基于价值链的制造企业内部物流成本绩效评价体系构建

文章通过某一生产制造企业内部物流成本绩效评价体系构建过程,提出基于价值链的制造企业内部物流成本绩效评价体系构建原则,方法及步骤。     

基于利益相关者的企业经营绩效评价研究

企业在经营绩效评价的制定上,越来越多的关注到相关利益者的需求。当今,随着利益相关者理论的研究不断深入,为了能够反映出企业的现实责任和社会责任,就对企业在制定经营绩效评价时提出了更高的要求。本文分析了利益相关者对经营绩效评价的指标偏好,阐述了经营绩效评价指标的设置。     

基于利益相关者的企业经营绩效评价研究

企业在经营绩效评价的制定上,越来越多的关注到相关利益者的需求。当今,随着利益相关者理论的研究不断深入,为了能够反映出企业的现实责任和社会责任,就对企业在制定经营绩效评价时提出了更高的要求。本文分析了利益相关者对经营绩效评价的指标偏好,阐述了经营绩效评价指标的设置。     

基于价值链会计视角对企业绩效评价探析

现在企业是经济发展环境中的一份子,竞争激烈人人皆知,如何掌控企业的经营绩效,从价值链会计角度出发,理顺与本企业的上下游的企业关系,疏导采购销售链条中的成本控制过程,了解竞争对手,了解市场环境,发挥竞争优势,才能使企业生存发展。本文基于价值链上的视角来创建内部链条、纵向链条、横向链条价值指标体系,探析价值链会计和企业绩效评价以及站在价值链会计的角度上看待企业绩效评价。     

基于价值链会计的企业绩效评价研究

在当前分工化程度越来越高的社会中,企业已不再是以独立个体的形式存在,而是存在于一个由供应、生产和销售等独立的个体形成的价值链中,企业任何步骤的运行脱离不了此价值链,因此,在企业绩效评价时,应将企业置于整个行业的价值链会计中,要基于价值链会计评价。     

基于价值链会计的企业绩效评价指标体系的构建

我国企业绩效评价工作起步较晚,实践中,一般以净利润指标评价为主,评价主体和客体处于分离状态,不利于发现绩效驱动因素,进行绩效的改善.因此,亟需建立一套比传统评价体系更科学、更系统、更完善、更完整的综合绩效评价指标.本文根据价值链会计及企业绩效理论,从内部价值链、纵向价值链、横向价值链三个角度构建了评价指标体系.基于价值链会计的企业绩效评价的出发点和归宿点是企业整体及所处环境的评价.     

企业绿色价值链体系研究

一、绿色价值链体系的含义 1985年,美国著名专家迈克·波特提出了价值链理论,该理论是一种寻求企业竞争优势的工具。价值链思想认为企业的价值增值过程,可分为主要环节活动和维持性活动。绿色价值链管理是传统价值链的拓展,在上述各个环节中加入绿色创新的思想。所谓绿色价值链是指在经营管理中树立绿色价值观念,在价值链的的各个环节减少污染、节约资源,从产品设计、     

经济增加值绩效评价体系与物流企业价值链管理研究

现行会计处理方法忽视股权资本的成本,在进行企业绩效评价时只注重短期效益和单个企业(或单个部门)的评价,不注重价值链整体效益的衡量,不能反映资本净收益状况与资本运营的增值效益,严重影响了价值链条上企业的发展.经济增加值作为衡量企业业绩最为准确的尺度,对处于任何时段的公司业绩,都能作出最为准确恰当的评价,对国有企业的管理和上市公司的股东特别具有价值.以经济增加值作为物流企业价值链绩效评价体系的核心,可体现价值链管理的要求,更好地评价企业的整体价值.建立基于经济增加值的绩效评价指标体系,可在保证股东与经理目标一致或差异极小化的基础上,对企业的业绩评价与经理激励机制的设立产生积极的指导作用,对我国企业建立现代企业管理制度与提高公司治理水平具有重要意义.     

