船舶总装企业的质量管理及成本控制措施

只有船舶总装企业的质量管理及其成本控制相关工作贯彻执行到位,才能真正推动国内船舶领域可持续健康发展.基于此,势必要利用科学的管理策略高效贯彻执行船舶总装企业质量管理与成本控制相关任务.本文重点对船舶制造品质管控及其成本把控对应措施进行研讨,期望能提供参考.     

浅谈建筑工程施工管理

本文主要论述了建筑工程施工管理的要点,只有科学的进行施工管理,才能使工程质量得到控制.     

浅析暖通工程施工质量控制

暖通工程质量的控制要贯彻到暖通实施的各个环节之中.既要加强事前控制,也不能忽视事中和事后控制.既要工程本身加强质量管理和控制,而且要结合实际情况,只有真正加强对质量的控制才能保证暖通工程的质量.     

试论工程项目中的质量管理

项目的质量控制对于工程项目的管理有着十分重要的促进作用,只有保证对于工程项目进行严格的至来年个控制,才能保证施工的完整,高质量的进行.本文从质量管理对于提升工程质量的作用、项目质量控制的要求和项目质量控制的基本内容三方面进行了分析.     

论公路工程及其试验检测

公路工程施工中必须认真做好试验检测工作,才能充分发挥试验检测工作对工程质量的控制作用.在公路工程施工中,试验检测工作是公路工程技术管理工作中的一个重要组成部分,同时,也是公路工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的主要环节.通过试验检测工作能用定量的方法科学地评定各种材料和构件质量,能合理的控制并科学地评定工程质量.     

完善企业财务内部控制的措施

加强企业财务监督,完善企业财务内部控制制度成为企业管理的核心,也是实现企业管理约束机制的重要手段.只有建立了科学、有效的财务内部控制制度,才能实现现代企业经营管理的目标.本文就企业如何完善企业财务内部控制进行了分析.     

浅谈路面沥青混合料的动态质量管理

动态管理是科学的运用统计学方法,对工程质量进行/实时监控和问题预测,分析和调整质量异常波动,减小变异性,提高施工质量的稳定及连续性.本文结合项目施工情况,介绍了控制图表在动态质量管理中的应用,供路面施工质量控制人员参考.     

浅谈强化电气工程质量控制与安全管理的措施

建筑安装工程施工中,常常出现这样那样的质量问题,如何预防开裂和渗漏等常见问题,如何才能提高智能建筑电气施工.管理及质量控制是电气工程师应注意的问题.     

浅谈建筑工程的造价管理与成本控制

面对我国加人WTO的新形势,建筑业要走出国门,参与国际竞争与国际惯例接轨,只有将竞争机制引人管理中,通过先进的、科学的管理,才能建立起企业自身的优势,调动各方面积极性.在社会经济浪潮中,企业自主经营,自负盈亏,只有加强成本控制与管理才能适应市场经济的竞争,获得良好的经济效益.建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段.本文主要介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题.     

国有企业内部控制管理的相关问题探讨

国有企业经过不断深化改革和机制转换,市场竞争意识逐渐增强,管理水平不断提高.但伴随着市场竞争的日益激烈,经营环境的复杂多变,要求国有企业必须加强内部控制管理,建立科学的企业管理体系才能与之相适应.国有企业是国家经济发展的主体,其发展变化具有自身历史性和特殊性,因此,更有必要建立和完善内部控制管理体系.本文阐述了目前我国国有企业在内部控制管理方面存在的一些问题,分析了强化内部控制管理的必要性,探讨了国有企业如何强化内部控制管理.     

现代企业战略人力资源管理效能评价指标体系研究

人力资源作为战略资源,对企业的持续发展至关重要.如何科学评价战略人力资源管理为企业发展所做的贡献因此成为学术界和企业界关注的重要问题.针对战略人力资源管理的重要性和复杂性,阐明企业战略人力资源管理效能评价的重要性,并对企业战略人力资源管理效能的内涵及构成进行系统分析,才能从技能、质量、效益和效率四个维度科学构建企业战略人力资源管理效能评价的指标体系.     

