企业声誉与企业危机管理的关系

在新经济条件下,企业面临的整个环境正在发生变化,企业竞争在经历了价格竞争,质量竞争、服务竞争之后,又增添了更为广泛的形式--声誉竞争.本文在国内外专家学者研究的基础上,对企业声誉做出了一个全新的界定.并在此概念界定的基础上,从企业危机管理(公众)的层面分析了企业声誉的重要性和二者之间的关系,以引发我国企.业对企业声誉的战略性思考和规划.     

新媒体时代企业危机管理的策略研究

在互联网高速发展的今天,以微信、微博、头条等软件的大量应用为代表,新媒体正以核裂变式的速度不断扩张。新媒体的传播具有规模性、速度性及交互性,这些特性为企业的危机管理带来了新的难题。危机管理的过程分为预防、控制和恢复三个阶段。企业要想在新媒体时代下更快、更有效地应对危机,就要在这三个阶段做好工作。结合危机管理三阶段理论,从危机的预防阶段、控制阶段和恢复阶段提出了相应的对策建议。     

企业内部关系危机管理

现代社会,危机管理在企业管理中的地位十分重要,也许仅仅因一项重大危机的处理不当,便会使企业苦心经营多年树立起来的形象迅速崩塌。但是大多数企业由于长期受顾客满意、客户关系管理等以顾客为中心的营销理念的影响,往往在危机发生后只关注如何通过媒体与公众沟通而忽视与内部员工的沟通即所谓的企业内部关系危机管理。笔者则认为企业内部关系危机管理由于其特殊性和重要性而自成一体,本文就是通过将其与企业公共关系危机管理等相关概念作比较,分析其独特性和重要性,进而提出运营内部关系危机的要点和方法。     

企业危机反应策略对品牌的影响

在企业的发展中,当企业产品因某些元素而出现问题的时候,企业也将面临着产品危机,如何做出合理的危机反应策略也是当前企业重点关注的问题,而在当前市场经济快速发展的情况下,在企业做出危机反应的过程中,必须从社会责任入手,站在受害者的角度去思考,这样才能有效地提高危机反应策略的有效性,确保企业安稳度过危机,促进企业的良好发展。     

谈企业持续发展战略的危机管理

2008年,我国众多企业相继破产和倒闭,这里面有国际经济环境疲软、美国次贷危机的影响,也有企业自身的产品质量问题,导致企业品牌危机产生,直至破产倒闭.企业危机开始从所谓的"务实"逐步向"务虚"侧重,主要表现在公众对企业诸如在诚信、形象、社会责任等方面的更进一步关注,而不仅仅是从以往对简单的服务功能或产品功能的评价.做好企业危机管理,才能在激烈的竞争中立于不败之地并获得持续发展.     

危机时代的企业管理

所谓“危机”就是指能够对企业及其产品和声誉造成潜在破坏的事件。面对现今激烈的市场竞争，一个企业无论过去有多辉煌，都不可避免地会遇到各种危机的冲击，这是个无法回避的现实。面对这样的现实，企业要生存和发展关键在于如何开展危机管理使危机化险为夷甚至化危机于商机。企业危机管理水平在一定程度上也反映了一个企业生命力的强弱。     

CSR与企业文化的理论性探讨与研究

企业社会责任(Corporate social responsibility,简称CSR)是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。而从企业文化的角度来分析的话,CSR有着不同的定义与意义;本文通过整理不同学者之间对于CSR与企业文化关系的探讨,以期从一个新的视角来认识和了解CSR。     

现代企业危机管理研究

现代企业在发展过程中不可避免遭遇危机,但是在危机之时采取什么态度、什么样的解决方法和策略,是需要企业研究的,这也是企业危机管理的研究内容。     

资源外包与制造业企业绩效的实证研究

伴随着经济全球化、专业化的趋势和信息技术的不断发展,企业开始越来越专注于自身擅长的领域,并注重与其他企业的合作与联系,资源外包管理模式因此受到了企业的广泛关注和运用.本文针对浙江制造业企业,从企业外包强度的影响因素及企业外包强度与企业绩效的关系两个方面来进行实证研究,认为外包决策应清晰化,企业进行外包的主要原因是提高企业自身的灵活性,外包可以通过影响企业财务绩效、创新缋效影响企业的整体绩效.     

中国非企业组织社会责任报告研究2013

截至2013年10月31日,通过非企业组织主动寄送、官方网站下载及网络查询等方式,我们共收集到非企业组织发布的社会责任报告102份.我们依据“金蜜蜂社会责任报告评估体系2013”,对这些非企业组织社会责任报告进行评估.基于报告参数,我们对非企业组织发布的社会责任报告进行整体描述,并结合在企业社会责任报告编制咨询方面的经验,对这些报告的整体质量进行比较、分析和判断,尝试总结非企业组织社会责任报告的特点,并在此基础上提出相关建议.     

