浅谈企业品牌形象的定位策略

浅谈企业品牌形象的定位策略马丽慧企业品牌的形象定位是指企业品牌在消费者心目中区别于其他同类产品（或服务）的个性风格,是企业独特性和不可替代性的基本标志。一种品牌,不论其产品的种类有多少,都应该给消费者一个鲜明的品牌个性。品牌形象不仅应该反映出顾客对企...     

浅谈企业的目标定位

企业是一个经营实体,它的主要目标是投资收益最大化。追求利润是企业永恒不变的法则,也是企业发展的基础。过去,由于实行计划经济,企业的目标是最大限度的满足人们物质文化生活的需要。企业不讲投资效益,不讲成本．结果导致企业在产品、质量、工艺装备水平上几十年一贯制,同西方发达国家差距越拉越大。改革开放二十多年来,中国逐步建立起了社会主义市场经济,但国有企业还没有真正成为名副其实的经济实体,仍负担着部分社会功能,如：企业办幼儿园、学校、医院、生活后勤服务等。随着市场经济建设步伐的加速．国有企业负担的社会功能逐步剥离,这是中国国有企业改革已经确定的大政方针。今后,企业的目标,简单说就是为了利润。企业的一切投资都是为了在市场竞争中获取更大的效益。     

企业市场定位策略浅探

随着我国改革开放不断深入和市场经济的迅猛发展，企业所面临的市场竞争日趋激烈，如何正确地进行市场细分、市场定位，进而占领市场，以求得企业的生存和发展，是所有企业必须正视的重要课题。     

浅谈企业广告策略

广告在市场营销中的威力日益显现 ,广告策略可以有效实现产品与消费者的沟通 ,打开产品销路。文章以此为基点 ,浅谈广告策略的正确路径     

浅谈企业风险评估策略

每个企业都面临着来自内部和外部的不同风险，这就需要对这些风险都加以评估。特别要注意的是当企业内外部环境发生变化时，风险最容易发生，因此应加强对环境改变时的事务管理。风险评估是提高企业内部控制效率和效果的关键之一。     

浅谈中国企业的品牌定位

随着科技的进步,市场更加的开放化,信息更加的共享化,产品也更加的同质化.品牌定位的重要性显现得越来越重要.文章在查阅了大量品牌定位相关文献的基础上,总结了品牌定位的策略等相关问题,并以王老吉为典型案例来深入说明品牌定位,以期对我国企业的品牌定位提供一些理论及实践基础.     

浅谈中国企业的品牌定位

随着科技的进步,市场更加的开放化,信息更加的共享化,产品也更加的同质化。品牌定位的重要性显现得越来越重要。文章在查阅了大量品牌定位相关文献的基础上,总结了品牌定位的策略等相关问题,并以王老吉为典型案例来深入说明品牌定位,以期对我国企业的品牌定位提供一些理论及实践基础。     

浅谈企业人力资源管理与定位

所谓人力资源管理．是将组织内的所有人力资源作适当的获取、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程与活动。换言之，即以科学的方法使企业的人与事作适当的配合，发挥最有效的人力运用，促进企业的发展，简单地说，即为“人与事配合，事得其人，人尽其才”。     

我国调味品企业定位策略问题研究

为谋求企业的生存与发展,正确运用定位策略是企业在市场激烈竞争中占有一席之地的根本保证。文章概述了我国调味品企业定位策略的运用现状,分析了调味品企业在定位策略运用中存在的主要问题,进而提出了相应的改进措施。     

市场竞争定位与企业的营销策略

一、成功的现代市场营销离不开市场竞争定位现代企业兴衰成败的关键,在于企业是否能正确估量自己在市场当中的份量地位,从而为企业的未来发展制定战略规划,设定合理的营销程序,进而选择有效的竞争性营销策略,这也就牵涉到企业在市     

浅谈企业产品营销策略

企业的产品采取何种销售策略能迅速打入市场，是该企业保证其自身生存和发展的关键。产品的销售工作，在企业中的作用是极其重要的，这项工作开展得好，就能够不断地促进企业的竞争能力，推动企业的发展。从而使企业不断地获得生机和活力。     

浅谈企业税收策划策略

在我国市场经济不断发的条件下,企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的经济实体,其经济行为与经济利益是紧密联系在一起的。追求利益最大化成为企业的最终目标。同时,市场经济更是一种法治经济,依法纳税是企业的应尽义务。税收的无偿性决定了税款的支付是企业资金的净流出。为了减轻税负,企业自然会想方设法少缴税、免缴税或延缓缴税。正是在这种直接经济利益的驱动下,税收筹划应运而生。     

浅谈企业的非价格竞争策略

浅谈企业的非价格竞争策略王学政，孟素兰在激烈的市场竞争中，企业所采取的竞争策略是多方面的，但主要的表现形式有两种：一种是价格竞争，另一种是非价格竞争。目前，企业间的相互竞争主要不是通过价格进行，而更多地是通过非价格因素来进行，具体方法有以下几种。１．...     

浅谈企业内部控制的策略

文章探讨了必须解决好的企业内部控制管理的几个难点,并对如何加强企业内部控制制度进行了思考。     

浅谈企业产品文化营销策略

随着时代的发展,全球化经济已经到来,产品同质化程度逐渐加深。企业产品文化逐渐成为企业立足于市场环境中的主要力量,更是企业形成核心竞争力的关键性因素。文化就是企业的灵魂,把握文化的生生不息,才能让企业度过每一个困难,而新时期也是传统营销向文化营销转变的关键时期。本文对企业产品文化营销存在的问题进行分析,并尝试性提出具体的营销改善策略。     

浅谈企业的科技定位与人才理念

文章探讨了企业的科技定位与人才理念 ,指出企业必须以人为本 ,以科技定位未来。     

浅谈企业的自我定位与自我发展

随着经济全球化的深入发展，企业面临越来越激烈的竞争和越来越大的生存压力。企业自我定位不清，定位后的自我发展分析不明确，这些都是企业发展中的重大问题。因此，无论哪一个行业都必须有一个合理、恰当的自我定位和自我发展的方法。本文结合实际，从若干实例入手，创造性地提出了三步定位法，帮助企业进行正确的自我定位，以及正确的定位后的自我发展分析。     

浅谈施工企业的投标策略

一、认真研究招标文件 ,编好投标书是投标的基础由于各省、市、地区和各行业的差异 ,每个工程项目在招标文件中有不同的要求和规定 ,熟悉、准确地理解和把握招标文件 ,完全、实质响应招标文件 ,是做好投标工作的基础 ,这样才不至于出现废标的情况。二、准确计算投标报价由于建筑市场竞争加剧 ,越来越多的施工企业跨行业、跨地区参与工程的投标。尽管各省、市、地区、各行业的现行定额有不同之处 ,但仔细研究不难发现他们的共性规律。目前 ,一般工程均在有施工图和工程量清单的情况下进行报价计算 ,标价计算是一项严肃认真的工作 ,参加一个地…     

浅谈企业文化发展创新策略

企业文化是企业的灵魂,只有不断的创新才能使企业适应不断变化的社会环境。宁波中工美进出口有限责任公司是一家以出口为导向的外贸企业,作为一家参与激烈国际竞争的出口企业,企业要适应环境的变化,迎接市场的挑战,进一步提高企业核心竞争力,这些都对宁波中工美企业文化的与时俱进、开拓创新提出了更高的要求。文章结合企业文化的内在本质,分析了企业文化创新的重要性和文化创新的策略,通过文化的创新策略来提升企业在国际上的竞争力,并对企业文化的发展趋势做出分析,为企业日后进行文化创新指明方向。