基于利益相关者理论的公立医院绩效评价体系研究

随着信息时代步伐的加快,全球经济一体化进程的迅猛发展,拓宽了医疗市场的深度和广度,使公立医院与患者、供应商和政府部门等的联系更为密切。因此,员工、供应商、患者及家属以及其他利益相关者对公立医院的忠诚关系已成为医院重要的战略资源。公立医院要想成功地实施战略目标则需要了解患者更多的要求和期望;激励员工参与战略变革;充分考虑市场环境;懂得长远规划,用远景取代短期利益。新的战略性公立医院绩效评价在注重医院内部经营管理过程的同时,应将视野投身入于医院外部的利益相关者。     

基于PIP的企业绿色营销绩效系统构建

目前 ,绿色营销已经成为一种重要的企业营销理念 ,实施绿色营销策略需要基于“绩效改善策划 (简称PIP)” ,构建企业绿色营销绩效系统 ,这一系统是由绿色营销环境超系统、绿色营销理念系统、绿色营销执行系统和绿色营销控制系统构成的 ,系统要素之间具有一定的制衡机制     

基于灰色系统的绿色营销绩效评价方法

本文界定了绿色营销绩效的基本内涵 ,描述了影响绿色营销绩效诸因素 ,并据此应用灰色系统的灰色评价理论 ,建立了绿色营销绩效的灰色评估模型 ,旨在探讨基于灰色系统的绿色营销绩效评价方法。     

企业价值链及知识管理价值链分析与探究

企业的生产经营活动是创造价值的经济活动,是一种复杂的动态过程。价值链是企业为客户、股东、企业职员等利益集团创造价值所进行的一系列经济活动的总称。价值链分析与管理就是根据多变的企业外部环境和内部条件进行的价值管理,作为企业战略管理的一部分,关系到企业的生存与发展。知识共享是知识管理价值链中的最重要内容。     

企业竞争情报系统绩效评价指标体系的研究

随着市场竞争的加剧和信息技术的发展,竞争情报正受到越来越大的关注,而竞争情报系统绩效评价作为竞争情报的必备环节,在竞争情报过程中起着举足轻重的作用,对研究竞争情报系统绩效评价具有重要的意义。     

基于价值链分析的智能电气制造企业国际化运营策略研究

随着我国智能电气制造企业走出国门,开始参与到国际竞争当中,如何能保持原有优势,并且随着外部环境的变化获得新的竞争优势,是企业国际化发展的战略问题。本文运用价值链分析法,思考企业的资源与能力的优劣势,从价值链重构的角度建立并保持企业的竞争优势,对智能电气制造企业国际化发展具有重要的指导意义。     

复合DEA在供应链绩效测评中的应用研究

供应链绩效研究有助于评判及改善供应链运营组织能力、提高供应链竞争力。在成本、创新、流程、资产管理效率、合作密切性、客户满意度六个角度的供应链绩效测评指标体系构建的基础上,利用复合DEA方法对供应链绩效进行了实证测评。测评结果给出了各供应链的绩效排名,并从输入指标、输出指标两个角度给出了各供应链优势指标及弱势指标,为各供应链提供了详尽的运作建议。     

基于价值链的会计信息支持系统研究

企业可以看作是用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合,所有这些活动都可以用价值链表示出来。价值链是从整个链条的角度来对企业实施管理,通过建构价值链的会计信息支持系统（包括网络平台、数据库系统、计算机应用体系结构、网格技术等）,可以实现．链条上各节点企业的共赢及整个链条的价值增值最大化。     

基于价值链优化的装备工业管理绩效模糊综合评价

现代企业通过运用价值链管理方法培育和发展企业的核心竞争力,使其在激烈的市场竞争中获得竞争优势。基于价值链优化的视角,结合装备工业的特点,提出装备工业管理绩效评价指标体系的评价原则,构建基于价值链优化的装备工业管理绩效评价的指标体系,运用模糊综合评价模型对黑龙江省装备工业管理绩效进行评价,从理论和实践的结合上论证评价指标体系的科学性和有效性。     

企业业绩评价系统的设计思路和指标体系的建立

从分析现有企业业绩评价系统存在的问题入手,提出了新时期企业业绩评价系统的设计思路、应遵循的原则,应建立财务指标体系和非财务指标体系相结合的企业业绩评价系统。完善了现有的财务指标体系,并根据我国国情设计出一套包括营销评价、内部生产管理评价、研究与开发评价、员工评价等在内的非财务评价指标体系。