中小房地产企业财务管理抗风险能力分析——经济新常态下

随着经济新常态的到来,我国房地产市场也进入平稳理性增长的新常态,房地产企业在过去高速增长时"躺着挣钱"的"黄金时代"将一去不复返,亟待发展的中小房地产企业的成长道路变得尤为艰难。根据房地产行业投入多、风险大、回收资金周期长等特性,分析经济新常态下,占行业比例较大的中小房地产企业在经营中出现的财务管理风险,针对如何减少或有效规避财务风险,提高财务管理水平和抗风险能力,增强中小房地产企业的稳健性和竞争力提供建议。     

基于AHP法的中小物流企业业务能力评价

中小物流企业作为物流行业的重要组成部分,因自身实力和行业角色定位,在市场和客户竞争中一直处于不利地位。文章概述了现阶段我国大型物流企业发展态势与中小物流企业生存环境,指出企业市场被不断挤压的发展现状,以博泰物流公司的研究为例,根据中小物流企业的主营业务构建业务能力评价指标模型,运用AHP分析法,筛选比较出中小物流企业业务发展的主要业务能力,建议中小物流企业对外通过业务联合,采用小而精的特色化经营,对内优化运营和完善成本控制体系等方式进行探索,以期为中小物流企业现阶段经营模式的改革升级找到一条适合的道路。     

经营道德——中小民营企业生存与发展之本

我国中小型民营企业的发展在国民经济中具有重要地位。目前中小型民营企业非道德经营行为对于行业、地区乃至国民经济发展产生严重影响和危害。依据中小民营企业常见的非道德经营、违法经营行为和现象,应该从强化政府行政管理、鼓励行业自律管理、加强舆论宣传和企业家经营道德教育、建立企业和经营者经营道德管理体系、提高中小民营企业管理水平等方面,制约企业非道德经营行为。     

杨小波：3次改写命运

"商之大者,为国为民",小老板靠勤奋,中老板靠经营,大老板靠品行。酷爱《孙子兵法》的杨小波,也是一位"谋之大者"。20年前,以300元人民币起家,发展成为如今资产过亿,在行业内处于龙头地位的知名企业:1991年征地建厂,填补了义乌印染行业空白,创造了义乌乡镇企业发展新模式:1997年,在印染行业混乱时期,在义乌率先倡导建立印染企业联盟,开启了浙江联盟企业的先河。     

中小微型企业及其发展前景探析

自新的"中小企业划型标准"出台后,中小微型企业发展引起了国家和社会的高度重视,国务院专门出台了支持中小企业特别是中小微型企业发展的金融、财税等9项政策措施。我国中小微型企业目前已经突破1000万户,占企业总数大部分。中小微型企业在促进经济增长、增加就业、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用。本文试图从中小微型企业概念特点及发展现状等方面进行分析研究,以引导和帮助中小微型企业稳健经营、增强赢利能力和发展后劲。     

中小网商营销战略创新分析

我国网络营销市场经过数年的培育和发展,已经诞生了数以千万计的网商,大部分中小网商因资源贫乏,在融资、资信、产品及服务上难以与大网商匹敌,发展受到一定限制。从中小网商的营销战略角度,规划了"回避"、"借势"、"联合"等几条途径,并提出了一些具体的整合操作模式,意在为中小网商的经营谋求一条创新之路。     

道路货运企业发展现状及建议分析

道路贷运行业发展到现在，在基础设施建设、运力供给水平等方面都有了很大的进步。但是，总体而言，行业的发展状况仍不容乐观，如运力结构不尽合理，市场秩序较混乱，企业经营规模偏小，经营绩效较差等，离组织化、规模化、集约化的行业发展要求还相差较远。面对行业发展的诸多问题，本文从企业的角度，分析了造成目前这种经营状况的原因，并在借鉴发达国家道路贷运发展经验的基础上，对当前道路货运企业如何发展提出建议。     

中小型银行对促进中小企业发展的比较优势分析

中小企业融资困难一直是阻碍其发展的重要问题。中小商业银行和中小企业作为规模相似的企业群体,应该充分发挥中小商业银行的比较优势,实现与中小企业的协同发展。本文从中小企业融资中存在的信息不对称问题出发,指出了中小商业银行的比较优势分析,中小商业银行具有决策效率高、经营灵活、熟悉当地客户以及经营管理体制等具有一定的优势。在此基础上,提出了通过充分发挥差异化的作用、进行金融产品及管理创新以及完善治理结构等方式促进中小银行对于中小企业融资的支持。     

经济新常态下中小物流企业融资现状及问题分析

随着"一带一路"的全面推进,我国物流行业迎来了新的发展机遇,在物流行业中占绝大比例的中小物流企业也将步入快速发展时期。然而一直以来,中小企业融资难已经成为制约中小物流企业发展的瓶颈。本文通过分析中小物流企业在融资中存在的问题以及融资难的原因,提出若干针对性的建议,有助于解决中小物流企业的融资问题。     

中小商场现代化的基石

<正> 中小商场现代化,指中小商场的经营条件、人员素质、经营观念、服务方式、服务质量等,适应时代要求和变化趋势,并且在满足商圈需求扩展的前提下,提高服务效益和身自效率的因果关系总称。中小商场现代化由经营硬件与软件构成。硬件是现代化物的标志,取决于行业性质、经营起点和企业资本拥有的规模。相对于硬件功用,中小商场注重软件建设,强化经营管理,提高     

汽车运输经营管理问题浅析

国加入WTO后,对我国经济和社会发展必将产生重大影响.国内道路运输企业也必将发生重大变革.为适应新的行业发展形势,交通部制定了道路运输企业经营资质评定管理办法,决定对全国道路运输企业进行经营资质的评定,并按照评定后的经营资质等级实行经营的合理分工.其目的是加快提高我国运输产业在国际竞争中的地位,引导企业集约化、规模化经营,规范化服务,增强企业的竞争实力,以适应社会主义市场经济发展的需要.本文从汽车运输的发展历程说明建立现代运输管理已迫在眉睫,针对行业目前的普遍特点,从资本运营、资金管理、生产经营以及财务信息等方面阐述建立与之相适应的经营管理制度,是保证汽车运输健康发展的主要手段.     

