新零售背景下实体零售企业数字化转型路径探究

数字技术的迅猛发展和广泛应用,让人们迈入了数字化时代,新零售模式应运而生,这种线上线下相结合并融合现代物流的销售方式开创了全新的商业模式,突破了原有单一的线下销售格局,让传统的实体零售企业备受冲击。因此,数字化转型已成为实体零售改革创新的必然选择。本文主要就新零售背景下实体零售企业数字化转型路径展开探究,以期为实体零售数字化改革,实现可持续发展提供借鉴与参考。     

"互联网+流通"时代实体零售创新转型路径研究

"互联网+流通"时代,实体零售挑战与机遇并存,创新转型成为必然.面对线上和线下两个零售阵营、电商红利期明显消退,线下巨大的市场体量开始被巨头重新关注与挖掘.基于SWOT分析法,对实体零售发展进行分析,提出了"互联网+流通"时代实体零售创新转型的具体路径,如推进信息化运营,提升服务水平与质量,促进多业态协同发展等.     

新零售背景下实体零售与传统电商的转型升级

自电子商务出现之后,对传统零售产生了极大的冲击和影响,而随着电子商务的不断发展,目前也发生了流量红利下滑的情况。此时,一种全新的销售业态产生,并逐渐呈现出蓬勃发展之势,我们称之为新零售。在此背景下,实体零售与传统电商都受到了极大的冲击,这就需要我们积极推进实体零售与传统电商的转型升级,以取得新的发展。基于此,本文介绍了新零售的产生,分析了实体零售与传统电商发展中的问题,进而对新零售背景下实体零售与传统电商的转型升级策略进行了探讨。     

试论通信运营商的零售渠道转型发展策略

本文论述了移动互联时代通信运营商零售渠道转型发展的意义,并对零售渠道目前面临的手机市场增速放缓、运营商营销费用缩减和同质化竞争等一系列问题进行了梳理,在此基础上提出了零售渠道转型发展策略,即立足线下实体渠道,积极拥抱移动互联网,实施新门店、新服务、新运营和新联盟策略,优化客户体验。     

零售行业在O2O转型中供应链建设的探讨与研究

在互联网环境及移动互联网发展的影响下,传统实业遭遇发展困境,传统零售行业转型势在必行。通过以零售行业为研究对象,从实体零售行业状况和趋势出发,对比电子商务和实体零售行业物流供应链建设的区别,从中找出零售行业转型后物流环节出现的问题,并给出相应的解决措施。     

浅谈电子商务对实体零售行业的影响

随着第四次智能革命的深入推进,科学技术特别是网络信息技术对社会经济结构影响越来越明显,其中电子商务的迅速崛起给实体零售行业带来了诸多的困扰。当然电子商务的出现,也为传统零售企业转型起到了至关重要的作用。基于此,本文首先就课题涉及到的相关概念进行了解析,然后从近些年电子商务下实体零售行业发展状况出发,探讨了电子商务对实体零售行业带来的正负两方面影响,在此基础上,就电子商务下的实体零售行业转型指出了其发展的路径。     

智慧零售背景下实体零售企业的转型路径探索

一般来说,商业分为批发和零售两种业态,也可以按销售地点分为实体零售业和线上零售业,当然也存在批发与零售混合、实体和线上零售混合的状态,或者四种业态相互交叉。零售业是我国经济的重要组成部分,实体零售业繁荣了市场、促进了就业,尽管当前已经进入信息时代,但是实体零售业仍然占据重要地位。新零售时代为了提高竞争力,稳定市场份额,实体零售业必须进行改革和转型,从而适应智慧时代的发展。本文主要探讨智慧零售背景下如何进行实体零售业的改革和转型。     

电子商务时代下零售行业市场营销的相关思考

相比线下实体零售,线上网络零售在产品价格、产品种类及售后服务等方面都表现出了显著优势,再加之近年来电子商务时代的全面迈进,零售市场竞争愈演愈烈的同时如何保障线上网络零售和线下实体销售的“双赢”是零售行业市场营销模式的调整方向。鉴于此,本文主要剖析了电子商务时代下零售行业市场营销的变化,就营销问题的处理方式展开了深入探讨,由此在确保营销工作高质量开展的同时促进零售行业的可持续发展。     

线下实体店新零售模式发展研究与思考

线下实体店开展零售业务的基本目标在于获得经济利润,实体店的经营管理业务人员通过开展零售商品的推广销售工作,应当能够达到获得企业利润以及巩固企业竞争地位的目标。目前由于网络电商的强烈冲击影响,进而造成了线下实体店的原有产品零售模式亟待实现必要的转型。线下实体店只有做到了积极尝试与探索全新零售模式,才能促进实体店的销售利润得到明显提高,合理节约实体店的零售经营成本。因此,文章探讨了线下实体店发展全新零售模式的实践措施要点。     

社会功能视角下实体零售企业转型 ——基于单案例的研究

面对国家经济环境、市场营销环境和消费者需求的变化,实体零售企业转型升级刻不容缓.本文选择社会功能视角,采用纵向单案例方法,在总结L超市转型发展历程、特征的基础上,系统分析了该企业在经济发展、媒介整合、公益服务、文化承续、价值导向等社会功能方面的表现.研究表明,受消费习惯、人口老龄化以及区域人口流动等影响,需要实体零售企...     

