中国石油财务共享采购报销业务流程优化的探索

在大数据爆炸的新经济形势下,互联网、物联网、5G、人工智能等新兴数字技术的发展,促使企业不断创新管理模式以谋求更好的发展。财务共享服务模式作为财务转型的重要创新,得到越来越多国内外企业的认可。文章选取中国石油财务共享诸多交易性流程中的采购报销业务进行探究,分析流程优化点,提出优化方案,更好地体现共享提质增效的优势。     

大数据时代的企业集团财务共享思考分析

在大数据时代背景下,企业财务的管理状况得到了企业高层的重点关注,在企业财务管理过程中,运用大数据时代优势对企业财务管理进行创新优化探索,实现财务管理共享的创新发展目标.不断探索全新的财务共享服务,建立相关的财务共享中心,为集团的发展提供良好的科学技术支撑.文章以财务转型以及企业财务管理的科学发展为突破点,着重分析企业财...     

财务共享视角下的企业合规与监管

<正>财务共享作为大数据背景下的创新财务管理模式,逐渐得到众多企业的认可和采纳,旨在通过集中会计作业对预算、结算、业绩分析的全过程进行动态监管。随着数字化浪潮不断推进,财务共享中心的定位及作用正在不断被重新定义。企业应积极应对财务共享的合规性问题与监管问题,以此促进高质量发展。     

企业财务共享服务及管理的发展趋势

<正>在现代企业中财务管理是非常重要的一个环节,会直接决定企业的发展。为了进一步优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本,当前许多企业都采用了财务共享服务模式。通过共享服务,大大提高会计核算与财务工作效率,为企业的发展创造更多的价值。在数字经济不断发展的背景下,越来越多的企业开始运用高效的信息化财务管理模式来替代传统的财务处理方法。在这个过程中,财务共享服务就是非常典型的一种大数据和信息技术的融合,在财务共享服务出现之后,相关人员可以借助信息技术来对具体的财务内容进行核算和处理以确保企业财务工作的高质量完成。但是财务共享服务的具体应用也必须随着时代的发展而不断进行调整。     

关于大数据时代的财务云共享研究

为提高企业财务管理效率,整合企业内部资源,使企业在市场竞争中更具有优势。基于大数据背景下对财务云共享研究,通过概述财务云内容,详细分析大数据时代财务云共享存在的问题,站在发展的观点上提出一系列的共享策略,促使企业财务管理改革与创新,并给相关研究者提供参考。     

大型建筑企业集团财务共享服务中心价值创造探析——基于数字化转型的视觉

当前正处于工业经济向数字经济转型的关键时点,数据已成为促进企业发展的重要生产要素。建筑业作为传统行业,市场竞争十分激烈,经营环境日益复杂,原本粗放的、规模效益驱动下的发展方式已难以满足企业高质量发展的需求,企业迫切需要运用数字技术,探索新的经济增长点。财务共享服务中心作为企业最重要的数据平台,对推动数字化转型具有天然的优势。在数字化转型背景下,财务共享中心的主要职能需从最初的基础会计核算向价值创造延伸。本文从数字化转型的视觉出发,重点分析大型建筑企业集团财务共享服务中心在企业的决策支持、业务管理过程管控等价值创造活动方面遇到的挑战,并提出实现路径及建议。     

大数据时代财务共享问题分析探讨

大数据技术已全面融入到各个行业领域中,成为推动市场企业稳定发展的重要因素。在大数据时代发展背景下,企业必须采取新的财务运营模式来推动财务管理创新变革。财务共享作为一种新兴的财务管理模式,在国内外大型企业集团有着较为广泛的应用。对企业而言,在大数据背景下应用财务共享管理模式具有多方面的优势,同时也面临着多重风险。本文着重围绕大数据时代下企业财务共享应用优势及面临的风险问题展开全面分析探讨,进而提出针对性应用策略。     