医药分开视角下中小医药企业营销创新的研究

现阶段,为了解决我国"用药贵"的问题,我国拟定并在试点启动了医药分开政策。目前,中小药企产品知名度低,主要生产仿制药。对中小医药企进行SWOT分析,发现中小药企具有规模小、市场灵敏度高的优势,行业集中度低、人们对仿制药的需求给中小药企带来了发展机会,但企业资金短缺,知名度低阻碍了企业的发展,并且还面临着巨大的生存威胁。中小药企应加快控制成本、扩大药品销量、积极开拓市场、实施先体验再购买策略、创造和宣传健康良好的企业文化。     

新环境下中小物流企业的服务营销策略研究

随着服务业的崛起和物流行业的进步,中小物流企业将迎来新的发展机遇,在新形势下,只有充分结合服务的力量,深化服务营销的理念,切实强化服务,才能实现更大的发展。本文将深入分析中小物流企业的服务营销现状,在此基础上分别从提高核心业务能力、优化服务产品、提升员工形象三个方面提出中小物流企业的服务营销策略,为中小物流企业的发展出谋划策。     

内外兼修是小企业跨越成长障碍的法宝——访浙江工商大学浙商研究院副院长杨轶清

正"企业发展到一定规模就停滞不前,多数是因为企业"内部有问题,这就要求企业必须不断升级产品,转型经营方式,加强产品创新和营销方式创新,创新是企业的生存之本,也是做强做大的根本。近年来,中央一系列简政放权措施的实施和鼓励民营经济政策的推出,激发了广大中小微企业"做大做强"的梦想。然而伴随着国内经济放缓以及企业经营成本上涨等一系列不利影响,不但"做大做强"遥不可及,一些企业甚至出现经营困难、难以为继的情况。如何在激烈的竞争中发展壮大,成为业绩良好、社会认可的"老店"是每一个民营企业家想要寻求的答案。为此,我们采访了浙江工商     

从三星公司的发展看知名品牌的建设路径

品牌战略是企业整体发展战略的重要内容。三星公司依靠企业的CEO强力推出行业旗舰产品,以创新的企业文化为支撑,用“质量经营”和绝佳的服务走出了创建知名品牌的道路。     

中小软件开发企业会计核算与监督的风险及控制简

近年来,随着经济的快速发展,市场竞争在不断加剧,中小软件开发企业在发展过程中面临着利润的逐步摊薄、人工成本的上涨等重大挑战。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚步,就需要做好会计核算与监督工作,如实记录经营过程、反映经营成果,为经营决策提供准确信息。当前,中小软件开发类企业在会计核算与监督仍存在着许多方面不足,影响企业的发展步伐。本文通过分析中小软件开发类企业会计核算与监督存在的风险,提出了一些降低风险的有效措施。     

我国中小体育用品企业营销战略探析

中小体育用品企业是目前我国新兴发展的体育产业主力军,占体育用品65%的市场。我们要大力发展中小体育企业,同时让中小体育企业在发展中转型,做好经济性结构调整,这非常重要。对于中小体育用品企业来说,面临的首要任务就是制定切实可行的市场营销策略。我国中小体育用品企业应该根据企业实际情况,按照市场化、国际化的方式来办事,脚踏实地在国内外市场的相应产品、相应行业中找到适合自己生存和发展的良好时机,进而推动我国的体育用品营销有一个更大的发展。本文从加强体育营销力度;中小体育用品企业走创新之路,确定营销发展战略;利用网络营销来改变中小体育用品企业的运作方式;注重中小体育用品企业营销战略管理理念的创新;紧贴客户需求,实现精细营销;可以采用聚焦营销的策略等方面就我国中小体育用品企业营销战略带来的思考进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

中轮拖行业进入动荡期

在国家农机购置补贴政策的强力拉动下,大中型拖拉机是行业内近几年最"靓丽"的风景线,产品销量增长速度、产品技术发展水平、行业经营水平、营销能力、国际化经营能力、吸纳资本的能力等都得到了空前的提高.大中型拖拉机行业引领着中国农业机械行业的发展潮流.     

企业管理云平台在中小纺织企业中的应用研究

纺织行业属于轻工业,在信息时代下,我国的中小纺织企业已经进入到了新的发展阶段,"互联网+纺织企业"让我国的纺织行业将更加优质的产品销售到国内外市场,使得中小纺织企业的利润极大提升,本文对中小纺织企业与企业管理云平台结合的背景概述,讨论云平台建设原则及总体框架,并分析如何在中小纺织企业中利用企业管理云平台,希望促进纺织企业增收,可以带动行业的进一步发展。     

中小物流企业核心竞争力研究

物流业作为我国新兴的行业,在经济全球化的背景下,经营环境变得日趋复杂和不确定,竞争变得日益的激烈。而中小物流企业面对国外物流企业和国内大型物流企业的竞争,企业的生存发展已逐步显现出与其核心竞争力高度的关联性。尽快培育、强化企业核心竞争力,才能使企业获得长久的竞争优势,也是中小物流企业当前最为关键的任务。