理的核心内容，集团资金管理的地位是很重要的，关系着企业集团财务管理的效率能否提高。随着我国企业集团的发展，企业集团资金管理中所存在的问题也越发严重，成为了企业集团管理的关键性问题。本文分析了企业集团资金管理的重要性，探讨了企业集团资金管理中所存在的问题，并对这些问题提出了相应的对策。     

社会管理

当城市管理渐行渐窄,社会管理将从更切实的社会关系入手,不断解决发展中所遇到的深层次矛盾,推进社会主义和谐社会目标的实现什么是社会?什么是社会管理?为什么要创新社会管理水平?社会即人与人的关系。社会管理就是人性化管理。创新社会管理就是要建立社会主义和谐社会。     

西方管理人性观透视

管理是以人为中心的,以人为本的管理思想是现代管理理论和实践的精髓。对于一个企业来说,如何看待人的本质,如何根据对这种本质的认识去采取相应的管理方式,是当前企业管理中所要解决的最根本的问题。 纵观西方管理学一百多年的发展史,各种管理理论、管理模式的产生和演变,都是以一个社会文化传统中的人性假设理论作为基础的。不同派别的管理理论之所以存在各自的观点和看法,其中一个重要的原因就是对人的本质的看法不同。这种人的本质的看法即为     

用战略预警武装中小企业

许多企业认为中小企业不需要进行“战略预警”管理。其实，不管是大企业还是中小企业，战略、战略管理和战略预警管理都很重要，只不过在不同的企业表现形式不同而已。所谓战略预警管理是指对企业战略的制定、实施和评价的过程中所产生的波动和失误进行监测、诊断和预控的管理，因而战略预警管理实际上包括对战略管理过程中管理行为的预警和预控的管理，     

儒家思想在企业管理中的运用

以孔子思想为代表的儒家思想。在当代社会，不仅应用于国民思想的树立及塑造，同时，在企业的管理中也发挥着功不可没的作用。论文以儒家思想中的“礼治”“德治”“人治”为基点结合人力资源和管理学思想，分析了儒家思想在企业管理中的运用。肯定了儒家思想的博大精深，同时也否定了其思想中所透视出的漏洞。     

企业预算管理存在的问题及对策探析

预算管理是企业财务管理的重要组成部分，能够极大地促进我国企业的经营和发展。因此，及时认清目前我国企业在预算管理中所面临的问题，针对性地提出解决措施，对提高我国企业的管理水平，促使企业良性、可持续发展具有非常重要意义。     

论软件管理在高校机房管理中的应用

高校机房的管理虽然越来越受到重视，本文从软件管理的环节进行论述，探讨在高校机房管理中所涉及到的和软件管理相关的各方面因素，结合自身的工作实际，从存在的问题入手，最终提出解决的方案，希望对机房管理工作人员有积极的启示和帮助作用。     

试论现代企业管理要以“人”为核心

企业管理涉及到财务资金管理、机器设备管理、生产技术管理、产品量管理、市场营销管理等方面，其中最重要的管理是对人的管理，“人”这个因素是企业所有因素中最核心的因素。从现代企业管理要以“人”为核心这个论点出发，阐述了我国企业在管理理念、管理实践中存在的误区，应全面树立以“人”为核心的管理理念．实施以“人”为核心管理的途径这三个方面的观点。     

大型企业在社会中危机管理分析

企业的成长是在社会这个大环境下发生的，而社会便是一个混合体，其中的环境复杂多变，企业的发展更是围绕着人去发展，不可避免的要受到各种社会公共关系因素的影响和制约。所以，企业要实现长久发展，必须去创造适合自身发展的社会环境，有效的协调与社会公共关系。对于社会中所产生的危机进行针对性的措施，提前做好准备，这样才能防患于未然。本文企业危机管理的含义出发，认识危机，并提出解决企业危机的基本方法。     

