试论企业内部控制制度的建立

建立健全企业内部控制制度是建立现代企业制度,适应市场经济的客观需要。针对我国企业内部控制制度存在的问题,提出应强化人员素质控制、加强企业文化建设、完善企业内部控制环境、完善企业财务管理体系等建议,以建立和完善企业内部控制制度。     

基于COSO报告探讨我国企业内部控制制度建设

建立和完善内部控制制度对企业具有重要的意义。然而目前国内企业在实施内部控制过程中还存在着一系列的问题。本文将以COSO报告的基本理论框架为参考标准．以亚细亚集团为例重点分析这些问题．并从几个方面提出建立和健全企业内部控制制度的一些建议。     

试论企业内部控制制度的完善举措

现代企业制度建立的过程中,必然要求现代企业不断完善企业内部控制制度,这是企业管理现代化的必然产物,更是社会经济发展到一定阶段的必然产物。本文围绕企业内部控制制度建设与完善展开较为详细的讨论,主要是针对当前企业的内部控制制度建设不够完善的现状和存在的一些问题,提出了一些针对性的完善措施,以期能够更好地配置各项资源,提高企业的经济效益,最终提高企业的经营管理水平。     

探究加强我国中小企业内部控制的对策

如今，财务的监控作用渗透到了企业的各个环节；同时，企业的内部控制制度是各大企业管理现代化发展的必然产物。拥有一套有效的内部控制制度，对于现代企业而言．无论是在经济管理、效益提高上，还是在实现企业战略等方面，都是有百利而无一害的。内部控制制度在国外发展已经较为完善．在我国尚处于发展期间．有诸多待完善之处，笔者针对如何建立和完善企业内部控制制度所面临的几个问题提出一些解决的对策，以供读者参考。     

企业内部控制问题探讨

企业内部控制制度是为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。建立和完善企业内部控制制度有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力,促进我国企业进入国际市场、参与国际竞争。能否建立和完善有效的企业内部控制,直接关系到企业战略经济目标能否实现。基于此,文章试图通过探讨什么是企业的内部控制、如何建立现代企业的内部控制制度和完善企业内部控制评价的必要性等内容,分析企业内部控制现状及缺失的原因,提出解决内部控制问题的措施。     

企业集团内部控制的有效性研究

目前我国相当一部分企业对建立内部控制制度不够重视,导致会计信息失真、会计秩序混乱、企业经营失败在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效。如2005年9月华源集团的信用危机就是因内部投资管理控制失效引发的。本文吸收和借鉴了内部控制制度的基本精神和内容,说明内部会计控制对防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力、对完善公司治理结构有着重要作用。     

企业内部会计控制制度的几点认识

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物．加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置．提高劳动生产率．而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。企业内部会计控制是企业内部控制的核心．包括保护资产安全、保证账目和财务报告真实性和完整性的有关方法、程序和组织规划。它通过会计工作和利用会计信息对企业生产经营活动进行指挥、调节、控制，以保证企业效益最大化目标的实现。目前有相当一部分企业对建立内部会计控制制度不够重视，导致会计信息失真。会计秩序混乱，违法违纪现象时常发生，以致管理失控，资产流失，经营失败。因此，建立和完善企业内部会计控制制度是当前企业管理面临的一个重要问题。     

加强企业内部控制的作用和措施

2008年财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,至此,标志着我国会计领域的又一项重大改革成果诞生了。企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。但是目前有相当一部分企业对建立内部会计控制制度不够重视,导致会计信息失真,会计秩序混乱,违法违纪现象时常发生,以致管理失控,资产流失、经营失败。因此。建立和完善企业内部会计控制策略是当前企业管理面临的一个重要问题。     

浅谈企业内部控制制度建立和执行的重要性

内部控制能够帮助企业建立现代化的企业制度,完善公司的治理结构,大大提升企业的经济效率,从制度上保证企业的可持续发展。而目前我国企业对内部控制建设和执行的重要性认识不够充分,内部控制的建立和执行流于形式,没有充分发挥内部控制应有的作用,因而提升对内部控制制度建立和执行的重要性认识迫在眉睫。     

酒店型企业内部控制方法及应用

内部控制是指为了提高会计信息质量，保护资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。内部控制作为企业会计模式的一项重要内容，在企业发展过程中起着举足轻重的作用。本文以某集团公司下属酒店为例，按照内部控制规范的要求，结合酒店会计核算的特点，重点设计了酒店前厅和餐饮部内部控制制度，即建立完善的前厅销售与收款控制制度；健全餐厅采购与付款控制制度，以期为完善我国酒店行业内部控制提供一些参考。     

加强企业内控制度建设 促进企业发展

文章首先分析了建立内部控制制度的作用．与此同时提出了企业内部控制制度的现状及存在的问题，最后系统地论述了完善企业内部控制制度的对策.     

