切实抓好企业两个文明建设

我厂认真贯彻党的改革、开放、搞活的方针,深化企业内部改革,努力提高职工干部队伍素质,进一步调动起全厂职工干部的生产积极性,促进了企业的两个文明建设。一、班子协调,深化企业内部改革,注重社会效益从1987年开始,我厂作为交通局试点实行厂长负责制和厂长任期目标责任制。企业党政工作已分开,领导体制从过去的党委领导下的分工负责制转变为厂长负责制,厂长在企业中实行全面负责,处在中心位置。党、政、工     

《交通企业管理》一九八八年报道要点

1·在全面推行厂长(经理)负责制中的实践经验,包括引进竞争机制以及做好厂长(经理)任期目标制和任期终审制的经验。2·在党政职责分开过程中,如何确立厂长(经理)在企业中的中心地位,如何理顺行政、党组织、职代会之间的关系,发挥党委的保证监督作用。3.企业内部如何完善配套改革,包括精简机构、改革劳动人事制度,以及搞好内部分配制度改革等。4·实行所有权与经营权分离的探讨,企业实行承包、租赁、股份制等多种经营制方式及其成效;在实施中出现的新情况、新问题及进一步完善的措施。     

建立“一体化”的思想政治工作新格局

企业实行厂长负责制后,如何在新的领导体制下建立思想政治工作新格局,是一个亟待解决的问题。津市轮船运输公司从企业实际出发,推行“行政统一安排,党委检查督促,党政工团各部门各司其职,齐抓共管”的“一体化”思想政治工作体系,为新格局的建立打下了良好的基础。一、现实提出的客观要求津市轮船运输公司实行的“一体化”思想政治工作格局,反映了企业在新体制运行后,思想政治工作应得到改造和加强的必然趋势。首先,从新体制的要求看,实行厂长全面负责后,思想政治工作由厂长领导是历史的必然。这是因为,厂长既然要对企业负全面的领     

企业党政职能分开成效好

根据《企业法》的要求,无锡港作为无锡市交通局企业改革试点单位,于1988年9月实行了企业党政职能分开。企业从明确和理顺党政职能入手,对分管思想政治工作的基层领导实行了平稳过渡的三种兼职形式(经理兼书记、副经理兼副书记、专职书记),建立了处长(基层经理)全面负责、党政分工、专兼职结合的无锡港思想政治工作新体制,为保证和促进企业内部改革发挥了积极作用。     

开展企业自我诊断 加强企业自控能力

企业实行厂长负责制后,厂长在企业中处于中心地位。厂长在任期内力图使企业迅速发展,但是并非所有企业在实行厂长负责制后企业面貌明显改观,相反,部分企业由于其内涵和外延的结构成份中不利于企业发展因素的干扰,使厂长在一段时间内不能有效地改变企业     

厂长如何适应思想政治工作新体制

过去一直实行的是党委领导下的分工负责制和党委领导下的厂长负责制,实际上是厂长负责生产经营和行政事务,党委书记负责党的建设和思想政治工作。现在厂长要对企业的两个文明建设负全面责任,就是说厂长不仅要管生产,还要抓思想政治工作。而目前很多厂长感到生产经营忙,工作紧张没有精力和时间来抓思想政治工作;有的从未干过,不能到位,即使到位了,也感到思想政治工作无从抓起。因此,在新旧体制转换过程中,提出了一个新的问题--厂长如何适应思想政治工作新体制。笔者谈谈自己的看法。     

从经理忙谈工作程序标准化

企业实行厂长负责制以后,经理、厂长、站长(下称经理)的地位发生了变化,在企业中处于中心地位,起中心作用,对企业全面负责,成了大忙人。他们既要抓企业内部的千头万绪,又要应付企业外部的各种交往,整天应接不暇。     

素质制度环境——关于推行行政首长负责制的几点思考

<正> 根据交通部的部署,长江航务系统将运行新的领导体制,企业单位要陆续推行厂长(经理)负责制,本文试图就这一工作的实施要特别注意的几个问题谈点拙见,作为作者对于推行行政首长负责制的几点思考。首先是要选好党政主要负责同志。现在有些单位党政关系不顺的原因,往往不是因为制度上的问题所造成的,而是人的因素,说到底是党政主要负责同志个人素质的高低     