网络时代的人力资源管理新概念

现代人力资源管理是从传统人事管理转化而来的，但二者差别很大。人力资源管理是将员工作为一种主动的资源进行管理，是具有战略与决策意义的管理活动。它把开发人的潜能与实现组织目标紧紧地联系在一起，成为企业发展必不可少的一个重要方面，这正是传统的人事管理中所没有的。目前，许多企业虽然将原来的人事部改为人力资源部，但部门职能与工作内容没有发生相应变化，仍停留在事务性工作中。而且，由于以手工操作为主，工作效率。     

对加强医院卫生材料管理的探讨

随着医疗卫生行业市场化机制的引入，医疗行业间的竞争也日益激烈，作为一项重要消耗物资，医疗卫生材料在医院内部控制和管理中所占的地位越来越高，对卫生材料的采购、销售、使用全过程的管理一直是国内外众多学者和实务工作者研究的热点，也是医院经济管理的重点之一。本文针对当前医院在卫材管理中存在的问题及成因，有针对性提出了解决问题的方法。     

试述企业管理中负激励制度的应用

负激励是对个体违背组织目标的非期望行为给予否定、制止和惩罚，使之弱化和消失，使个体积极性朝着有利于个体需要满足和组织目标实现的方向转移、发展。它是通过对人的错误动机和错误行为进行压抑和制止，促使其幡然悔悟，改弦更张，对不好的事物进行反方向激励的方法。为了激励员工，一些公司、企业多是“正负兼施”。在现代企业管理中企业家们非常重视正激励，而往往忽略了负激励的作用，因此，本文阐述了负激励的含义及其理论基础，分析了负激励在企业管理中所起的作用和恰当运用的注意事项。     

浅析新经济形势下人力资源管理

目前我们所处的新经济时代正是知识经济的时代。经济知识化就是要求社会经济活动全面地以知识生产为主导，正所谓“科学技术是第一生产力”。人才是知识的运用者、传播者和创造者；人才是企业运作过程中所产生的最大成本。时值金融危机，有些企业或以裁员的方式节约成本，或以高薪聘请的方式来吸引人才，这些无疑都是注重人力资源的表现。在与国际接轨的今天，借鉴国外人力资源管理的一些做法，结合中国的实际国情，整理出一套适用于我国人力资源管理的确认处理方法，让人才利用和配置为我国经济发展做出更大的贡献。本文通过对于人力资源管理的确认、计量和披露三方面的分析，阐明了我国建立人力资源管理的必要性；并且提出了一些对于开发、利用、培养人力资源和辞退福利等方面管理处理的设想；同时，希望找到一个能将绩效考评、薪酬管理与人力资源管理有机结合的方法，以做到“人尽其用，尽显其能”。     

管理会计的职业化

所谓职业，是指个人在社会中所从事的作为主要生活来源的工作。将社会中的某项工作固定地作为个人谋生的主要手段的现象。即为职业化。管理会计职业化。是指以管理会计工作固定地作为谋生的主要手段的现象。     

浅谈会计管理也要以人为本

以人为本是一种现代管理理论，强调以人的管理为中心，在尊重人、理解人的基础上，通过科学、合理地组织以及人性化的管理，充分调动人的主动性和能动性，激发人的内在潜力，挖掘人的社会价值，提高经济效益和社会效益。会计管理是以制度为核心的规范管理，而会计人员是制度的执行者，以人为本则是会计管理的重要内容。     

绩效考核问题及对策研究

绩效反映的是人们从事某一活动所产生的成就和效果。一般包括组织绩效和个人绩效。组织绩效是指组织最终运营管理的成果，个人绩效就是个人完成某项任务或工作的成果，而绩效管理是人力资源管理体系的核心职责之一。本文旨在探讨如何针对不同的企业建立不同的考核制度和方法，企业目前所运用的绩效考核是否真正能起到一定的效果，对企业和员工是否有一定的激励性，以及在具体的操作中会经常遇到的问题，国内企业与国外企业的绩效考核制度和方法的不同之处，如何来解决在实际的操作中所出现的问题，这些都是企业做好缋效管理非常重要的内容。