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江苏省建湖县沿河粮管所面对市场严峻的挑战 ,发挥购销加一体优势 ,抢占市场 ,搞活经营 ,去年购销粮食 18100吨 ,加工大米 6000吨 ,实现销售收入 2498万元 ,创利 128. 02万元 ,位居全县粮商企业首位 ,省粮食局授予“农民满意粮管所”称号。 一、审时度势 ,转换策略 ,做好粮食收购文章针对粮食收购出现的新情况、新特点 ,沿河粮管所采取了四条对策措施 : 1.包干到村 ,任务到人 按收购区域将 17个接收村划分成 17个收购小组 ,每组核定 2～ 3人设立收购网点。实行“三包”责任制 ,即包上门宣传服务指导 ,收购政策家喻户晓 ;包各农… 相似文献
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发展粮食产业经济的当务之急就是以“三个代表”的重要思想为指导，总结过去，立足当前，就新时期粮食经济理论作一些初步探讨，更好地为粮食改革和发展服务，为国家的粮食安全服务。粮食事关国计民生，无论对经济发展和社会稳定，粮食都是极为重要而又相当 相似文献
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销售是粮食企业经营活动最终成果的具体反映,通过销售所实现的收入是计算和考核粮食企业质量及综合能力的重要依据和基础,销售是否真实。客观、准确,直接影响企业经营过程控制及经营成果的实现。因此,对销售的过程监督与控制,是粮食企业财务管理的一个重要课题。但现行粮食销售活动,却存在着虚假现象,直接造成了企业会计期间盈亏不实,分析失准,经营失误,严重地损害了企业及国家的利益,也给企业管理造成了盲目性,阻碍了企业经济效益的提高。粮食企业形成虚假销售的主要原因：（一）现行粮食企业统一销售核算办法疏忽了商业性经营… 相似文献
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搞好粮食企业的改革，必须适应粮食流通市场化的要求，更新理财观念，推动企业由生产经营型向资本经营型转变，不断把企业做大做强。对此，谈几点粗浅的看法。 相似文献
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发展粮食产业经济的当务之急就是以“三个代表”的重要思想为指导，总结过去，立足当前，就新时期粮食经济理论作一些初步探讨，更好地为粮食改革和发展服务，为国家的粮食安全服务。粮食事关国计民生，无论对经济发展和社会稳定，粮食都是极为重要而又相当敏感的产品。近两年来，我国出现粮食顺销不畅的阶段性供大于求，相对过剩的新局面，面临着从未遇到的新课题。淮南作为粮食产区环绕中的销区，粮食产销面临的形势与现状又如何呢? 相似文献
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随着我国经济体制改革的逐步深化，市场对资源配置的基础作用大大增强，企业的产权流动，企业的“破”与“立”，“分”与“合”已成必然，展望未来，可以说，从生产经营转向资本经营，将成为国有粮食企业今后发展和发展的关键问题。 相似文献
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一、资本经营对搞活国有粮食企业具有重要的现实意义 (一 )资本经营将会有力地促进国有粮食企业组织结构的调整从数量上看 ,我国的粮食企业已相当可观。但从质的方面来看 ,企业的组织结构极不合理 ,严重地制约着企业经济效益的提高。一方面 ,企业规模过小、数量过多、集中度低 ,难以充分发挥规模经济效益 ;另一方面 ,企业专业化协作水平低 ,缺乏合理的分散化。我国绝大部分粮食企业形成了“大而全”、“小而全”的组织结构 ,企业之间资源重复配置 ,大、中、小型企业之间没有形成互补关系和协作关系 ,没有形成合理的分工合作格局。缺乏专… 相似文献
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国有粮食购销企业实现粮食顺价销售 ,是保证企业不再发生新的亏损 ,逐步消化过去亏损挂账 ,确保粮改顺利进行和成功的关键。笔者就国有粮食购销企业实现顺价销售问题作如下思考 :一、合理制定收购价格。制定收购价格 ,既要兼顾农民的利益 ,也要考虑到能够实现顺价销售 ,特别是在当前滞销胀库 ,流动资金占用严重的情况下 ,更要稳妥地解决好价格问题 ,缩小与市场粮价的差口 ,启动顺价销售。 1完善保护价制度 ,适当缩小保护价粮的范围 ,保护适销对路的粮食品种 ,以引导农民调整种植结构 ;2适当调整粮食定购政策。目前的定购粮价过高 ,实际起着… 相似文献
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随着我国经济体制改革的逐步深化,市场对资源配置的基础作用大大增强,企业的产权流动性增强,企业的经营观念必须改变。展望未来,可以说,从生产经营转向资本经营,将成为国有粮食企业今后改革和发展的关键问题。 一、资本经营对搞活国有粮食企业具有重要的现实意义 (一 )资本经营将会有力地促进国有粮食企业组织结构的调整 从数量上看,我国的粮食企业已相当可观。但从质的方面来看,企业的组织结构极不合理,严重地制约着企业经济效益的提高。一方面,企业规模过小、数量过多、集中度低,难以充分发挥规模经济效益;另一方… 相似文献
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一、抓住机遇建立稳定的粮食购销关系实现顺价销售，首先要有销路。市场化改革方案，销区放开后，给粮食主产区腾出了更大的市场空间，将促进市场粮价合理回升。粮食主产区面临新的机遇和挑战。产区要迅速做出反应，积极参与粮食购销市场化改革，摸清主销区的粮食需求情况，抢占销区市场。１．以县为单位运作，在销区寻找用粮单位，签订长期购销合同；２．进驻销区的批发市场，分享销区的市场份额；３．在销区开办粮食连锁店，采取多种形式进军销区。前几年，主产区的许多粮食购销企业都在销区设立了窗口，积累了经验，有一批固定的客户。借… 相似文献