树立负责任的大国企业形象——中央企业社会责任探析

近年以来，有关中央企业社会责任的新闻报道不断见诸媒体，国家电网公司、中远集团等中央企业纷纷发布社会责任报告或可持续发展报告，国家有关部委也积极组织研究中央企业的社会责任问题，中央企业社会责任已经成为社会各界关注的焦点。与前一个时期的质疑和指责所不同的是，现在更多的是赞扬和鼓励。     

创新文化、高管激励与企业研发投入关系研究

本文通过构建企业创新文化、高管激励和研发投入的理论模型,以京津冀地区A股上市公司2016—2018年的数据为研究样本,实证检验了创新文化、高管激励和企业研发投入三者之间的关系以及高管激励在创新文化影响研发投入路径中的中介作用。研究结果表明:(1)创新型文化可以显著驱动企业进行研发创新。(2)短期薪酬激励和长期股权激励都可以促进公司高管加大创新投资。(3)高管短期薪酬激励和长期股权激励均在创新文化对研发投入的影响中存在中介效应。     

构建企业社会责任基础上新型公共关系——“2010企业社会责任优秀案例”颁奖典礼在京举行

为推动中国企业社会责任的不断发展,总结推广企业履行社会责任的成功经验,建立中外企业交流与沟通的平台,由中国公共关系网主办的＂第六届中国公关经理人年会暨构建企业社会责任基础上新型公共关系高峰论坛＂于2010年11月25日在京隆重举行,来自国内外知名企业的200多位公共关系精英人士共同见证了这一行业盛会的召开。     

中国金蜜蜂2020社会责任倡议一周年回顾：中国社会责任先锋企业的集体行动

又到6月。关心中国社会责任事业的人不会忘记一年前的北’京初夏,在6月15日召开的第六届金蜜蜂企业社会责任国际论坛上,为适应中国企业社会责任深化发展的需要,由本刊倡议发起的中国“金蜜蜂2020社会责任倡议”应运而生。     

人力资源价值与企业绩效关系

关于人力资源与企业绩效关系的理论与实证研究成果,证明了人力资源价值的计量与管理对企业绩效是有影响的.人力资源的稀缺性、不易效仿和不可替代等特质,使人力资源成为公司特殊竞争利益的重要标准,并成为作用于企业绩效的主要机制.企业应采取有效的激励和约束机制,保证企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统有效地结合起来,将企业的使命和战略转变为具体的目标和绩效评测指标,从而实现企业战略和绩效的有机结合.     

殷格非：4年研究成果为企业编制CSR报告提供参考

2009年12月3日,《中国企业社会责任报告研究（2001—2009）》（以下简称《报告研究》）在“第二届企业社会责任报告国际研讨会”上发布。这份报告是由《WTO经济导刊》企业社会责任发展中心在开发“金蜜蜂企业社会责任报告评估体系2009”（简称GBEE-CRAS2009）的基础上,对中国企业社会责任报告进行系统和全面研究后完成的。     

企业社会责任与财务绩效关系的实证研究

长期以来企业一直被认为是以追求利润的最大化目标和宗旨的一个经济实体企业。而且多数学者都认为企业承担企业社会责任必然会带来利益的流出,会增加企业经营成本,从而给企业绩效带来负面影响。但是从长远来看,企业社会责任的支出可能会增强企业内部员工的凝聚力提高企业公众形象和社会信誉,从而为企业创造更多的利润回报。     

Multinational Enterprise Subsidiaries and their CSR: A Conceptual Framework of the Management of CSR in Smaller Emerging Economies

There is a lack of theoretical consensus on how multinational enterprises (MNEs) should implement corporate social responsibility (CSR) to build legitimacy, particularly those operating in the smaller Asian emerging market context, where current growth in the global economy is being felt more acutely than elsewhere. This paper argues for theoretical integration of business ethics (BE) and international business (IB) research to address this concern. Hence, we explore the management of CSR strategies by MNE subsidiaries with specific interest on their proactive adoption of strategic CSR to obtain legitimacy in a foreign host country. Drawing on the recent CSR literature and related theories, including stakeholder theory and institutional theory, propositions and a conceptual framework are developed and presented. The framework integrates BE and IB concepts on the different dimensions of CSR and provides a theoretical derived explanation of the process for strategic adoption of global through to more local CSR strategies by MNE subsidiaries to build legitimacy in an emerging market context. In addition, the framework provides valuable insights into the adoption of different ethical approaches or CSR strategies based on the level of ethical pressure in a host country and the degree of CSR ingrainedness in the parent company.