产权改革要采用市场化模式

为什么在企业产权制度改革中,我们习惯使用"企业改制"这一笼统的概念,而不使用"出售、转让、交易"这种市场术语?明明是将国有企业的产权卖给了管理层、内部员工或者社会投资者,改换了企业的出资人,也就是实现了企业产权的转让和交易,却忌讳说出售、转让、交易国有资产、国有产权,而称之为企业改制.原因就是企业改制的操作路径没有采用市场化模式.     

您的答案是什么

为什么24小时营业的便利店门上要安锁?为什么女装的扣子在左边,男装的扣子却总在右边?为什么牛奶装在方盒子里卖,可乐却装在圆瓶子里卖?为什么硬币上的人像都是侧面像,纸币上的人像却是正面像?为什么DVD和CD的尺寸一样大,但DVD包装盒却比CD包装盒要大得多?     

农民“借嘴”与李昌平代言

农民有话为什么自己不说,而李昌平却一直辛苦地代言?究其原因,可能是大部分农民习惯了从时间对比中感到了幸福,而李昌平却从城乡对比中体验了危险。另一个可能是农民对自己的事情说不清,道不明,说了白说和不敢说,所以转让了发言权,让李昌平语出惊人,实现了"借嘴说话"。     

您的答案是什么

为什么24小时营业的便利店门上要安锁?为什么女装的扣子在左边,男装的扣子却总在右边?为什么牛奶装在方盒子里卖,可乐却装在圆瓶子里卖?为什么硬币上的人像都是侧面像,纸币上的人像却是正面像?为什么DVD和CD的尺寸一样大,但DVD包装盒却比CD包装盒要大得多?     

农民“借嘴”与李昌平代言

农民有话为什么自己不说，而李昌平却一直辛苦地代言?究其原因，可能是大部分农民习惯了从时间对比中感到了幸福。而李昌平却从城乡对比中体验了危险。另一个可能是农民对自己的事情说不清，道不明，说了白说和不敢说，所以转让了发言权，让李昌平语出惊人，实现了“借嘴说话”。     

中国互联网的未来王者?

<正>为什么十年前三大门户一手遮天,而今天它们却只能屈居第二阵营?为什么上市之日新浪市值近乎腾讯10倍,而现在却恰好相反?为什么新浪十年来经营出色,员工、营收增加百倍,但愈发得不到资本市场的认同?为什么员工1万的腾讯市场价值如今可以超越72万员工的中国电信?为什么2015年之前中国必将出现至少一家市值上千亿美元的互联网巨头。     

社会心理也应有“安全出口”

为什么随着人民生活水平的提高,心理问题却越来越多?民众的心理为什么会越来越脆弱,一个小小的事件,或一个近似荒诞的言论却能在一些地方引来巨大的心理恐慌和社会动荡?有无有效的办法防范和应对?本文分析了建立国家心理预警与应急体系的必要性。     

荐书

【管理】《渔夫与管理学》为什么企业越大越脆弱?为什么高薪请不到杰出的人才?为什么拥有一批忠诚的员工成了一个遥远的神话?为什么管理技术在不断进步,管理难题却依旧层出不穷?这些问题都是现代管理学无法解开的死结。本书作者著名管理学家成君忆先生以美国作家海明威的代表作     

金光风波

因涉及百万亩国有林地资产违规转让,云南一家纸浆造纸企业并购案被国家林业局叫停.……     

浅谈林地流转的必要性与对策

国有林地使用权的流转,是在不改变国有林地所有权和国有林地用途的前提下,将其使用权按一定的程序,以有偿的方式,由一方转让给另一方的经济行为。在“以公有制经济为主体,其他经济形式为重要组成部分,多种所有制经济共同发展”的社会大环境下,一大批个体工商业者、农村能人在积     

非国有林权转让

林木的所有权及森林、林木、林地的使用权可以转让。厘清非国有林权的静态支配关系是非国有林权转让的前提。林权的转让应实行自愿平等、兼顾效率和公平的原则以及有利于林业可持续发展的原则。林权的变动应实行登记生效主义，但是，是否登记不影响林权转让合同的效力。登记机构对林权的变动应进行实质审查，但是，对符合法定条件的林权转让，没有自由裁量权。     