浅谈经理负责制与选用企业人才

企业实行经理负责制以后,经理成为企业的中心人物,处于企业的中心地位,这一改革对搞活企业无疑有着重大意义。但是,经理负责制的实行,同时对经理的个人素质也提出了更高的要求,经理们不仅要懂管理,善经营,更重要的是要会用人。经理能否真正负好责、当好家,能否使企业兴旺发达,这与经理如何选用企业人才有着密切的关系。一、人才是企业成败的关键,经理应当确立科学的人才观。人才是兴国创业之本。无数事实证明,人才在推动社会发展和人类进步的实践中     

浅谈企业思想政治工作的新观念

要探讨企业思想政治工作的新观念,首先要确立新格局。根据《企业法》和宜昌地区汽运公司、枝江县航运公司、枝城市装卸搬运公司等一批交通企业以及外地一些企业的试行情况,笔者认为企业思想政治工作的新格局的主要内容是:坚持以生产经营为中心,坚持“两个文明”一起抓,在厂长(经理)统一领导下,党委(支部)保证监督,以行政为主体,以专职政工干部为骨干,以党、团员和积极分子为基础,党、政、工、团密切协同,齐抓共管,党政结合,专兼结合,干群结合,全方位、多功能、立体结构的思想政治工作的格局。部署、推广“新格局”的最重要的前提是转变旧观念,树立新观念。在我国企业思想政治工作中,广泛部署、推广“新格局”,主要要转变五个方面的旧     

理顺党政工三者关系 发挥经理中心作用——武汉港汉阳港埠公司推行经理负责制取得显著成效

武汉港汉阳港埠公司是我国中南地区较大的港埠公司之一,现有职工二千七百余人,固定资产七千多万元。该公司作为武汉市第二批试点单位,于1985年元月开始推行经理负责制,也是长江航务系统第一个实行经理负责制的港埠企业。两年来,该公司在改革企业领导体制、实行厂长(经理)负责制试点中,紧紧围绕理顺党、政、工三者关系,逐步推行经理负     

内部改革十件事 企业面貌大变样

盐城市港务管理处在今年初向全社会公开招聘主任,原副主任邵明同志一举中标,于1988年4月12日与政府签约承包。半年来,承包主任严格执行党的各项方针政策,坚定改革步伐,狠抓企业管理,团结全体职工,严格履行合同,在完成外包工作之后,积极稳妥、扎扎实实搞好企业内部改革。短短六个月,抓了内改十件事,使企业以崭新的面貌在新的起跑线上迈出了可喜的一大步。这十件事是: 一、学习《三个条例》,理顺决策程序。盐城市港务管理处实行了承包经营责任制,在领导管理体制上是一步两个台阶。即在原来的党委领导下的厂长(主任)负责制,跨过了厂     

交通部发布《全民所有制交通企业厂长任期终结经济责任审计的暂行规定》

最近,交通部以(87)交审字663号通知发布了《全民所有制交通企业厂长任期终结经济责任审计的暂行规定》,全文如下: 总则 第一条根据中共中央、国务院颁发的 《全民所有制工业企业厂长工作条例》第十条和审计署《关于开展厂长离任经济责任审计工作几个问题的通知》,结合交通企业推行厂长负责制的具体情况,特制定本规定。 第二条审计的对象只限于正职厂长 (经理、局长、主任,下同)。凡实行厂长负责制的企业,在厂长任期终结或中间离任时,均须由主管部门对其任期内的经济责任进行审计,经审计后,方可办理离任或连任手续。对未实行厂长负责制的厂长…     

承包、竞争与厂长(经理)负责制

随着各种形式的承包经营责任制的出现,竞争机制的引入和厂长(经理)负责制的实行,推动着企业改革向纵深方向发展。我们也有必要对承包、竞争、厂长(经理)负责制同企业发展的关系作一个认识。 1.承包经营责任制是企业发展的核心承包就是根据企业的实际生产能力,在最佳经营状态下,把各项经济技术指标和企业的发展速度明确地确定下来,作为企业生产的基数。企业的各项工作都是根据承包方案而展开的。通过承包把企业的利益与国家利益联系起来,把职工利益与企业利益联系起来。这就是说企     