论财务共享服务运作模式及应用探讨

随着全球化经济迅猛发展,在"互联网+"的风口下,信息技术的飞速更新驱动着"大财务时代"的来临。"云计算""大数据""移动互联"等新技术不断更新换代,加速了财务共享服务中心的落地与全面应用的铺展。对集团企业而言,业务不断拓展、类型不断增加、规模不断扩大、组织机构层级增多、管理链拉长,导致企业整体管控能力下降等问题日益突出,制约着企业进一步发展。企业在传统管理模式下的运作已然难以满足企业发展对财务管理提升的需求,财务共享服务作为一种卓有成效的新型财务管理模式,可以节约人力成本,整合内部有效资源,提高企业会计工作质量。本文对财务共享服务理论的概念、特征、实施意义与潜在风险进行分析,希望可以引起我国企业对财务共享服务理论及财务共享服务中心应用运作模式的思考,从而结合企业发展需求及运作实际,改进并创新出一种具有中国特色、符合中国发展道路的财务共享模式。     

财务共享模式下企业集团内部审计的控制与实施

在信息技术不断发展的时代背景下,大数据财务共享服务模式给企业集团的内部审计带来了新的改变,而这种模式下的企业集团内部审计所起作用也越来越明显。本文在分析财务共享服务模式背景下内部审计的框架的基础上,详细描述了该模式下大数据审计的流程以期在理论与实务上为财务共享模式下的内部审计方法提供价值。     

大数据时代下企业集团财务共享服务的建设与发展探讨

大数据时代的来临,使得企业财务管理环境发生了巨大的变化,同时给财务管理的发展带来了新的机遇和挑战。基于信息网络技术的快速发展和广泛应用,在大数据时代背景下,财务管理模式产生了新的变化,而财务共享服务就是财务管理在大数据时代的一种创新模式。随着新一轮信息技术在社会经济建设活动中的广泛应用,利用新技术加强财务共享服务中心建设,促进企业财务管理体系优化和转型,已成为大数据时代下企业集团的重点建设内容之一。本文对大数据时代下企业集团财务共享服务的建设与发展进行深入探讨,并立足实际提出科学合理的建议,为企业集团加强财务共享服务建设,促进企业集团财务共享服务战略规划发展提供支持和帮助。     

大数据时代企业集团财务共享服务的创建

随着大数据时代的全面来临,企业集团财务管理在迎来良好发展机遇的同时,也面临着众多的挑战。在这个竞争日益激烈的市场环境,企业集团只有不断的创新才能保证自己的生存和发展。当前,一些企业集团为优化自身财务管理,已在主动实行财务共享服务模式,在财务共享服务中应用大数据技术,可以有效地提升企业的财务管理效率,提高企业财务工作质量,并增强企业的竞争力。本文将对大数据时代企业集团财务共享服务的创建进行分析。     

互联网背景下财务共享平台的构建与研究——以四川长虹为例

随着我国经济的不断发展,我国的企业也在不断发展,企业集团在经济中所发挥的作用越来越重要。与此同时,不可忽视的是发展中的企业的管理模式,大量的信息数据需要被高效地进行处理,因此企业越来越趋于集中化管理,而互联网的技术的高速发展,信息化程度的不断提高,国内外企业更多地倾向于选择大数据的模式对企业企业数据进行分析,以及对企业的问题进行研究,即促成了财务共享服务平台的出现。财务共享服务模式在实践中也确实给企业数据处理方面带来了较大的优势。     

我国企业构建财务共享服务中心的探讨

随着我国物联网越来越盛行,企业集团管理的思想与模式急需转变。大数据的时代下,汲取了传统的财务管理模式优势的新兴的财务共享服务模式,不仅可以优化配置企业内外部资源,提升工作质量,还可以有效减少经营成本。本文依据国内企业的财务共享服务应用情况作为分析的对象,采用规范研究法对其深入探究。对财务共享服务模式在我国的应用现状进行分析,研究共享平台在我国的构建情况,并对我国在财务共享服务领域发展过程中产生的问题提出对策。     

