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精细化管理是一种管理理念和管理技术,它以专业化为前提、系统化为保证、数据化为标准、信息化为手段,把服务者的焦点专注到满足被服务者的需求上,以获得更高效率、更多效益和更强竞争力。受《商界·中国商业评论》及重庆细节企业管理咨询公司邀请,畅销书《细节决定成败》作者汪中求先生将于2006年10月22日在山城重庆举办的“精细化管理论坛”上,与     

"精细"出温馨

什么是精细化管理?所谓精细化管理是相对粗放化管理而言的。精细化管理是《细节决定成败》一书中提出的管理概念.总结出”做人、做事、做管理——细节决定成败”的观点.提示企业和社会各界.精细化管理的时代已经到来.一定要注重细节.把小事做好。     

细节提示:体验合资加油站的魅力

风靡一时的《细节决定成败》告诫我们:精细化时代已经到来.一定要注重细节,把小事做细。笔者最近参加中国石化销售公司举办的安全管理培训,到浙江石油公司与“BP”公司合资的某加油站参观学习时.那一处处体贴温馨的友情提示.吸引了自己的目光。提示一:“如发生突发性事件,要分开撤离”     

数目字管理

魔鬼藏在细节里，越是细节越能反映企业的管理水平和服务水平。都说要精细化管理，细节决定成败。但往往是停留在说的层面，粗放式管理带来的无谓成本和浪费也就在所难免。     

浅谈煤矿安全生产几个细节问题

细节是一种习惯,是一种积累,也是一种眼光,一种智慧,关系着我们安全生产的方方面面。人们常说：“细节决定成败”。我们煤矿企业的所有从业人员,都应十分注重细节,做好安全管理工作中任何一个细节。要从精细化管理和流程管理中提取经验,加强流程管理,严格细节程序,才能确保每个环节的准确无误,以细节保大体、保大局。     

科技微时代

"微创新"不是细节定成败金错刀新浪博客2011年1月12日"微杀手"很容易让人想到另一句——细节决定成败,但是,他们是完全不同的两种理念。简而言之:细节决定成败的本质是精细化管理,是一种认真的态度。"微杀手"的本质是应用创新,是一种创新精神。     

什么决定成败？

最近有老总问我,究竟什么决定了企业的成败?原来,他们分别阅读了两本经管类的畅销书,读起来都觉得很过瘾,读后却茫然不知所措。一本是汪中求所著的《细节决定成败》,书中坚称“大礼不辞小让,细节决定成败”;另一本是何学林的作品《战略决定成败》,该书对“细节主义”当头棒喝,针锋相对地指出“细节主义应缓期执行”。     

铁路工程甲供物资招标流程中的细节管理

前几年有一本叫《细节决定成败》的书在坊间广为流传,书里枚举了大量案例,说明任何管理,如果不注重细节,终将遭遇惨败.     

试论如何对企业进行精细化管理

精细化管理就是于细微之处着手,于细节之中求胜;规范现场现物,规范行为行动。细节决定成败,本文就如何对企业进行精细化管理探讨。首先对精细化管理进行深入的解读,其次,从推行精细化管理,降低经营成本,提高经济效益;实施战略人力资源管理,还需要高度重视战略性人力资源;完善制度体系,规范管理基础;7S管理方法的应用;提高职工队伍素质等方面就如何对企业进行精细化管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

试论如何对企业进行精细化管理

精细化管理就是于细微之处着手,于细节之中求胜;规范现场现物,规范行为行动.细节决定成败.本文就如何对企业进行精细化管理探讨.首先对精细化管理进行深入的解读,其次.从推行精细化管理,降低经营成本,提高经济效益;实施战略人力资源管理,还需要高度重视战略性人力资源;完善制度体系,规范管理基础;7S管理方法的应用;提高职工队伍素质等方面就如何对企业进行精细化管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

细节决定一切

管理学上有一句名言:细节决定一切。“商业教皇”布鲁诺·蒂茨说:“企业未来的竞争,就是细节的竞争”;《细节决定成败》作者汪中求说过:“今后的竞争将是细节的竞争”。在我们工商行政管理工作中,每一细小的环节都关系到整体效果,所以关注细节是非常重要的事情。细节影响品质,细节体现品位,细节显示差异,细节决定成败。在我们工商行政管理系统目前的行政执法工作中,经常可以看到由于忽视细节出现的种种问题,如:申请登记材料中申请人漏签字;登记材料档案使用废纸粘贴;申请材料在审核、审批环节中超过规定时间;处罚案件中当事人的委托书没有载…     

