加强企业工程建设项目财务管理工作的若干思考

随着我国经济的快速发展,工程建设项目发展速度加快。财务管理工作对企业工程建设项目的发展具有重要影响,高效的财务管理能够提高企业经济效益,反之则不然。目前,我国企业工程建设项目财务管理工作存在着一些不足,不利于企业工程建设项目的发展。为此,企业有必要加强财务管理工作。本文主要论述了企业工程建设项目财务管理工作存在的问题,并分析了完善财务管理工作的重要性及其对策建议。     

加强企业工程建设项目财务管理工作的若干思考

企业工程建设项目若要加强财务管理工作,必须建立健全相关的制度、程序和体系,实现财务预算管理和执行情况分析由原来的粗放型向精细化,正规化转变。建立完整且有效的资金管理制度,以确保资金能够得到有效的使用。同时,将业务流程标准化,成本控制指标化,在原有的基础上进一步提升对企业的财务管理和管理的效率,保证企业经济活动的进行井然...     

加强企业工程建设项目财务管理工作的若干思考

良好高效的财务管理能够全面提高经济效益,企业工程项目应该通过合理的财务管理体质来实现企业投资决策的科学化、资本结构的优化,通过这些途径来提升企业竞争能力,实现企业经济效益的最大化。本文从加强企业工程项目成本管理、财务监督,建立运行制约机制;工程项目财务管理制度等方面就如何加强企业工程项目财务管理工作进行了深入的探讨。     

加强建筑企业项目财务管理策略分析

近年来,随着建筑市场竞争的日益加剧,财务管理已成为企业管理的重要部门,同时也是提高企业经济效益的有效途径。对建筑企业加强项目财务管理的策略进行分析与阐述。     

加强建筑企业项目财务管理的策略分析

随着建筑行业竞争越来越激烈,加强建筑企业财务管理水平对于提高建筑企业竞争力具有非常重要的现实意义.本文试图结合建筑企业的实际情况,分别从项目财务管理的成本核算,税收筹划以及财务风险控制等方面对建筑企业财务管理做出一定的探讨.     

加强建筑企业项目财务管理的策略分析

当今建筑行业竞争日益激烈,因此一个建筑企业的财务管理水平的高低对于该建筑企业在本行业的竞争力具有非常重要的现实意义。本文从当今建筑企业的实际情况出发,对项目财务管理的成本核算,税收筹划以及财务风险控制三个方面对建筑企业财务管理做出策略性分析。     

加强事业单位财务管理工作的策略

财务管理工作质量的优劣直接影响事业单位的发展,而财务管理几乎贯穿在事业单位管理工作的全部,从事业单位管理工作的各项规章制度来看,管理系统将财务管理放置在管理的核心位置。为强化我国事业单位财务管理工作质量,使其在事业单位发展中发挥积极作用,本文分析实施财务管理工作的策略。     

建筑施工企业如何加强项目财务管理

本文主要分析了目前我国建筑施工企业项目财务管理的现状,进而提出如何加强项目财务管理的解决方法,希望能为我国建筑业的健康发展做出贡献。     

加强企业基建项目财务管理的思考

为加强及规范基建项目的组织管理,国家出台了许多法律法规和配套政策,使建设项目管理逐步走上了规范化、制度化的轨道。本文根据笔者工作参与的基建项目财务管理及项目审计经验,结合当前国家对基建项目投资管理、财务核算等相关法律法规的要求,提出提高基建项目财务管理的一些办法和思路。     

加强煤矿企业的财务管理工作

目前,煤矿企业的财务管理模式已经很难在适应现代煤矿企业的发展需求了,必须及时改进财务管理体系,合理创造新的财务管理系统。文章从煤矿基本建设财务管理的问题出发,分析了现代煤矿企业财务管理的主要问题所在．并从全局着手,提出如何提高财务管理水平．希望为煤矿企业的生产发展提供建议。     

