旅游景区类上市公司财务绩效评价——基于改进的TOPSIS法

对企业的财务绩效进行客观、真实的评价可以帮助经营者认清企业在行业中的位置,发现企业的优势与不足。传统的财务绩效评价方法由于在确定权重的环节大多采用主观赋值的方法,对结果的可靠性有明显的消极影响。因此,为使评价结果更加客观、真实,采用不受主观因素干扰的熵权法来确定旅游上市公司财务绩效的指标权重,再结合改进的TOPSIS评价模型呈现出9家景区类上市公司整体经营情况,并根据评价结果对这9家上市公司的未来经营战略提出了针对性的建议。     

旅游景区游客管理研究——以杭州景区为例

游客管理是旅游管理的重要突破点,提升旅游业发展的关键。我国旅游景区游客管理存在不少问题,本文以杭州景区游客管理为例,从游客管理容量、满意度、行为、体验、投诉、安全管理方面杭州景区内游客管理存在优势和不足,提出景区游客管理措施,从重视游客管理意识、制定系统的景区旅游游客管理规划、进行人性化管理三个方面进行管理,实现对景区游客管理,最终提升旅游业的发展,促使旅游目的地的可持续发展,实现旅游目的地可持续发展前提下实现环境、经济、社会最大化发展。为我国景区游客管理提供建设提供一些理论参考和管理措施依据。     

旅游景区发展智慧旅游的策略研究——以连云港市花果山景区为例

随着信息技术和远程通信技术的进步与发展,世界经济进入了以网络经济为代表的新经济时代,作为网络经济集中代表的电子商务的发展更为迅猛。智慧旅游是一个全新的命题,是将物联网、云计算、智能数据挖掘等技术应用到旅游体验、产业发展、行政管理等方面。文章以花果山风景区为例,从服务、管理、营销以及产品购买四个方面分析讨论了旅游景区发展智慧旅游的策略。     

基于TOPSIS法的河南省旅游竞争力分析

从环境竞争力、资源竞争力、产业竞争力、设施竞争力四个维度选取16个指标,通过TOPSIS法对全国31个省市的旅游竞争力水平进行综合评价,对河南在总体及各个维度竞争力的排名和情况进行分析,为了解河南旅游竞争力实际水平及在全国的位置提供较为客观的依据。结果表明,河南省旅游的整体竞争力排名全国第七,其中资源竞争力在全国第一,但产业竞争力在全国第三十位。     

历史文化遗址类景区旅游承载量研究——以南京总统府为例

南京总统府既是集多处全国重点文物保护单位于一体的园林式遗址型博物馆,又是国家4A级旅游景区。文章通过实地调查分析,对其旅游承载量进行了研究,并对做好客流高峰期游客接待工作,提出了提高接待能力,推进智慧景区建设,及时发布信息,加强联动合作,提前联系签约旅行社,错峰参观,鼓励网络订票等建议。     

基于熵权法的TOPSIS快递分拣中心选址研究——以安徽为例

21世纪竞争逐渐由企业间转向供应链间,而分拣中心作为供应链中重要一环,科学、正确的选址有利于提高供应链整体竞争实力。本篇文章通过分析国内外分拣中心选址研究现状,构建以水文条件、交通枢纽靠近度、基础设施、居民可支配收入、社会消费品零售总额、地区生产总值、地价、用地便利度为二级指标的综合预测指标体系;运用基于熵权法的TOPSIS法对安徽省16市进行实证分析,得出安徽省快递分拣中心选址较佳方案。     

浅析旅游景区如何借势当地民族文化——以异龙湖景区未来发展为例

目前,异龙湖国家湿地公园的初步建设成功,但由于没有结合当地民族文化资源进行深度开发,故而和其他类似景区存在同质化的问题。本文对异龙湖景区发展借势当地民族文化资源--海菜腔的可能性做出了探讨。     

基于熵权和TOPSIS法的区域创意竞争力评价研究——以浙江省的实证研究为例

本文在充分研读国内外创意竞争力相关文献的基础上,完善了城市创意竞争力的评价指标体系,借助熵值法对各指标赋权,并运用TOPSIS综合评价模型对浙江省11个城市的创意竞争力进行综合评价和排序,进而为城市创意发展政策的制定提供决策支持。     

古诗文化资源与旅游景区建设的互文性——以苏州石湖景区为例

苏州石湖景区,历史上不但受到文人墨客的青睐,写就了石湖千年翰墨文章,同时在民间也是人人向往的游览胜地.苏州石湖景区的古代诗词文脉与旅游景区的当代开发建设之间,构成了一种相得益彰的互文性关系.石湖景区古诗文化资源,无疑为弘扬民族文化,发展旅游业起到了添砖加瓦、增光添彩的作用.从互文性的角度,本文探讨了苏州石湖古诗文化资源...     