赵紫阳总理讲话摘录(一九八六年三月十五日赵紫阳总理关于城市经济体制改革和当前生产问题的讲话)

贯彻厂长负责制的问题.最近,对厂长负责制有些议论,我认为是理解上的问题.现在试点的二万多个企业,还是按照原定的办法继续试验下去.怎么改进,怎么完善,以后再说.大家提出厂长的人事任免权问题,我认为党管干部的原则是正确的,厂长、经理还是按照干部管理权任命的,有一些招聘的厂长、经理,也要经过党委任命,副厂长、副经理,也是由厂长提名,上级党委批     

我们开展厂长(经理)任离经济责任审计的做法

遵照审计署驻交通部审计局的部署,我们从1987年起对实行厂长(经理)负责制的企业──广西区汽车配件公司进行厂长(经理)任离经济责任审计,履行了审计监督。经过两年的实践,我们认为:这是实现企业审计监督比较理想的形式,是企业审计监督经常化、制度化的新路。 一、基本做法 (一)任期前审计 1、审计厂长(经理)本人提出的“任期目标和责任书”所提出的目标,是否合情合理,计算的数字是否有依据,同意实行厂长(经理)负责制是否有正式批文。 2、审计厂长(经理)实行负责制是否有承包经营责任合同书,该合同书甲、乙、丙三方法人是否按规定办理签章手…     

交通部第二航务工程局试行局长负责制取得明显成效

一九八五年初,二航局被列为实行厂长负责制的试点企业,一年多来进行得比较顺利,取得了明显的成效.(一)全局、公司、队三级部按试点要求先后进行了领导体制的改革,生产经营和行政管理工作的统一领导得到了加强.政令畅通,决策快,指挥灵,初步建立起局长(经理、队长)的权威,提高了工作效率.特别是在建筑业改革的投标招标工作中,局长(经理)能审时度势,当机立断,及时拍板,适应了激烈竞争的形势,为搞好企业创造了良好的条件.改变了过去常常出现的党委集体讨论久拖难解决的局面.(二)党委开始摆脱了行政事务,党管     

关于“岗两制”的思考——兼论开创思想政治工作新格局

在党政分开,企业实行厂长、经理负责制的新形势下,企业思想政治工作面临着许多新情况、新问题、需要我们去研究、去探索,努力开创思想政治工作的新格局。目前,有些企业为了促进各级行政领导干部自觉地做好思想政治工作,促进政工干部围绕经济这个中心做好思想政治工作,制订“一岗两制”,正是一种有益的尝试。所谓“一岗两制”,就是不论是行政干部或政工干部,既要建立经济责任制,又要建立思想政治工作责任制。两制并行,同时贯彻,同时考核。从制度上规定他们既要承担     

重庆市装运公司深化改革迈出新步子

新年伊始,重庆市装卸运输公司为了深化企业改革,完善经营机制,一开年就根据本企业二级单位多,经营独立性较强的特点,连续颁发了与经理负责制配套的《站队厂长负责制》、二级单位的《干部选聘制和工人劳动组合制暂行规定》、《辞退违纪职工实施细则(试行)》,《汽车大修管理暂行办法》、《自筹资金新增设备管理暂行办法》等几个内部管理办法,进一步明确了二级单位与公司的责任、权限和经济关系,赋予了站队厂长在干部选聘、生产经营、设备管     

面向市场 调整结构 搞活企业

内蒙古扎兰屯汽车改装厂的前身是一个拥有200多名职工的汽车大修厂。前几年,由于管理不善,企业在维修市场竞争日趋激烈的形势下十分脆弱,步履艰难,在进退维谷的困境中徘徊不前。企业负债累累,包袱沉重,职工人心焕散,怨声载道。1985年,盟、市两级主管运筹帷幄,决定重新调整这个厂的领导班了,委派原扎兰屯地区运输公司运调科科长王振祯同志担任该厂厂长,同时决定企业实行独立核算,自主经营,自负盈亏。