财务共享服务模式下的大数据审计分析

大数据背景下,财务共享服务模式成为可能且得到了推广应用,大数据审计应运而生且为财务共享服务模式运行提供了可靠支撑。文章首先针对财务共享服务模式、大数据审计的提出加以分析,其后具体探讨了大数据审计特点与解决的问题,最后围绕财务共享服务模式下的大数据审计框架与实施要点展开了论述,以供参考。     

大数据模式下企业财务共享建设路径研究

在社会发展的背景中，互联网时代大数据正在朝向良好的方向发展，针对企业财务共享建设路径加强大数据融入规模，能够将财务共享的重复性内容进行集中，并提高企业财务部门的运营进一步加强企业各个资源的整合使得企业在当今社会的市场中具有竞争能力。本文以大数据模式为背景，在此基础上通过对企业财务共享建设路径进行研究能够在当下事实背景创新与改革相关路径，分析企业财务共享建设中的问题以及根源，并提出相关的建议希望为未来大数据财务共享建设路径有所帮助。     

大数据视角下实施财务共享服务的若干思考

伴随着信息技术的飞速发展,大数据的出现为社会各界都带来了全新的发展机遇,同时也使其面临着前所未有的挑战。在大数据视角下,财务会计工作进入了一个全新的发展阶段,从根本上转变成传统财务会计工作的管控方式与侧重点。财务共享服务能够为财务工作的发展与转型提供源源不断的动力。本文就大数据视角下实施财务共享服务做出探究,阐述财务共享服务的基本内涵与意义,分析大数据对财务共享服务产生的影响,并提出了若干在大数据背景下实施财务共享服务的策略,以望参考。     

大数据时代企业财务共享的构建研究

当前,企业的发展进入到大数据的时代,而财务管理也要进行相应的改革和发展。在数据时代的背景下,财务共享模式成为财务管理的流行模式。在财务共享模式下,企业的财务信息得到有效的共享,降低了财务生产经营成本,也让企业获得了更大的经济效益。但是在财务共享模式下,企业又出现了新的问题。本文就大数据时代下企业财务共享的构建进行研究,全面分析财务共享出现的问题,并提出了财务共享建设的有效策略。     

财务云在集团财务信息化建设中的应用

在信息技术的发展和"互联网+"时代的背景下,移动支付、人工智能、大数据、云计算、物联网等新兴技术形式应运而生。在时代的大环境下,企业的财务管理角色发生了重要变化。从财务核算、资金管理,逐渐向数据资源的整合、数据挖掘以及企业价值创造的职能转变。在共享经济下,开放的服务平台、创新的业务协同与整合,将为企业财务信息化建设提供新思路。文章通过财务云共享服务中心在集团公司中的应用,探索集团资源的整合,提高财务管理的效率和效用,实现服务的专业化,推动集团价值最大化的进程。     

财务共享服务的应用对集团企业财务管理的影响研究

在当今的经济形势下,财务信息的处理对集团企业的运营、决策变得日益重要,集团企业一般业务板块多、经营范围广、管理方式多样化,财务管理比较复杂,提高企业财务管理水平,有利于企业更好发展.伴随共享经济社会的到来,财务共享服务的建立,推动了企业财务管理工作变革的进程.在大数据背景下,建立财务共享服务有利于加强对分、子公司及项目...     

构建财务共享模式 引领财务组织变革

<正>当前,云计算与大数据技术得到广泛应用,财务共享模式应运而生,切实提升了企业的运营效率,对财务人员工作能力提出了更高要求。新的经济形势下,企业应结合实际发展现状及时建立财务共享模式,促进会计业务的顺利转型。财务共享的优势财务共享中心,主要有以下作用：降低企业的管理成本。财务共享中心可以减少中层管理人员的数量,优化企业人力资源,提升财务工作人员的工作效率和工作质量。同时,根据员工的平均工作量计算成本,量化分析企业的运营成本,为合理配置人力资源提供参考依据。