智慧景区视角下主题公园游客满意度评价体系的构建与实证研究——以苏州乐园为例

主题公园是一种现代旅游目的地形态和未来旅游产品的一个重要趋势。伴随智慧景区的建设浪潮,面对不断散客化、休闲化的市场需求以及2016年年初开园迎客的上海迪士尼乐园。我国主题公园该如何与时俱进,注重内涵建设,提升游客满意度,增加重游率已成为重要的研究课题之一。本文首先对智慧景区和游客满意度的相关研究进行文献梳理和理论总结,结合主题公园独特的经营特点,构建了智慧景区视角下主题公园游客满意度测评指标体系;其次,以苏州乐园为例,通过对其游客满意度的问卷调查和IPA分析,得出苏州乐园在游客满意度方面的综合表现;最后,根据分析结果,提出提升苏州乐园游客满意度的对策建议。     

基于IMOP的区域发展与环境承载力协同研究——以鄂西生态文化旅游圈为例

运用不确定性多目标优化方法,以化学需氧量、二氧化硫、水资源、可供能源量等四个因素作为区域环境承载力的约束条件,综合运用lingo8.0及spss13.0软件对鄂西生态文化旅游圈的经济社会发展目标进行预测。结果显示,鄂西生态文化旅游圈的经济社会发展总目标完全可以实现,但水环境化学需氧量和大气环境二氧化硫可排放量是鄂西生态文化旅游圈经济社会发展的主要制约瓶颈,大力发展第三产业、严格控制化学需氧量和二氧化硫是鄂西生态文化旅游圈的最优发展路径。     

烟草集团内部控制环境问题研究——以HH集团为例

本文结合我国烟草企业的特点,以HH集团为例,分析其内部控制存在的问题及原因,指出内部控制存在问题主要是因为组织结构不够合理、缺乏自身企业文化建设、不重视风险评估意识,提出优化和重塑烟草企业内部控制环境的对策建议。不仅对HH集团内部控制环境的优化提供了借鉴,也为我国其他类型的烟草企业的长治久安、持续发展提供了借鉴和参考。     

文化自信背景下的国兰文化体系研究——以舟山为例

全国"两会"中,李克强总理在政府工作报告中提出:2019年,将加强文物保护利用和非物质文化遗产传承,推动文化事业和文化产业改革发展。作为新兴文化产业,国兰文化仍处于较薄弱时期,仍存在资源破坏,整体规划布局不足,缺乏文化特色和创新等问题。针对问题应采取加大保护国兰资源,形成整体规划布局,突出国兰文化特色等举措。在文化自信背景下,更好地发展国兰文化。     

互联网商业生态系统动态演化仿真研究——以阿里巴巴为例

文章尝试将商业生态系统理论与互联网相结合，解释互联网商业生态系统内部结构的静态和动态演化过程，从理论上深度探索了互联网商业生态系统内部生态发展的内在机理和运行机制，并运用计算机仿真方法模拟了互联网商业生态系统的内部演化过程。研究发现：互联网生态结构的演化过程经历了萌芽期、成长期、繁殖期、分化期四个主要阶段，商圈发展经历了平台、商家、消费者三主体到平台、商家、消费者、专业服务商、增值服务商五主体的进化过程，并不断进化和繁殖生成新的专业服务商和增值服务商，随之产生新的互联网商业生态系统。最后，文章以阿里巴巴电子商务生态系统为案例从经验上对其内部生态系统的发展和演化构成进行了分析。     

基于苏北地区的知青文化旅游开发实证研究

知青文化旅游是文化旅游与农业旅游结合深化出来的一种新型旅游方式。知青文化旅游已成为苏北地区乡村旅游产业结构调整的重要内容,吸引了大批外来旅游者。目前,苏北地区知青文化旅游存在着投资主体单一、无合理规划、缺乏可持续性和创新精神、营销手段落后、产品无特色等问题。苏北地区应加快改善生态环境,加大宣传力度,加强城乡文化交流,充分发挥旅游业的联动效应,有效开发苏北地区知青文化旅游产业,加快旅游产业结构调整和旅游文化产业的融合发展,保证苏北地区乡村经济可持续发展。     

基于耦合模型的文化产业与旅游产业融合态势测度与评价 ——以浙江省衢州市为例

本文对文旅资源丰裕但旅游产业发展相对落后的衢州市文化产业与旅游产业的耦合协调状况进行分析。研究结果表明:衢州市文化产业与旅游产业之间耦合度较低,耦合等级长期处于拮抗阶段。此外,2005年、2008—2015年旅游产业综合指数低于文化产业综合指数,属于旅游滞后型,其余年份为文化产业滞后型。     

基于AHP的工业遗产旅游资源价值评价研究——以无锡市工业遗产旅游资源为例

工业遗产旅游作为一种新的旅游形式近年来越来越受到人们的关注,但我国的工业遗产旅游开发尚处于起步阶段,对工业遗产资源价值评价研究不够深入。本文在对无锡市工业遗产旅游资源价值进行定性分析的基础上,采用层次分析法进行定量研究,建立了工业遗产旅游资源价值评价体系,并选择无锡市的工业遗产进行价值评价研究,为无锡市工业遗产旅游开发提供依据。     

基于TOPSIS法的供应链条件下物流供应商评价研究

从质量、价格、经营信誉、技术能力和生产能力5个评价指标着手,应用TOPSIS法对供应商进行评价优选。应用实例表明TOPSIS法评估选择供应商是可行的,具有较好的合理性和适用性。     

水产业存货管理问题研究 ——以獐子岛公司为例

存货对企业的经营和持续发展有着十分重要的作用,尤其在水产业中近几年存货异常的问题频繁出现引起了社会各界对这方面的关注。水产业的存货主要是生物资产,与其他行业的存货相比具备更多的不定因素,因此水产业的存货管理亟待完善。本文以獐子岛公司为例,针对其2012—2017年阶段的存货管理进行分析,提出相关管理建议。