公路施工项目成本管理控制经验浅析

市场竞争越来越激烈,施工企业要想在市场竞争中生存和发展,除了能提供质量高、工期短、造价低的产品外,加强施工企业成本管理与控制是施工项目管理的核心.公路工程施工项目的成本管理是一个全员、全过程的管理.成本控制要通过施工生产组织和实施过程来实现,只有加强施工项目的成本管理与控制,提高施工项目管理效益,才能增强施工企业的核心竞争力.本文主要阐述了如何有效地进行成本控制.     

浅论公路工程造价控制管理

公路工程造价造价控制是公路工程项目经济与社会收益的综合指标,也是反映公路工程项目管理的重要内容,与我国交通乃至国家经济的持续稳定、协调发展息息相关.在公路工程造价控制,一必须采取强有力的控制措施,确保公路工程管理工作的开展和顺利进行,必须在公路建设项目建设的各个阶段,采用科学的管理方法才能有效地控制公路建设项目的造价.     

地籍测绘和地籍控制测量的研究分析

随着社会的发展，科技的进步，国家对土地管理的问题越发的重视，而地籍管理是土地管理中的重中之重。只有加强对地籍的管理才能及时的了解土地的变化，对土地随时进行监测，才能真正的贯彻国家的土地国策，才能对土地进行科学的管理，才能深化土地改革。土地管理最基本的工作就是地籍测绘，地籍控制测量是地籍测绘的基础。因此必须加强对地籍测绘和地质控制测量的重视，才能真正促进国家地籍管理的长足发展。本文就是要研究分析地籍测绘和地籍控制测量。     

影响建筑电气施工质量的因素及其控制措施

电气安装工程施工质量管理涉茂多方面,且自始至终贯穿于安装施工的全过程.唯有牢固地树立"质量第一"的思想.采用科学的方法,严格地管理,认真把好每一道工序、每一个环节质量关,才能保证整个工程的质量.为此,本文在这里分析了影响电气施工质量的因素,并结合实际工作经验,提出了建筑电气的质量控制措施.     

基于内部控制视角下的事业单位预算绩效管理探究

预算管理和内部控制有着诸多的内在关联,以提高内控水平确保预算管理计划的有序实施和目标的顺利实现,才能对事业单位各项工作开展和公共服务提供资金支持.本文首先从工作目标、遵循原则、参与方式上,概述了内部控制和预算绩效管理的内在关联,随后针对事业单位预算绩效管理存在的一些问题,分别从健全预算绩效评价体系、科学编制预算方案、推...     

对完善我国集团公司财务控制体系的几点思考

科学有效的财务控制体系是改善公司财务管理与公司会计信息质量、提高公司缋效的主要制度保障.在传统经济体制惯性作用下,我国集团公司现行财务控制体系存在着诸多问题,应从财务组织结构、财权控制、资金管理、预算管理、内部审计等方面着手,建立和完善适合我国企业集团发展的财务控制体系.     

现代企业成本管理实践及成本控制

成本管理是现代企业发展战略管理中处于极其重要的位置,科学的成本管理有利于企业各项改革措施协调配合,推动企业可持续健康发展,能在激烈的市场竞争中立于不败之地.现代企业成本管理应从成本计划、市场预测、控制核算等一系列的管理模式,才能达到降低成本,提高企业经济效益的目的.     

我国医药批发企业基于GSP的核心质量流程探讨

医药批发企业的核心企业流程相对于企业实际业务流程来说,既有内嵌的控制环节,又有独立的控制环节,这两者相互补充、相辅相成、环环相扣,共同组成了医药批发企业药品质量保证体系。因此,只有对医药批发企业内嵌和独立于业务流程的核心质量流程都加强管理,才能真正把药品质量管理融入到日常业务流程中,从而也才能真正有效地保证药品的质量管理。     

管理会计的特征描述

虽然20世纪80年代以来管理会计又有了许多创新,增加了一些新的内容,但管理会计的基本特征并未发生实质性的变化.如经济增值是考虑了资本机会成本后的增量,仍然属于差量分析与控制的表现形式.所以,管理科学以至社会科学的各个领域,也只有由单纯的定性分析发展到定性分析与定量分析相结合,实现从描述性科学向精密科学转变,才能在理论和实践上进一步提高.