对精细管理的几点看法

精细化管理现在正在各大企业方兴未艾。“细节决定成败”，关注细节，关注小事在企业管理层形成广泛共识。管理由粗放到精细，取得的效果也十分明显。然而，任何事物的发展应把握好一个“度”，一味追求管理过程的精细程度，过分关注小事，缺少宏观战略上的理性思考势必会给企业带来损失。     

饭店的细节管理

近年来,汪中求《细节决定成败》一书在中华大地上掀起了一阵细节主义的热潮,随之细节管理也应运而生,成为各企业纷纷瞩目的成功秘诀。对饭店而言,细节管理显得尤为重要,饭店不仅要向客人提供优质产品和服务,还要满足客人的根本需求,而客人的需求往往并非只体现在大事上,也可能是一些细小的事情上,这就要求饭店必须重视细节、关注细节,真正从细微之处满足客人的需求,进而博得客人的信任,使其成为饭店的忠实顾客。     

战略与细节——谁决定成败

“一招失误,满盘皆输”细节决定成败的观点去年在管理界广为流行,得到了较多企业的认同。可是,”细节”热度未减,”战略”风又狼烟四起——有人提出质疑:细节主义暂缓,应该战略决定成败,只有战略正确,细节才有意义可言。第一种观点是以小见大,细节决定绩效;第二种观点是抓大放小,宜粗不宜细。“战略”与”细节”,到底谁决定成败?2005年12月4日,在北京人民大会堂举行的”2005第八届成长中国高峰年会暨2005中国成长企业100强揭晓盛典”大会上,围绕着”和谐成长——全球化时代的赢战略”这个主题,专家学者们从一些不同角度对战略与细节问题也进行了深入的探讨。就笔者而言,认为无论是细节还是战略一个都不能少。战略是方向,没有战略的细节是盲目的战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为取得长期生存和不断发展而进行的整体性、长远性、总体性规划。正确的战略是实施细节的前提。譬如画一个人,应该先画整体轮廓,再画部分细节。重视整体结构和布局,然后再美化细节。企业战略是制定各种计划的基础。企业战略之所以重要是因为它要解决影响组织未来发展的最重要、最基本的问题。市场竞争越来越激烈,谁拥有更有效的竞争战略,谁就更可能赢得竞争的胜利《。孙子...     

以精细化管理构筑报业科学发展的基石

当前,传统媒体面临成本上行、新媒体冲击等多重压力,很多报业集团都在积极探索转型,寻求新的发展模式。但"忙转型"的同时,切莫忽视"练内功"。因为不管哪种战略模式的成功实施,最后都要落实到科学高效的管理上。管理是由一个个细节构成的,我们常说"细节决定成败",报业管理的精髓正在于"精"和"细"。报业的科学发展必须实施精细化管理     

"微创新"不是细节定成败

"微杀手"很容易让人想到另一句--细节决定成败,但是,他们是完全不同的两种理念.简而言之:细节决定成败的本质是精细化管理,是一种认真的态度. "微杀手"的本质是应用创新,是一种创新精神.     

精细化管理的思考

精细化管理是企业管理的重要方式之一,天下的难事都是从精准要求做起。在目前激烈的市场竞争中,效益的好坏在很大程度上已经由细节决定。任何一个细节的失误,任何一项工序的不精确,就可能会导致工作质量的下降。其实在现实中,细节同样以各种方式影响我们的工作质量。对于工作的细节和精准,我们没有理由不去重视。     

细节细说

现在有一个词很时兴——细节,有人还专门写了一本书,书名就叫“细节决定成败“,书中举了大量例子,说明细节的重要性。《新民晚报》副刊“夜光杯“也开了一个小栏目,叫“细节“,记录了不少人对生活细节的观察和描摹,读了很有启发。     

精细化管理的再认识

精细化管理是现代企业经营的管理理念,其精髓是＂五精四要＂。结合本人工作实际,以项目管理为切入点,认为要做好精细化管理,需做到以信息化为手段,关注细节、注重量化考核和管理规范化,并持续改进,这样才能实现企业健康、平稳的可持续发展之路。     

从“蝴蝶效应”看现代企业的细节管理

当前,企业正处于一个“细节决定成败”的时代。加强细节管理,对于夯实企业的管理基础和增强企业的市场竞争能力具有十分重要的现实意义。已有越来越多的企业认识到了加强细节管理的重要性,并将其视为谋求自身长远发展的重要利器。