企业腾飞的领路人——记湘乡市政协委员、龙城建筑工程公司董事长 周援朝

一湖南省湘乡市龙城建筑工程公司1991年全年总产值仅120万元,企业很不景气,处于濒临倒闭的境地。为了救活这个困境中企业,1992年3月,上级党组织聘任高级工程师周援朝为该公司经理兼党支部书记。面对这个烂摊子,他二话没说,坚决服从组织安排。上任后,在市建设局及新湘路办事处的正确领导和大力支持下,周援朝紧紧依靠群一湖南省湘乡市龙城建筑工程公司1991年全年总产值仅120万元,企业很不景气,处于濒临倒闭的境地。为了救活这个困境中企业,1992年3月,上级党组织聘任高级工程师周援朝为该公司经理兼党支部书记。面对这个烂摊子,他二话没说,坚决服从组织安排。上任后,在市建设局及新湘路办事处的正确领导和大力支持下,周援朝紧紧依靠群众,团结和调动广大干部职工的积极性,锐意改革,大胆开拓,硬是一步一个脚印,一年一个台阶,使企业逐步走出了困境,经济效益得到了稳步增长。他到龙城建筑公司工作6年,企业就连续6年以翻番的速度发展。特别是1998年,在国内建筑市场不景气,企业资金严重紧缺的情况下,仍完成总产值2010万元,为国家创利税150多万元。二当年,周援朝为了提高职工队伍的素质,在公司经费十分困难的情况下,卖掉自己乘坐的小汽车,出资10多万元,选送优秀骨干11人到大专院校深造,选送18人参加了湘潭市的施工员、安全员、材料员等专业培训。公司还引进大学生2人、中专生3人、工程师2人、经济师2人、会计师2人及各类技术人员近70名。他组织全部职工定期培训,并组织过40多场技术比武。为开阔视野、学习和掌握外地的先进技术和管理方法,还多次派人员赴福建、广东等地观摩学习。他还结合本单位的实际情况,先后制定了《岗位责任制》、《财务制度》、《劳动管理制度》、《质量奖罚办法》等一整套管理制度,全方位规范了员工的行为,从而使公司各项材料消耗降低了7.5%以上,年降耗效益在30万元以上。如今公司已发展成为一个拥有注册资金510万元,固定资产318万元,流动资金191万元,年产值2000万元的三级施工企业。1998年8月,为适应市场经济的发展,新湘路办事处的决策者们率先在湘乡公开拍卖龙城建筑公司。周援朝一举中标,成为湘乡市第一家股份制建筑企业的董事长。三周援朝认为公司要发展,首先要把质量、信誉摆在第一位。公司赚钱固然重要,但讲究信誉比赚钱更重要。1992年11月,公司在承建湘乡龙城娱乐中心工程时,有5个钢筋砼柱子小块部位有点蜂窝洞,按一般要求拿点水泥抹一下,别人也发现不了,但他硬是推倒重来,为此公司损失了23000多元。凭着信誉和质量,公司赢得了诸多建设单位的好评。几年来,公司共创湘潭市优良样板工程6处,面积达1.5万平方米,创省优工程1处,优良率达80%,居全市同行业之首。四周援朝在工作中把全心全意依靠工人阶级的方针真正落到实处,在困难的时候,高唱“国际歌”,全方位凝聚人心。他十分重视发挥党的政治优势,每年分别拨出4万多元设立青年岗位成才奖和思想政治工作精神文明建设专项奖励基金。他经常深人岗位和家庭,找职工促膝谈心,倾听职工疾苦,时刻惦记在心,并千方百计帮助职工解决实际困难,每年发放困难补助3万多元,帮助解决职工子女就业14人。在周援朝及全体员工的共同努力下,公司连续三年被湘潭市人民政府评为重合同、守信用先进单位,多次被湘潭市和湘乡市人民政府评为企业管理先进单位、先进施工企业、先进乡镇企业。周援朝也连续多年被湘潭市乡镇企业局、湘乡市建设局评为先进工作者,1997年还当选为湘乡市政协委员,     

在市场经济中学本领

近几年来,湘乡市石油公司紧紧围绕经济效益这个中心,加强企业全面建设,提高企业整体素质和经营能力,取得了较好成绩。1993年首次实现利税103万元,1994年实现利税166.2万元,其中利润113万元,1995年实现利税192万元,其中利润130.1万元。近两年来,由于成品油体制改革调整了利益格局,企业的盈利能力普遍下降,在这种情况下,我们仍然取得了较好的经济效益。1996年实现利税222.4万元,其中利润100.8万元,1998年实现利税252万元,其中利润实绩为140万元,创历史最好水平。今     