高速公路工程建设项目财务管理的探讨

本文通过对高速公路基本建设项目财务管理工作中存在的问题进行分析,提出加强财务人员的工程管理知识培训、建立健全各级建设单位财务管理体系、强化内部控制制度、加强财务监督等建议,以强化项目建设全过程财务管理工作。     

供热企业的财务管理工作策略

伴随着全国集中供热的普及进程不断加快,供热企业所负担的经济责任与时俱增。供热企业如果无法很好地将财务管理工作做到有条不紊,将会给企业带来不可预知的损失。因此,管理完善供热企业的财务管理工作对于当前供热企业而言也是极其重要的。接下来,我们将着重去研究有关供热企业财务管理工作的相关问题,进而提出相应的财务管理工作策略。     

浅谈如何加强新时期企业的财务管理工作

随着改革开放的不断深入,企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化,在新的经济环境条件下,企业财务管理、计划、控制、监督作用越来越重要.然而目前我国企业在财务管理中扔存在着观念缺乏时代性、导致缺乏一体性、过程缺乏动态性和监控性等问题.针对新时期企业的新特点,财务管理工作,应更新财务管理理念,完善信息系统,实行分权管理,切实实现管理方向的转变,手段的更新,提升企业财务管理水平.     

探究工程建设项目财务管理风险及其规避

工程项目财务风险管理是工程建设项目的一项重要管理活动,由于工程建设项目从设计、采购、施工到试运行阶段都与财务活动建立了密切的联系,且这期间所开展的财务活动较为繁多,可能面临的财务风险也较高,所以业主方需要对工程项目承包方从设计开始就建立起财务管理风险防范意识,并做好财务风险管理工作。本文以工程总承包项目为例,重点分析了业主方在工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等环节存在的主要财务管理风险,并探讨了主要财务管理风险的规避对策。     

论加强地震系统基建项目财务管理的有效策略

党的二十大以来,为深入贯彻落实关于防灾减灾救灾重要论述和防震减灾重要指示批示精神,全国地震系统“补短板、强弱项、惠民生”的基建项目明显增多,基本建设财务管理面临巨大挑战。本文结合基本建设财务管理的重要性,通过分析基本建设财务管理全流程,关注前期准备工作、过程中预算管理、成本控制和财会监督,以及后期竣工财务决算及转固方面存在的风险,进而提出具体的应对策略。旨在借此为基建项目财务管理的实际操作提供有益启示,充分发挥建设资金的使用效益和社会效益。     

财务管理加强策略之我见

财务管理对于企业的经营和管理都是一项及其重要的组成,而且在社会发展的过程中显示出了愈发突出的作用,尤其是在当下市场经济的背景下,把握企业财务管理重心,对于社会经济与企业经营的发展具有相当的积极作用。因此,本文以企业财务管理重要性的分析为切入点,结合当下企业财务管理的情况,提出了一些财务管理的强化措施,希望可以促进企业和社会经济的发展提升。     

电网企业工程建设基建财务管理分析

随着我国国民经济的发展,作为关注民生生计的电力企业在电力制度改革的深入下,更是面临新的挑战和机遇。电网企业在开展工程建设过程中,全过程的财务管理至关重要,但是电网基建作为其中重要的组成部分,基建财务管理也是保证电网工程建设投资效益的重要手段。本文首先对我国电网企业工程建设基建财务管理中存在的问题进行了分析,进而提出加强电网企业工程建设基建财务管理的具体措施,寄希望对提高我国电网企业基建投资效益提供一定的帮助。     

浅谈企业项目财务管理

项目管理已成为众多企业管理的核心要素,如何做好项目的财务管理,给企业创造最大的价值?本文针对这一问题,提出了可行的执行办法,为企业科学管理项目提供了参考建议。     

试论当前时期加强农业综合开发项目的财务管理策略

农业综合开发是加强农业基础设施建设,提高农业综合生产能力,实现农业增效、农民增收的主要途径和手段。本文对农业综合开发项目的财务管理工作现状进行了研究和分析,在此基础上,提出了加强治理的对策。