黄河"风波与家族企业的困惑

“黄河”泛起的泡沫１９９９年５月１３日 ,踌躇满志的兰州黄河企业股份有限公司 (以下简称兰州黄河 )招股 ,６月２３日 ,４５００万股“兰州黄河”Ａ股在深圳交易所上市 (股票代码为０９２９)。半个月后 ,７月１２日 ,它的第一大股东兰州黄河企业集团公司 (以下简称黄河集团 )就签署协议 ,将其持有的近半数发起人法人股份转让。黄河集团为什么要将如此巨大的股份一次性转让 ?黄河集团既是兰州黄河发起者之一 ,又是它的第一大股东 ,持有发起人法人股４０００万股 ,占总股本的４０ ７３ % ,此次转让给北京荣园祥的股份为１９８０万股 ,占总股…     

“保八”无忧,仍需未雨绸缪

经济刺激政策是否到了退出的时点?为什么在我国的经济增长趋势已经基本确立的情况下却没有步澳大利亚央行的后尘呢?     

浅论日本企业在竞争中的坚持战略

研究日本企业的竞争战略,人们不免会产生许多疑问。比如,为什么80年代早期索尼公司在Betamax型录像机遭到市场失败后又断然推出新的8毫米型产品同JVC和松下的VHS进行竞争?为什么资生堂化妆品公司从70年代以来虽严重亏损却不断地投资美国市场?为什么久保田农具制造公司会打入计算机和生物技术市场并一举获得成功?上述问题的答案也许很简单,这就是:     

全球运营中心宜选中国——飞利浦中国总裁张月访谈录

与摩托罗拉相比，飞利浦的在华营业额己大大超出，而在华投资额却排在后面，为什么会出现这样的反差?飞利浦在华的投资策略是什么?     

改革征途上的又一座里程碑——《中共中央国务院关于全面推进集体林权制度改革的意见》解读

改革开放以来，党和国家在集体林权制度改革方面进行了艰难的实践和探索。从1983年1月2日《中共中央关于印发（当前农村经济政策的若干问题〉的通知》（通称第二个“中央1号文件”1中明确提出“林业、牧业、渔业、开发荒山、荒水以及其他多种经营方面，都要抓紧建立联产承包责任制”，直至《中华人民共和国森林法》规定“集体森林资源资产归集体所有”“森林、林木所有权和林地使用权可以依法转让”“因转让发生森林、林木和林地权属变更的，     

卢锋论欧债危机

以2009年底希腊债务问题浮出水面为标志,欧债危机发生已经两年多。为什么欧盟这个治理能力最为成熟的区域却出现了危机此起彼伏的局势?为什么最发达经济体反而成为拖累全球经济增长的最大不确定因素?为什么欧盟两年多开了十几次峰会仍不能遏制危机     

东亚金融危机成因的新反思

东亚国家和地区在经历了两年噩梦般的金融危机冲击后,终于在1999年下半年转入稳定复苏的轨道.关于这次危机成因的论述,国内外的文章难以数计,但绝大多数都是从金融层面来解释内因与外因.应当说这种角度的剖析抓住了促成危机的一些本质性问题,然而一些谜团却无法揭示,例如,为什么危机会沿着发展水平阶梯而逐级传递?为什么危机止于日本而没有扩散至欧美?为什么危机国家表现各异?为什么东盟国家受灾最重,"四小龙"次之,而日本最轻?此外,这次危机的教训除金融制度安排超越经济发展阶段外,在欠发达国家工业化战略选择上,有没有更深刻的借鉴意义?     

何处是障碍

实体经济在国家经济运行中居于核心和支柱地位,是金融业的首要服务和支持对象,也是商业银行经营利润的最主要来源。而当前实体经济融不来资金却成为最大难题,主要障碍在哪里?为什么实体经济就融资难、融资贵呢?银行为什么不"青睐"实体经济,不那么十分热情地服务某些实体经济,尤其是中小企业呢?     

个体的崛起——评《个体的崛起》

我一直在思考一个问题，为什么在管理思想、管理工具愈来愈多的今天，企业的腐败与官僚却与日俱增?为什么在老板们“团结一致，万众一心”的口号喊得震天响的时候，企业管理还是摆脱不了表面一套、背后一套的现实?为什么商学院教授和管理畅销书作者不多久就会抛出一些新的管理理论和管理工具——诸如“学习型组织”、