无私创大业——记湘乡市油毡总厂厂长罗建吕

在工作中,他是一个勇于开拓、锐意进取的企业家;在生活中,他却像是一位沉默寡言、朴纳憨厚的农民。面对罗建吕,你会想:也许正是企业家的素质和农民的品质的结合,成就了他的那一番火红的事业。一罗建吕1958年出生在湖南湘乡市虞圹镇万罗山下的农民家庭。1974年高中毕业后,他跟随父老乡亲垦土种田,并在生产队任过队长,在大队综合厂     

企业的保护神

湘乡市检察院在院党组的带领下,充分发挥党组一班人的战斗堡垒作用,全院干警上下一条心,在打击犯罪、保护人民的战斗岗位上,不怕流血流汗,工作干得有声有色,被群众称为人民的公仆,企业的保护神。由于他们的出色和扎实工作,1999年被评为省五好检察院,并多次受到省、市的奖励和表扬。湘乡市检察院副检察长王建湘是这个先进集体中的一名优秀代表。他曾多次被省、市评为优秀工作者和先进个人。他在分管“两反”工作时,看     

三反“常规”终得亿万财富

违人之常情：人人都躲债主。他偏要找债主马文成出生在中俄边境的黑龙江省东宁县,这里是中俄贸易最火爆的地方。年轻的马文成在对俄贸易中仅用三年时间,就赚了60万元。可是商海浮沉,2003年4月,一个与他长期合作的俄罗斯人卷走了110万元的货款。这个变故不仅让马文成的60万元化为泡影。还让他欠下了50万元的债务。     

湖南省知名企业知名品牌形象展示(二)

龙城宾馆位于湘乡市繁华的市中心,创建于1958年,是湘乡市政府集会务、住宿、餐饮、娱乐为一体的服务接待定点单位。宾馆配设中央空调系统,拥有高雅别致的各类客房200间套,各种规格的会议室、高档大会议室可容纳300余人,各具特色的大、中、小餐厅可同时容纳400人就餐,娱乐、休闲、停车设施齐全,环境优雅。是旅游、休闲、商务及会务的理想之地。龙城宾馆是湘乡市旅游协会会员单位。湘乡市旅游协会     

王填创业“三级跳”

6年前,25岁的王填借来5万元开了一家小型批发部;6年后,他把借来的5万元做成了5亿元,在全省开了26家连锁店。从负5万到5个亿,创造了一个财富裂变的奇迹,他靠的是什么?     

经商还得利人民——记个体工商户王仁尧二三事

洞口县城关镇个体工商户王仁尧,在党的富民政策的指引下,走上了致富的道路。近几年来共向国家缴纳税费3.8万元,认购国库券1.2万元,各项捐款近4000元。由于他致富不忘国家,处处为消费者利益着想,受到广大顾客的称赞。1993年洞口县人民政府授予他劳动模范的光荣称号。1985年王仁尧靠5000元贷款办起了“利民兽药服务部”,主要经营兽药、饲料。他经营有方,几年时间,就有资金15万多元,每天营业额由原来300余元,上升到1000余元,品种由原来50余种扩大到150余种,十几平方米的门面顾客川流不息,生意越做越红火。王仁尧常说:“经商还得利人民”。他是这样说     

聚合力拓市场 凭借科技上效益——记龙山县配合饲料厂厂长张军

刚过而立之年的张军是龙山县配合饲料厂厂长。在短短两年的时间里,他竟使原来濒临倒闭的饲料厂生机盎然,产、销、利实现了历史性的突破。1995年完成工业产值204万元,实现销售收入623万元,创利4万元。面对正在崛起的饲料厂,人们仿佛看到张军率领全厂员工奋力拼搏的一幕幕动人情景……     

积极为企业发展保驾护航——湘乡市人民法院依法执行工作与经济审判工作成效显著

湘乡市人民法院,根据近年来部分企业效益严重滑坡,资金十分紧张,外债难以收回的状况,为维护法律的尊严,维护社会稳定,保护企业和当事人的合法权益,在院长赵吉洪、付院长周向集、肖义平等主要领导的不懈努力下,从维护社会稳定,促进经济发展出发,采取强化执行措施、加大执行力度,取得了显著成绩。去年共执行进入执行程序的案件1514件,比1996年增长13.5％,执行标的为1354.81万元。在执行工作中,执行庭,法警队和各人民法庭,     

从打工仔到煤老板——记株潭洗煤厂厂长唐定龙

他,刚满30岁,乍看起来还是个乳臭未干的毛小伙子。但谁能想到,昨天还是打工仔的他,身后竟升起了一颗璀璨的明珠,他所办的株潭洗煤厂,1997年,完成产值2088万元,上交税金100万元,实现利润85.75万元,为当地农民创收74万元,成为了湘潭市乡镇企业的“十佳企业”。知情的人都不住地称赞他“后生可畏”。他,就是株潭洗煤厂厂长唐定龙。     