现代企业制度下内审制度的完善

内部审计既是企业单位内部控制制度的重要组成部分，又是内部控制的一种特殊方式，它的作用在于监督业务活动是否符合内部控制结构的要求，评价内部控制的有效性，提供完善内部控制的建议。企业要健全内部控制，加强自我约束，改善经营管理，提高经济效益，就必须加强内部审计控制。我国内部审计工作虽然起步较晚，但发展速度较快，在内审工作开展后，取得了一定的绩效，但也存在着企业对内审不够重视、认识不足等问题，阻碍了经济的发展和改革的深入，完善内审制度已成当务之急。要找到完善内审制度的出路，首先需要解决好以下三个问题。一…     

企业内部控制制度设计

内部控制度是单位内部各职能部门、各有关工作人员之问，在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。它是对经济业务的自理过程实施控制的方法、程序和手段的总称。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，完善内部控制是必要条件之一。     

企业内部控制问题及对策

社会主义市场经济要求建立和规范一套科学而适用的企业内部控制制度和内部控制体系，它已成为当前中国企业管理改革和发展的一项紧迫课题。目前我国内部控制存在制度建设不健全、制度控制不力、治理结构需要完善等问题，需要从制定规范的控制程序、营造完善的内部控制环境、加强内部与外部的审计及充分使用信息技术等方面对企业治理结构和内部控制制度加以完善。     

美国内部控制发展的启示

通过对美国内部控制发展各阶段的认识，分析了我国当前内部控制现状、存在问题及成因。建议通过加快现代企业制度建设、加强法制建设等企业外部环境建设，完善企业内部控制环境，为内部控制机制建立一个良好的运行环境，进而保证内部控制目标的实现。     

企业内部审计工作现状与对策

一、企业内部审计工作的必要性第一,在制度建立角度上来讲,我国现代企业需要内部审计。由于企业内部经济活动中会涉及到各方各面的内容,需要各个部门进行协调配合,共同进行采购、销售、会计核算等经济业务,因此企业内部需要有效的控制制度来组织、协调企业中各个部门的现结合发展。第二,企业内部控制的执行离不开内部审计。企业内部各项内控制度是否能够得到有效的执行需要一个     

浅谈企业内部控制制度的动因

在企业的管理过程中,尤为重要的一项管理制度就是企业内部控制制度,内部控制制度对企业的良性循环及发展发挥着不可或缺的作用。然而,我国诸多企业的内部控制中均存在着诸多的问题,对企业的顺利运营产生了严重的制约,这便迫切的要求企业尽快的采取科学有效的措施,健全及完善内部控制制度,以有助于企业的发展。本文结合我国企业内部控制的现状,对企业内部控制制度的动因进行了探究,旨在促进企业的可持续发展。     

关于加强和完善企业内部控制的探讨

企业内部控制制度的建立是完善企业管理、提高企业内部管理效率的主要手段。本文在分析现行企业内部发展控制现状和问题,提出加强和完善企业内部控制的举措。     

XX石化企业内部控制建设调查与分析

笔者认为，加强企业内部控制，是企业的基础工作，也是企业生存和发展的保障。现代企业制度要求企业建立完善的内部控制制度，而完善的内部控制制度，能够有力地促进现代企业制度的建立及有效实施。     

国际化视角下我国企业内部控制制度研究

随着我国企业面临的经济环境日趋复杂,业界对提高企业的竞争力、降低经营风险十分关注,而企业内部控制制度的建立和完善是改善企业内部管理、降低经营风险、提高企业竞争力的重要手段。下文将从内部控制基础理论出发,分析我国内部控制的现状并找出、探讨引发问题的原因,提出完善我国企业内部控制制度相应的措施。