零售营销策略组合及零售业态多样化

现代零售业的一个种重要特征就是业态的多样化,各种新业态层出不穷.而不同业态的主要区别,在于其营销策略的组合方式.本文在总结前人关于零售业态演变理论的基础上,提出消费者偏好理论,指出消费者对零售服务需求的差异性,决定了零售经营形态的多样性,而消费者需求偏好的改变,导致了零售经营形式的改变,推动了零售业态的演化和发展.     

中国零售业态发展与零售市场管理

零售业的生存和发展，历来是企业家、消费者和政府倍加关注的问题，特别是加入ＷＴＯ后，外商的全面登陆无疑会使市场竞争日益加剧，企业选择、调整和发展适合本企业的零售业态，政府通过政策导向，间接管理好零售业态的发展，进而为生产部门提供信息，对大多数企业和政府管理部门来说是一个新的课题。因此，研究国内外零售业态发展的轨迹和现状，探索零售业态发展的内在规律，为企业选择和发展适宜的零售业态，避免盲目性和过度竞争行为，提高企业效益，为政府和行业管理部门搞好宏观调控和行业管理提供理论和决策依据。     

零售业态的生成机理与我国零售业态结构调整

零售业态生成演变有其内在规律,随着经济的发展、科技的进步,新业态不断涌现。每一业态的形成与发展,必然与人口、购买力之间保持合理比例,各业态之间也要保持合理的比例结构。业态结构变革,是社会变革的一部分,是零售业变革的重要组成部分。近年来,我国零售业虽然打破业态单一化,形成了多种业态并存的格局,但大多数企业的业态变革,仍是一种浅层表面变革,需要根据业态生成的内在规律,寻求业态结构的合理化。     

新零售之圈理论:零售业态发展理论的新探索

日本学者中西正雄提出的新零售之圈理论突破了传统零售之圈理论的研究思路,着力探索零售业态的发展规律,提出了"技术边界线"的概念,指出技术革新是零售业态发展的原动力.本文通过分析比较新零售之圈理论对传统零售之圈理论及真空地带理论的修订与发展,旨在为我国零售业态的变革与发展提供理论参考.     

零售专业技能的跨国转移与零售本土化问题研究

零售专业技能的跨国转移与零售本土化问题是零售国际化理论研究的一个重要环节,对跨国零售商海外经营的成败有着重要的作用。本文对零售专业技能的内涵与构成进行了全新的界定,认为零售专业技能由零售技术、零售文化以及零售业态三部分构成,每一部分又可以分解成固化性与操作性两个层面,在此基础之上构建起零售专业技能跨国转移的理论框架,认为零售专业技能的固化性层面在跨国转移过程中应该进行标准化的复制,而操作性层面则可以进行不同程度的本土化调整,进而论文围绕零售专业技能操作性层面在跨国转移过程中的调整行为深入分析了跨国零售本土化边界与策略问题。     

Retail Buying in the United Kingdom

Retail buying in the United Kingdom has undergone considerable change in the last 20 years. Faced with a lack of satisfactory published material concerning what retail buyers actually do, the author carried out a survey of buyers in multiple food and apparel retailers. This paper discusses the main changes to have taken place in retail buying in recent years, describes what buyers do, their interface with other functional departments in the business, the characteristics needed by successful buyers, and how buyers are appraised. Finally, it is concluded that the perceived status of buyers does not always reflect their impact on the marketing activity and success of their companies.     

Retail media networks

This study explores large retailers' exchanges of customer data and personalization through targeted advertising on retail media networks. The Retail Media Networks Model is introduced, and a case illustration is provided with examples from the model illustrating personalization/privacy exchanges from the retailers' perspective. Secondary data and primary data featuring interviews with retail media network managers and technology ad platform providers from large retailers in the US and EU. The size of retail media networks is discussed along with other current managerial implications relevant to personalization and data monetization, including, walled gardens, data privacy controls, and public policy issues.     

Determinants of the Retail Store-Type Choice Process

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