湘潭石油:在竞争中腾飞

湘潭市石油公司下辖湘乡市石油公司、韶山市石油公司、湘潭县石油公司和湘潭石油有限责任公司,拥有3座大型石油库和11座加油站,固定资产总额达2522万元。近几年来,湘潭石油面对宏观经济政策偏紧,成品油市场混乱,市场竞争日益加剧的巨大困难,坚持以改革求发展,以效益为中心的方针,拓展市场,善于竞争,使得各项经济指标连续超额完成全年目标任务。临危受命新班子力挽狂鞠1992年,由于前任领导头脑发热,盲目投资广东房地产,致使公司2300多万元流动资金血本无     

党员干部要抵御享乐主义的侵蚀

广东省食品企业集团公司党委书记、董事长、总经理谢鹤亭,在两年半的时间里贪污公款折合人民币近2000万元,挪用公款1023万元港币。 谢鹤亭满脑子充斥着没落阶级及时行乐的腐朽思想。他的心思从来不放在事业上,却极度地热衷于出国。5年间他     

彭树铭和他的客运车队

在莲城湘潭交通系统,有一支闻名全市的客运车队,她就是湘潭市第一汽运公司直属客车队。车队经理兼党支部书记彭树铭,是个年近五旬的中年汉子。在他领导下,车队在短短的两年多中,取得了令人瞩目的成绩。车队大客车由两年多以前建队时的6台增加到14台,人员由28人发展到74人,固定资产由12万元增加到48万元、流动资金由1万元     

改革增活力市场竞风流

创建于50年代的湖南湘乡市酒厂,走过了40多年的风风雨雨。从建厂初期生产的清香型的酒、红薯酒到80年代初的湘乡老窖、湘乡醇酒、金龟酒,湘乡酒厂曾一度独领风骚。特别是80年代的后两年企业步入了历史上少有的辉煌时期。进入90年代,湘乡酒厂由于设备陈旧,工艺比较落后,市场渠道不畅,经济效益严重滑坡。1992年亏损达到54万元,成百吨的高度白酒压库,一摊子烂帐收不回来,企业跌入低谷。市场呼唤优秀企业管理工作者,酒厂职工更是企盼能有一个回天有力的带头人。就在这时,张新岭被推到了风尖浪口上,凭着一     

私营企业效率机制之启示——从上海高潮木业发展公司计划销售40亿谈起

上海浦东高潮木业发展公司是一家私营企业,总裁陶新康在11年前靠8000元办了一家简易的家具厂。目前,他手下拥有企业20家,有美国标准厂房28万平方来,69条生产流水线,在全国有100多个销售网点,手下员工达1万人,1997年销售收入达25亿元,创利2.1亿元,交税5千万元,1998年他的目标是销售40亿元,创利3亿元。如今,在大批国有企业不景气实行机制转换自我更新的大环境下,高潮木业的发展正蓬勃向上,充满生机和活力。     

拼搏者的风采

在著名风景区武陵源索溪河畔,有一家私营企业——唐庹实业责任有限公司,年创产值380万元,每年向国家上交利税60万元。该公司总经理是一位三十出头、富有开拓精神的青年人,名叫唐生峰。唐生峰1983年入伍,1987年从汕头野战部队退伍。退伍后不久被安置在武陵源区参加源湖宾馆筹建。在源湖宾馆工作期间,他当过餐饮部经理和贸易部经理。1993年,他毅然决定“下岗”,去自谋职     

汗洒城建为人民

湖南省湘乡市建设局在新任局长唐和平的带领下,紧密团结建设系统的广大干部职工,以城市建设和管理为中心,以改变机关作风、狠抓“班子”建设为重点,在城建工作中,取得了显著成绩。一年来,湘乡市建设局在认真做好建设项目和建设用地审批     

他在奋力拼搏——记浏阳市乡镇企业家、秀山服装一厂厂长陈新祥

1992年刚过而立之年的陈新祥受命担任秀山服装一厂厂长。他奋力拼搏,在不到两年的时间内把一个滑落下坡的企业一举从低谷中振兴崛起。当年扭亏为盈,次年实现产值1058万元,利税62万元。成为全乡第一个产值过千万元的企业,比他上任前一年增长1.35倍。1994年上半年创产值700多万元,比去年同期增长4倍多,预计全年可实现产值1600万元以上,是浏阳市乡镇企业的佼佼者。     

花垣河畔一支花

不必修饰,无须渲染,有关他爱厂如家,艰苦创业的事迹,早已在花垣河畔传颂着。他叫周锡坤,今年44岁,是花垣县花垣镇建材厂厂长。1982年,伴随着改革春潮的涌动,周锡坤决定凭着自己的胆识、勇气和决心,在花坦河畔兴办花垣镇第一流的建材厂。如今,通过几度春秋、几度风雨的顽强拼搏,美好的愿望变成了现实:一个于1982年开始创办,仅由6人和仅靠3000元贷款,在220平方米沙滩上建立起来的建筑材料厂,1993年发展到拥有职工82人,固定资产近百万元,年工业总产值105万元,销售收入113万元,年实现利税7